7月15日晚8点，上海黄浦江东岸，中国男装品牌利郎 LESS IS MORE 与设计师周翔宇（Xander Zhou）合作的最新一季大秀在艺仓美术馆拉开帷幕。过去四年的三场大秀见证了品牌从「青年商务装」向「青年商务时装」的持续进阶。
这场进阶背后是一份令人信服的优秀成绩单：2023年至今，利郎 LESS IS MORE 每年的销售额持续达成30%左右的强势增长；2025年全年同比增长28.4%至11.47亿元，占利郎集团总营收比重从2022年的16.8%提升至28.2%，成为名副其实的第二增长曲线。
在“消费温和复苏”与“行业加剧分化”并行的市场大环境下，利郎 LESS IS MORE 逆势跑出了自己的加速度，驱动这家中国男装龙头企业持续向上跨越。
利郎 LESS IS MORE × XANDER ZHOU 秋冬·叄系列
粗砺的混凝土建筑搭建起秀场框架，玻璃幕墙外，霓虹灯次第亮起，墙内没有过多装置，只有一条被抬高的T台。模特们走过，灯光勾勒出衣服的轮廓。
当越来越多时装秀引入繁复的艺术装置，利郎 LESS IS MORE 依然秉承“少即是多”的理念，用“减法”让目光聚焦于服装本身。这种对「简约美学」的坚持，恰是其内在革新逻辑的外化：回归服装的本质，以产品为核心，从定位到渠道，构建出一整套清晰而完整的体系。
“利郎 LESS IS MORE 的出现和长成，是利郎品牌40年与利郎人文化的浓缩。”利郎集团执行董事兼副总裁王俊宏在秀前写下一段话，“他并未穿越很长的周期，却是利郎沉淀与修炼后的果实。他生命力旺盛，潜能无限，将长成利郎明天的样子。”
大秀视频（嵌入利郎 LESS IS MORE 视频号）
从「青年商务装」，到「青年商务时装」
从泉州世界文化遗产安平桥上的「青年知行」，到上海鲁迅公园「由石至形」，再到此次「城市光谱」——四年，三场大秀，见证了利郎 LESS IS MORE 定位的关键跃迁。
回望这条来时路，王俊宏表示：“这三场秀并不是一开始就计划好的，但每一次它都没有理由不出现。”
2023年，利郎 LESS IS MORE 借泉州安平桥大秀，展示品牌与在地文化的深刻连接，同时对外宣告了「青年商务，本该轻松」的品牌口号，明确了其简约产品风格、品类结构、核心客群，为后续的渠道布局打下基础。
2025年，通过上海鲁迅公园「由石至形」大秀，利郎 LESS IS MORE 以“轻松的服装结构”呈现现代都市男性的多重身份，完成多场景化布局的同时，迈出向「青年商务时装」进阶的重要一步。
本次黄浦江岸大秀，利郎 LESS IS MORE 将「青年商务时装」的内涵填写得更为丰满，在深耕产品力的基础上，将男装时尚的当代性更精进一层。
这种从“青年商务装”到“青年商务时装”的演进与深化，背后支撑的是利郎敢于重塑、敢于主张和引导一种新商务男装美学的胆魄。
而对于「新商务美学」的定义，王俊宏总结道：“在不同时期，新商务美学的功能价值一直没变，但形式感却在变化。它发生在人对自我独立人格和认知意识的强烈认可下，并赋能了一群人。在这基础上产生新颖或经典的穿着魅力，都可被定义为「新商务美学」。”
产品为先：重新定义当代男性功能衣橱
与品牌定位同步深化的，是利郎 LESS IS MORE 产品线的布局与设计美学的尝试。
在“通过品类做深度，通过场景做宽度”的产品策略下，利郎 LESS IS MORE 团队持续思考着一个问题：25-35 岁的年轻商务男士，在不同场景下到底需要什么样的衣服？基于这一追问，品牌将原本泛化的“青年商务装”拆解为五大系列——城市休闲、通勤、生活运动、静奢、设计师联名。
“五大系列的诞生，源于我们始终让产品走在前面，将视角真正切换成消费者，才能发现用户的痛点和需求。” 利郎中国副总裁兼 LESS IS MORE 负责人刘光亮告诉《华丽志》。
而设计师联名系列，则是这五大系列中尤为特殊的一个，它承担着引领品牌从「青年商务装」向「青年商务时装」进阶的战略角色，在商务基因和品质保障的基础上，为服装增加了流行性和时尚感。
这种升级并非停留于表面的风格叠加，而是通过一套更深层的方法论来实现。
当被问及本季作品的创作思路与前两季有何不同时，周翔宇向《华丽志》坦言：“过去是通过克制、理性的方式重新理解商务着装，让设计退后一步，把重点放在单件产品的结构和比例上。而这一季则更强调不同服装之间如何形成一个整体的男性衣橱视觉系统，其中的每一件单品都可以搭配出不一样的造型。”
从关注单品的成立，到追求整体风格的自洽——这种创作方法的迭代，本质上是对市场趋势的回应：年轻的男性消费者不再满足于基本着装需求，他们开始探寻多元的、与众不同的风格表达，以及能在不同场景中切换的、更不费力的穿搭公式。
正如周翔宇所观察到：“青年商务也不再只是传统意义上的商务着装，而是一种更加开放、更有弹性的生活状态。”
他也与我们分享了本场大秀三套造型（LOOK）的设计灵感，每一套都可以适配商务、聚会、假日休闲等不同的场景。
造型之一：采用利郎 LESS IS MORE 的DNA色系「灰」，引用了挺括的密织羊毛面料，微微加宽的西装领口增加了这一季西装套装可变的搭配性。如将帽子去掉，就完全是一套日常可穿着的西服套装。
造型之二：一件丝绒质感的夹克，肩部加了适度圆垫肩，带着一些80年代的男装轮廓感。通过垫肩，收腰，去强调倒三角的身体比例。
造型之三：羊毛大衣和丝绒西装套装的叠穿。湛蓝色羊毛大衣挺括的质感非常适合秋冬季节，里面的丝绒西装也呈现了节日的华丽感。如果单独穿丝绒西装搭配牛仔裤可成为一套完美的约会造型。当两件单品放在一起，加上一个礼帽，又马上会变成非常鲜明的秀场造型。这是同一件单品的多变性，而这个多变需要一件足够扎实的单品去支撑。
产品场景的细分，也驱动了渠道策略的同步迭代。目前，利郎 LESS IS MORE 采用全直营模式，将实体门店分为三类，每一类集中展示不同系列的产品：
- 在高端购物中心开设的标志性门店，以设计师联名系列为代表的高阶产品为主，常规场景货品为辅；
- 扎根在社区购物中心、连锁购物中心等大众商业体的门店，主要配置常规场景货品；
- 奥特莱斯门店，配置常规场景货品的基础上，适当增加设计师联名产品的占比。
据刘光亮透露，按照 SKU 计算，设计师系列在渠道订货中的占比已经上升至 30%，同时贡献了 25% 的销售额，在实际业绩方面也成为了重要的一极。
与设计师“两轨并一轨”的深度合作
对于外部设计师合作，利郎集团始终保持着开放心态。在王俊宏看来，这源于利郎文化里时刻伴随着的危机意识。
自2021年以来，集团已与多位设计师联名：主品牌利郎 LILANZ 先后与独立设计师品牌 PRONOUNCE 珀琅汐（李雨山&周俊）合作2025春夏联名胶囊系列「THE ENDLESS HOLIDAY 出海去」、与设计师陈鹏合作「成器」胶囊系列羽绒服；利郎 LESS IS MORE 曾联袂设计师吕典霖和方芳在上海时装周举办压轴大秀，以及与周翔宇合作多年。
“合作的设计师们无疑为利郎集团打开了更多可见范围，同时利郎也能在碰撞中清晰地照见自我。每一次合作，都是一场自我重塑的借假修真。” 王俊宏总结道。
众多设计师中，周翔宇是与利郎 LESS IS MORE 合作最为紧密的一位。本次的「城市光谱」大秀，已是他为利郎 LESS IS MORE 执掌的第三场联名发布秀。
多年的磨合，也让双方摸索出了一套“双轨并一轨”的合作模式：周翔宇团队负责产品款式与创意方向，品牌内部则提供强大的供应链系统、技术版型支持。
王俊宏曾在今年4月作客2026年度「华丽志时尚创新与投资论坛」时表示：“让我们信任的设计师，深度参与到我们自己的体系。这件事我认为在中国男装品牌当中没有发生过。”
上图：王俊宏（左）和周翔宇（中）
对于周翔宇而言，多年的合作，也让他对「LESS IS MORE 少即是多」这一理念有了更深的理解与情感联结。“「少即是多」是一种递进的过程——删减，建立设计秩序，到逐步发生的递进。合作几年后，我希望 LESS IS MORE 这句话变成一种生活方式，一种男性着装体验，而不仅仅是一句设计口号。”
这种理解的深化，也投射到了此次大秀的选址上。“艺仓美术馆这个地点很特别，它站在浦东这样一个面向未来的一侧，但始终隔江遥望着象征着过去的外滩。这也是我第二次在这个场地办秀。”周翔宇说道，“它代表着我和利郎 LESS IS MORE 新阶段的开始。”
结语
“利郎 LESS IS MORE 在三次亮相下，显得更从容而洒脱，且在市场增长的结果下，他生长出人格魅力，开始扎根。”王俊宏用这句话，为利郎 LESS IS MORE 的进化写下了一个感性的注脚。下一站的风貌有待揭晓，“临近那一刻到来，属于利郎独特的叙事表达和立意，会自然地出现。可以肯定的是，依然会诚恳地对「简约不简单」作出回答。”
回看这场始于2016年的内部创业，利郎集团用近十年时间开辟了 LESS IS MORE 这条「第二增长曲线」 ——通过定位的持续校准、产品从“单品”到“系统”的迭代、全直营渠道的精细化运营，以及与外部设计师深度共生的合作模式，在竞争激烈的中国男装市场中闯出一条差异化的增长路径。
而这条路径的核心逻辑始终如一：一切企业决策与动作，都应围绕产品力和创新力展开——这或许也是利郎 LESS IS MORE 为行业带来的极具参考价值的品牌实践样本。
｜图片来源：利郎 LESS IS MORE、华丽志现场拍摄
｜责任编辑：Maier
