詹晨:如何推动当代艺术进入商业地产?如何以当代艺术重新诠释传统文化?【华丽TALK】精彩回放


詹晨在传媒及艺术行业拥有超过十年的工作经验,期间曾先后在中国国际画廊博览会,今日美术馆,香港少励画廊等担任要职。

2014年,詹晨创办艺术资源集成平台 SMART ART,通过与国内外杰出艺术家、顶尖画廊及美术馆合作,搭建更为开放的艺术资源集成平台,并与商业地产合作,推动艺术在公共空间中的展示

2016年,詹晨创办“造仕”,旨在通过融合艺术与设计师力量,重新诠释传统文化,同时帮助手工艺人做出既保留传统文化也适应当代市场需求的产品,让他们能够在商业市场可持续发展。

本期【华丽TALK】特别邀请到詹晨,听她讲述如何搭建顶尖的艺术资源集成平台,并创新性地推动当代艺术进入商业地产,以及如何用当代视觉艺术呈现传统文化,让他们在商业市场中焕发新生。

上图:SMART ART 和造仕的创始人詹晨

当代艺术进入商业地产

SMART ART 的诞生,一定程度上源于2012年少励画廊在北京的一次展览,这次展览对她此后所做的很多事都产生了重要影响。

2012年,少励画廊在尚未正式开业的北京侨福芳草地搭建了一个临时展览空间。这是少励画廊第一次在公共领域做展览,少励也是第一批进行这类尝试的艺术机构。通常艺术展览多选址在画廊,更多面向专业观众,而通过这次尝试,詹晨有了新的发现和心得:

  • 尽管第一次在公共领域办展,前来的普通观众流量却远超预期,且这些普通观众对于艺术所表现出的认知和了解也超出预期;
  • 侨福芳草地与少励画廊的合作,同样也是商业地产领域的首次尝试,而这要归功于已故侨福芳草地创始人黄建华先生,他本人对于艺术的热爱,激励他身体力行地去做这件事,比如说把自己的收藏放到公共空间等。这次尝试为北京甚至整个中国商业地产领域的公共艺术都起到了很大的推动作用。

这对詹晨也产生了颇深的触动,她更希望跳出艺术体系的固有框架,去倾听除了美术馆、收藏家以外更多来自外界和公共领域的声音。

2014年,詹晨和她的建筑师朋友共同成立了 SMART ART,通过与国内外杰出艺术家、顶尖画廊及美术馆合作,打造包括艺术品租赁、公共艺术节、艺术衍生品定制等适合公共艺术领域的公共艺术品牌活动及产品,致力于推动当代艺术与设计在公共空间的应用与推广。

詹晨颇有感触地说道:“公共艺术需要对艺术,地产,大众传媒等多方面有着理解、融合和创新。不能只有一腔热血的理想与尝试,而是需要面对实际项目中的每个困难和细节,我们还算幸运,活了下来。”过去几年,SMART ART 曾为多个艺术地产项目提供艺术设计顾问服务,同时参与创立艺术设计活动品牌“哎悠生活节”,并作为2015北京国际设计周的重点项目,成功举办第一届哎悠生活节。

尽管如此,詹晨自己却说,这两年间,她希望通过公共艺术传达给大众的信息,有80%是没有传达出来的。究其原因,一部分是现实因素导致。“审美是一件非常见仁见智的事情,在与地产商合作的过程中,大家看待同一件事情的角度并不是完全一样,所以我也需要不断了解,不断调整。”

上图:SMART ART 参与的艺术地产项目

上图:2015年万达广场“Art Your Life 哎悠生活节”现场

当代艺术重新诠释传统手工艺

2016年底,通过参与几个文化部倡导的传统手工艺创新非遗项目,詹晨开始了解这个原本距离她很遥远的领域。在这几个项目中,她协助引入多个设计师品牌与非遗项目合作,对传统文化进行再创造。比如,两位毕业于圣马丁的90后设计师游鹏与覃雪,以藏族妇女、藏装标志性装饰品邦典为灵感,分别设计了邦典彩虹鞋和屏风,为传统手工艺的再创新提供了较大的想象力。

参与这几个非遗项目的设计师很多都是90后,“当我们说起非遗,总会担心年轻人不了解,其实我发现他们很有兴趣,只是接触的渠道太少了”,她说道。经历了这次项目后,詹晨发现,非遗背后还有更多的东西尚待挖掘。在她看来,这些东西就是连接传统手工艺与当代文化和生活的纽带,并能够通过艺术和设计的形式呈现出来。

上图:造仕 x 新疆非遗设计再造项目

这几次传统创新项目启发了詹晨去做一个相对 SMART ART 来讲,方向更聚焦、专门探索传统文化与当代连接的平台。于是 2016年詹晨创办“造仕”。经过一年多的探索,2018年,“造仕”将在北京,上海以及米兰呈现一系列的展览及活动,这其中包括以艺术与科幻的角度重新呈现苗族古老手工艺及文化的大型展览,以及力图与国际多元文化对话而定义的“中国花园”传统再创新当代艺术项目,这些项目都将让公众以一种全新的角度,看待中国的历史和文化。

中国的传统手工艺有上千种,在这个巨大宝库中,有太多值得后人去开发和呈现。“造仕”将专注于传统文化的当代转向,“我们认为艺术家去做非遗项目时,最能打破原来疆域的可能性。”詹晨说道。

上图:将皮影、蜡染、刺绣、石雕等中国非物质文化遗产,以更贴近当代生活和视觉的方式呈现

上图:【华丽Talk】现场展示的传统手工艺作品

当地艺术与商业

在本期【华丽TALK】第二部分,现场观众与詹晨展开了精彩对话,以下是部分问答节选。

目前在艺术衍生品市场中,消费者认知程度和市场渠道相对较窄,在接受程度上有一定断层,如何克服这种实际问题?

詹晨:使劲儿克服。当代艺术,对公众来说还需要更多推广和了解。我认为,对于当代艺术来说,公共空间(包括地产商等)未来一定是长期合作对象。公共空间可能更多会关注人流量,以及参考现有新零售模式(比如以芳草地、K11为代表)。我们会去尝试通过新语言去表达我们想要传达的信息,同时又契合公共空间的模式。

当代艺术走进商业地产或购物中心,如何去吸引更多客流量?

詹晨:今天有很多优秀的地产商都在不断尝试和探索,也做得不错。我们曾经和地产领域的实际操盘手聊过,首先一定要与当代青年产生联结和共鸣;其次,整体设计同样需要和地产商有良好的互动

以上海 K11 三年前举办的“莫奈展”为例,这个展览背后的一系列数字非常惊人(据报道,莫奈展观展人数达40万人次,推动购物中心营业额增长20%,衍生品收入3960万元)。原先在大家的观念中,做展览更多的是投入,是出于情怀,但是莫奈展从整体上很好地吸引了公众,商业运营也非常不错,并在之后促进了其它地产商去做艺术大IP的展览。莫奈展无论从展览本身还是公众影响力来说,都是出类拔萃的。

当代艺术进入商业地产,门槛会不会比较高?

詹晨:这个主要取决于操盘手的做法。像 K11,芳草地的老板,本人都是非常热爱艺术的。K11的老板(郑志刚)一直在做展览方面的尝试,他和年轻艺术家的关系也很好,与蓬皮杜中心等国际艺术资源都有合作。这类综合体,从老板层面就非常喜欢艺术,公众是能感受到它们与众不同的气质。另外,也需要其他人员在地产和艺术方面的默契,这样才能一起去推动。

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