如果简单打上一个“潮牌”标签，并不足以让这些老品牌能在“潮牌”最受市场追捧的时候坐享其成。
高级人才的培养、挖掘和储备，对于讲究文化传承的时尚产业来说至关重要。
如果品牌承载了很强烈的价值观，那就能比较容易地找到有共鸣的人。
从大量的观察和研究中，我们为“跨界时尚创业者”总结了三条基本原则。
Pascal Morand先生自2015年起担任FHCM的执行总裁，他的另一个身份是知名经济学家。
《华丽志》希望科技领域的创业者，可以更多了解时尚产业的真实需求，从他们的角度出发，将技术手段与商业实践密切结合，真正实现科技对时尚产业的全面赋能。
根据《华丽志》的研究，过去一年里全球时尚领域的投资并购活动呈现出9个显著特点
橙湾教育则是在更深的层面上“联结”并“赋能”于时尚产业最有抱负的一群人。
《华丽志》创始人余燕女士在发布会圆桌论坛环节围绕“全球时装周发展趋势和上海国际时尚之都建设”这一主题做了重要分享。
“农民、诗人、工匠” 好比一张桌子的三条腿，缺一不可。
今天起步的创业者，或许正在铸造未来的经典，相信我们每个人都将见证中国品牌黄金时代的降临。
你发自内心相信的一切，都会渗透到你的品牌里，在反射到用户的眼中，走进他们的心里。
时尚领域中，女性创业者究竟有没有优势？
新一代消费者的根本诉求在于：growth, security, love（成长、安心、爱）。
10月13日，《华丽志》创始人余燕应邀出席了上海时装周期间两个业内重要活动。
余燕女士谈：创立橙湾教育的原因是什么？怎样看待“女性创业者”的标签？又有什么话想对年轻的创业者说呢？
纽约是世界时尚和金融的中心，而《华丽志》恰恰就是一个融合了金融，时尚和科技的独特媒体。
只有在更大的市场上，设计师才能真正检验自己。
冲破行业固有的思维模式，你会发现天地更宽广。
余燕认为，碎片化和个性化是决定中国时尚消费产业未来走向的两大主旋律。
从1100万美元到1亿美元，这个品牌最需要做什么？
必须采用高密度高强度的严谨教学方式和态度，才能培育出真正优秀的人才。
大量中国设计师品牌创办于2008~2013年期间，未来几年将迎来大爆发。
只有跨界，才能让旧产业焕发青春，也只有跨界才能让新生力量得到茁壮成长。
国内权威财经媒体 《21世纪经济报道》日前对《华丽志》和《华丽集》创始人余燕进行的专访
