开云集团正努力克服当前的挑战，重建一个稳固的平台，实现持续增长。

《华丽志》将从业务数据、品牌组合、品牌战略、未来规划与风险机遇等五个方面展示 Puig 招股书中的主要看点。

欧莱雅在中国上海举办“逐浪文明，大美泱泱——2023/2024年度发展战略沟通会”。

Jean-Jacques Guiony 坦言，与过去几年高增长相比，如今的“正常化”（normalization）显得不正常。

2023年的业绩增长主要归功于品牌发展和数字化的成功。

轻奢品牌们既需要及时了解当下消费者的诉求变化，也需要积极变革自身，从产品迭代、营销升级、渠道拓展、组织建设等方面，多方位提升品牌的对消费者的吸引力。

如果花王专注于化妆品和健康与美容领域，并改善营销活动，Oasis Management认为其股价将超过每股1万日元，比当前水平上涨 76%。

Miroglio 集团为 Trussardi 品牌定下的初步商业目标是：通过现有的门店实现2000万欧元的直营营收。

Peserico 发布最新财务数据，2023年实现1.05亿欧元的销售额，同比增长15%，其中女装业务贡献了85%。

TOKYO BASE 指出，公司的长远目标是成为高端时装市场的“日本第一”。

John Donahoe 坦言，“虽然第三财季的表现符合我们预期，但我们都知道还没有完全发挥 Nike 的潜力，是时候做出一些重要的调整了。”

“内部生产化一直是我们努力在做的事情。我们预计在未来12、13个月内将实现内部产量达到总产量的30%”

有一点很明确，昂跑不是一个奢侈时尚品牌，而是一个高端运动品牌。 

今后，集团将优先考虑在纽约，及其他主要城市，如米兰、伦敦、巴黎、上海、香港和东京进行零售投资。

1950 年，Clarks设计并推出了有史以来第一款沙漠靴，它成为鞋类历史上最早的标志性鞋款之一。

品牌的现有股东们在2023年追加了400多万欧元的投资。

迪卡侬聚焦三大关键领域，即重塑客户体验、践行可持续发展承诺以及实现企业端到端的现代化。

2024年，公司新任命的首席执行官 Joe Vernachio 将领导转型计划的未完成工作。

Hugo Boss 预计未来几年EBIT的增速将快于销售额的增长。

尽管优衣库在中国的门店总量已超过1000家，位居全球第一，但销售额仍不及日本本土市场。

三年计划由以四个“E”代表的四大支柱组成，分别为“Elevate”、“Expand”、“Earn”和“Empower”。

创造力、设计、大胆、长远的眼光，即使在过去几年的困难时期，也不寻找捷径，才使 Miu Miu 走到了今天的位置。 

通过此次活动，HUGO “与将创意着装方式视为个性表达的社会一代变革者建立了联系……通过将游戏文化与风格、音乐和艺术元素相结合，架起虚拟世界和现实世界的桥梁”。

始祖鸟在上海开设了面积达20000平方英尺（超过1850平米）的全球最大门店，30天之内，门店销售额已经达到320万美元。”

协议完成后，Allbirds 已将四个国际地区从直销模式转变为分销商模式。

“在上海，我们看到 UGG（门店）平均交易额比中国门店的平均水平高出约 20%，转化率也比平均水平高出一倍多。”

Lanvin Group上市后，市值已跌去80%。

去年年底，Harrods 百货在上海开设了在海外的首家会员俱乐部，名为 The Residence，旨在于消费复苏放缓的情况下“挖掘中国超级富豪的强劲需求”。

资生堂集团全面转型计划由三大重点支柱组成：可持续增长、建立盈利基础和人力资本转型。

花王于20世纪20年代开始研究头发护理，并于1932年推出了一款固体洗发水。