【华丽志海外品牌专栏】一个设计师有几条命?46岁丢了同名品牌和工作,Alessandro Dell’Acqua东山再起


在时尚界,设计师和自己一手创办的品牌分道扬镳并不稀奇,像 Jil Sander、Helmut Lang、Marni 等品牌的创始人都在被大资本收购后不久就选择默默离开,但却很少有人像 Alessandro Dell’Acqua 这样,当一切都已成往事,自己备受冷落,还能在46岁的年纪,白手起家创立一个全新的品牌-N°21。

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上图:设计师 Alessandro Dell’Acqua

曾经是最有天分的设计师之一

Alessandro Dell’Acqua出生于1962年12月21日,毕业于意大利拿波利艺术学院(Academy of Fine Arts in Naples)。毕业后,Dell’Acqua辗转于不同的设计师工作室之间,这个过程对他而言是在“吸收一切可以学习的东西”。23岁时,Dell’Acqua成为意大利时装品牌Genny的设计师,与Gianni Versace一起工作,两年后,他成为了意大利奢侈针织品牌 Pietro Pianforini的创意总监,被称为当时最有天分的设计师之一。

1996年,Dell’Acqua成立了自己的同名品牌Alessandro Dell’Acqua,定位奢侈品。当1998年品牌推出第一季男装系列时,Dell’Acqua决定从著名的意大利男装展Pitti Uomo入手推广自己的品牌,没想到一经展出便收获无数好评,让Dell’Acqua正式跻身国际顶尖设计师之列。2009年,传奇歌星 Michael Jackson在最后一次巡回演唱会“This Is It”上,还曾穿着 Dell’Acqua设计的男式亮片裤子。

同名品牌被收购 却莫名变“贴牌”

2003年,法国顶级珠宝品牌 Van Cleef & Arpels家族成员之一,金融家Claude Arpels 经营的Cherry Grove公司整体收购了Alessandro Dell’Acqua 的品牌及商标。

品牌被收购后计划进行全球扩张,重点发展美国市场,但2008年年底,品牌在纽约 Madison大街的精品店却被关闭。

2009年,Dell’Acqua与Cherry Grove公司闹翻,发出声明称,Alessandro Dell’Acqua品牌2010年春夏男装系列及早春女装系列的生产并未经过他的同意,最终的产成品没有经他把关,甚至没有与他交给公司的设计图进行核对,无法保证质量。

最终,Dell’Acqua 彻底离开了他的个人同名品牌。

46岁没了品牌,丢了工作,时尚圈无人问津

祸不单行的是,Dell’Acqua 原本在2008年接下了意大利高级羊绒品牌 Malo 的创意总监一职,却在完成了一季的设计工作后被辞退,品牌给出的理由是“不需要这样一位‘招牌设计师(marquee name)’,更需要一个团队来继续设计工作。”

那时的Dell’Acqua已经46岁了,面临的处境可谓是相当悲惨,人到中年,不仅丢掉了个人同名品牌,还连续失业,父母也在这期间病入膏肓。曾经备受推崇的 Dell’Acqua 很快就被时尚圈淡忘了,用他的话说:“整整六个月,我坐在家里,没有人再来找我。这种转变会改变你对那些原本觉得亲近的人的看法。”

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上图:N°21 女装 2017秋冬系列

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上图:N°21 标志性 BOW MULES 鞋

重新开始,坎坷重重

其实,设计师出走个人同名品牌,在时尚界屡见不鲜,像Jil Sander、Helmut Lang、Marni等品牌的设计师都在被大资本收购后选择了离开,但却很少有人像Alessandro Dell’Acqua这样,屡遭挫折后,再次白手起家创立新品牌,这绝不是听上去那么轻车熟路。

离开同名品牌半年左右,Dell’Acqua开始设计一些更加休闲的服装系列,然后拿着这些设计去接触了几家意大利主流生产商,结果没有一个人愿意投资他。

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上图:设计师 Alessandro Dell’Acqua

“我拿着详细的计划,找到那些有很多经验大公司,他们每个人都对我说‘你很厉害,但我们对这个项目没有信心’。” Dell’Acqua非常固执,大公司不成,他就开始找一些中型公司,接着是小公司,然后再小一点的公司,直到找到了一家非常小的家族企业,愿意帮他生产30件服装。与此同时,他也没有闲着,到处找兼职工作,还在 Brioni 品牌做了2年的创意总监。

卖不出去的时尚,就是失败的

2010年,Dell’Acqua正式推出新品牌N°21,由他的生日和幸运数字演变而来。与注重礼服的同名品牌Alessandro Dell’Acqua不同的是,N°21更加侧重日常着装,“服装的品质仍然很重要,但是我不再设计礼服了,而是设计了这些更加休闲的裙子,这是我事业的新阶段,相信我的顾客们也在和我一起成长。”

在为产品定价时,Dell’Acqua希望“这是个女性们能够买得起的品牌”,这种想法源于他对“时尚”的理解,“时尚不应该是被放在博物馆里的东西,而是需要被人们买回家穿到大街上去,如果都没有人愿意为之买单,又怎么能称之为时尚呢。可能会有很多人批评我的观点,但其实人们已经达成了某种共识——卖不出去的,就是失败的”。 

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上图:N°21 女装 2017秋冬系列

Dell’Acqua对N°21的定位以及他经典的设计,让品牌一经推出便大受欢迎,奢侈品百货Selfridges的店员称,N°21的衣服卖的“特别的好”。品牌成立2年后,Dell’Acqua告别了那家家族小企业生产商,意大利大型服装集团Gilmar介入接手了N°21品牌服装的生产,并随之计划推出男装系列。2012年,N°21品牌年收入达到 400万欧元。

2013年夏天,Dell’Acqua接到了法国品牌Rochas的电话,希望他能出任品牌创意总监。这完全出乎了Dell’Acqua的意料,一直梦想着能够主导一家法国品牌的他对自己说,“不要错过这次机会,毕竟,你已经不再年轻了”。于是,50岁的Dell’Acqua接受了这份颇具挑战性的工作。

在近30年的职业时间里,Dell’Acqua服务了众多意大利的顶级品牌,如:Genny, La Perla, Borbonese, Iceberg, Les Copains, Max Mara, Malo, Brioni等。曾有人问Dell’Acqua,如果有机会他希望为谁做设计,他的答案是:Versace。因为Versace曾在他最困难的时候,邀请他一起吃午饭,询问他的近况,给予了关心和鼓励。

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上图:N°21 男装 2017秋冬系列

2014年,Dell’Acqua沿用老办法将N°21的首个男装系列带到意大利男装展Pitti Uomo上进行展出,当年N°21的男装收入占品牌总收入的20%。N°21的生产商Gilmar集团看中了品牌的发展潜力,于2015年收购了N°21的 30%股权,计划加速扩张N°21的零售业务及产品品类,重点发展美国和中国市场。同年,N°21与Grant SpA签署协议,生产分销品牌童装系列N°21 Kids。据2015年当年的预测,N°21品牌收入预计可达2400万欧元,同比增长55%。

经历过这一切,Dell’Acqua表示,现在的自己挺满足的,尤其是父母还在世的时候看到了他的“重生”。对于过去的经历,他感叹“你永远不可能知道会发生什么事情,你需要有勇气去冒那份险。”

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上图:2016年N°21在中国香港中环开设了第一家门店

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上图:2016年N°21与K-WAY®公司合作推出新系列“K-WAY® X N°21”

| 图片来源:品牌官网、视觉中国

| 责任编辑:Elisa


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