第四代传人,日本精工表CEO谈“造物精神”:买卖在人,反对做减法

发表于 2016-12-28

1913年,精工表(SEIKO Watch)开始发售日本首款国产腕表,此后,成功开发出颠覆全球钟表市场格局的石英手表(Quartz),还研发出精确到 1/100秒的秒表。

品牌第四代传人,创始人服部金太郎的曾孙,SEIKO 现任董事会主席兼 CEO 服部真二最近接受日本媒体专访,讲述了品牌秉持的“造物精神”。

现状

在亚洲市场,SEIKO是高端腕表品牌之一,旗下 Grand SEIKO 系列销售业绩良好。但在欧美市场,因石英手表的普及和低价化,SEIKO 被认为是一个中端品牌。因此,2004年,SEIKO 不再采取海外市场代理模式,改为建立品牌专卖店,让消费者“亲手感知高端腕表”。截止至目前,SEIKO 在全球有 64间独立门店。

永远领先时代一步

服部金太郎曾说过:“所有的商人,都要快人一步。”

早在经营修理钟表、出售进口腕表的服部计时店时,服部金太郎就想到“国产时代早晚会降临”。1892年,服部金太郎创办腕表工厂“精工舍”。之后,在座钟和怀表为主的时代,筹备日本首款腕表。1913年,SEIKO 发表品牌第一支腕表 Laurel(下图),并着手研发石英手表。1969年,SEIKO 推出全球首款指针式石英手表 Astron。

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虽然“永远领先时代一步”是 SEIKO 所秉持的精神,但服部金太郎的那句话还有后半句,“只要快一步。快得太多,与现实差距过大是不行的

2012年,SEIKO 推出全球首款能接收 GPS 全球定位系统电波,辨识时区、时间与日期等数据的腕表 Seiko Astron。GPS 耗电极高,一般认为太阳能电池板无法承担其运转。秉持“不挑战非 SEIKO”的精神,最终,研发团队达成 100多项专利技术创新,生产了无需外部充电的太阳电能 GPS 腕表。

服部真二表示:“员工之所以拥有挑战精神,是因为公司反对做减法,且大家都认同 SEIKO 的历史。”

买卖在人

小时候,服部真二最擅长的技能是“模仿”。“即便是运动选手、艺人的小动作,我也能记住。模仿这件事是有意义的,因为喜欢猫王 Elvis Presley,就模仿他,久而久之就学会了唱歌。”

公司上班时播放的音乐,作曲者为服部真二,作词人是公司的员工。“因为喜欢音乐,听了上千首歌,自然而然脑海中就能浮现合适的旋律。”

读大学时,服部真二希望从事大众媒体行业,但因父母强烈反对,大学毕业后进入三菱商事,负责采购铁材料后出口。“客户很严格,因此要学各种各样的事情。即便是制铁公司说只能便宜 5美元,也要为了顾客尽全力。买卖靠人,如果有必要,在顾客杯子空的那一刻,就给对方倒满酒。”

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竞争对手

石英腕表风靡全球,腕表生产大国瑞士在国家政策层面提携生产商,帮助高端机械腕表扩张市场。1970年代,精工不再生产机械式腕表,改为石英腕表。但要在高端市场与瑞士一决高下,“势必需要机械腕表”。因此,1991年,SEIKO 重新开始生产机械腕表。2014年,精工旗下 Grand Seiko 系列获得日内瓦高级钟表大赛小指针奖,成为日本首个获此奖项的品牌。

精工拥有两座制表工坊,最高级的精密腕表工作仅由 240位专业匠人负责。手表匠人的培养时间需 10年以上,但不是谁都能成为匠人。服部真二表示:“不仅要提高技术能力,还要生产能打动人心的产品。”

服部真二表示,腕表是佩戴者的分身,能在无形中体现一个人的价值观和玩乐之心。如 Astron 体现的价值观是全球化、准确性。而日本与瑞士一样,都是很准时的国家。“或许因为是腕表生产地,所以相对时间概念更强。”

(消息来源:现代周刊、每日新闻、SEIKO 官网)

(图片来源:SEIKO官网)

(责任编辑:朱若愚)

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