营销支出增长18%，主要用于赞助时尚活动和聘请模特、演员在社交媒体上推广品牌。

该季度Ralph Lauren在天猫、京东和微信平台的电商业务快速增长

上季度，集团在中国新增7家门店，希望本财年共新增50家以上的门店。

受零售和批发渠道地强劲推动，亚洲地区销售额同比增长19％至2.48亿美元。

Ralph Lauren 在公司推出五年战略增长计划后更忙碌了。

该季度净销售额同比下滑2.3%，至15.3亿美元，高于分析师预期。

Patrice Louvet 在上任后宣布了上述三大计划，并明确表示，中国市场是公司扩张战略的首要目标。

2017财年，公司预计在中国大陆产生5000万美元的销售收入，占全球总销售收入的1%不到。

Ralph Lauren 通过在中国天猫，京东上开设旗舰店以及微信上开设公众号等措施来增强国际影响力。

分析师认为： Ralph Lauren 集团需要提高其品牌形象，并减少在大众市场的曝光率。

Ralph Lauren 通过专注于库存优化的举措实现了利润增长。

2016/2017财年，Ralph Lauren 的销售额为67亿美元，同比下跌10%。

Ralph Lauren 预计重组完成后每年节约成本约 1.4亿美元。

关闭门店和新电商平台将为 Ralph Lauren 每年节省 1.4亿美元。

各大时装品牌时装秀的布景设计融合了花卉、工业、艺术等元素。

此番重组能帮助 Ralph Lauren 每年节约 1.4亿美元的成本。

第三季度 Ralph Lauren 销售额同比下跌 12%，连续第七个季度下滑。

除了 Moncler 和 Hermès 的销售增长情况良好以外，其他公司的增长幅度并不大。

从 2001年到2014年，印度尼西亚损失了约 1850万公顷的树木覆盖面积。

一名优秀创意总监的创造力要与时代产生共鸣。

在香港拥有广泛门店网络的品牌陷入了两难局面。

Ralph Lauren 集团表示，目前公司的表现符合此前定下的计划，不会调整全年预期

尽管经济不好，美国 1%的顶级富豪家庭的年均收入却飙升了7.7%至136万美元

时尚品牌和零售商们在过去的 5~7月打折处理商品比例达到了80%

尽管出现亏损，Ralph Lauren集团表现依然好于预期，股价也随之上涨

分析师认为，如果 Ralph Lauren、关闭一些零售店，会影响证券化商业抵押贷款和租地的入驻率

Stella McCartney、Polo Ralph Lauren、DSquared2、Giorgio Armani 为各自祖国的奥运健儿设计队服

这项计划主要涉及到四个方面：精简组织架构、改进运营模式、调整门店组合、简化成本结构。

Ralph Lauren 公布2015财年第四季度财务数据，销售额与利润高于分析师预期

北美异常温暖的天气和下滑的游客数量对 Ralph Lauren 的销售额造成了冲击