这件羽绒服的面料、衬里、拉链、纽扣都由蓖麻子制成，售价为1880美元。

消息人士表示，若交易达成，规模可能在135-140亿欧元之间，可能有30%-40%的溢价。

双方已经就并购进行了初步的讨论，但是并没有达成任何决定性的协议，也无法确定一定会进行收购。

被迫暂时关闭门店后，Moncler 第三季度在中国香港的销售额下降了40%。

Moncler 表示各市场表现“十分平衡，中国市场的增速领跑全球”。

集团希望，Hackathon 这种独特的团队活动能够让员工们集思广益，发挥自己的创造力。

尽管面临（去年同期）较高的比对基础，但 Moncler再次实现了季度销售额两位数增长。

会议确认每股股息0.40欧元，总额超过9,980万欧元，将于5月22日支付。

Remo Ruffini 在采访中还提到，将不会选择通过收购来发展 Moncler。

预计次本次出售股权的现金回报更高达初始投资的近10倍。

Moncler 快速增长的原因还在于“其小众定位使其面临的竞争低于服装和包袋领域”。

CEO Remo Ruffini  表示：“十年之前，大家对中国市场的态度都是：开店，开更多的店。但是现在看来，很多品牌在这方面都太激进了。”

让我们跟随橙湾教育（orangebay.org）的精品案例图解，深入考察 Moncler 品牌重生和腾飞的过程。

Moncler Genius 第二季的合作系列再度亮相米兰时装周，并打出了响亮的口号：“One House, different Voices。

2月20日~24日期间，Moncler Genius 新系列的展示将在米兰时装周期间对公众开放。

Moncler 在去年推出爱宠系列后再度与 Poldo Dog Couture 合作。

2017年，Moncler 零售总额的三分之一由中国顾客所贡献，Luciano Santel 预计今年这一比例将有所扩大。

Moncler 今年上半年销售额同比增长21%至4.94亿欧元，按不变汇率计增长27%。

这种转变涉及的范围可能更为广泛，最终将涉及占据 Moncler 80%销售额的主线 Puffer 系列。

Moncler Genius 项目的营销活动获得了很好的反响，推动了与客户的战略性沟通和产品设计方面的创新。

中国大陆在第四季度实现了两位数的有机增长。

“Moncler Genius” 项目以“同一个品牌，不同的声音（One House Different Voices）” 为口号。

Canada Goose 的发言人呼吁消费者尽快查阅官方网站给出的辨别真假商品的指南。

Remo Ruffini寄予 Moncler 的长远发展期待是打造一家强大、独特、稳定增长、绝不妥协的公司。

本文对 2013年Moncler上市以来的股权变更情况作简要回顾。

Moncler 前三季度零售销售额4.78亿欧元，以不变汇率计算同比增长20%

过去一年间中国的奢侈品牌门店净关闭了 62家。

与其他竞争对手不同，Moncler 在香港也实现了增长。

片中，刘勃麟身穿夹克衫和与之相搭的裤子，“消失”在冰岛的冰川中。

Remo Ruffini 不止一次地强调了以消费者为中心的观点。