“创新就是用不存在的方法解决存在的问题“《华丽志》独家专访徐小平老师


 InnoBrand 2015 华丽集品牌创新大赛启动至今短短两个月的时间,我们收到了来自全国各地和海外上百个新锐品牌的报名申请。为了帮助大家更好地理解“创新”的真意,我们特地走访了本次大赛的评审团主席徐小平老师,徐老师所带领的真格基金在时尚和生活方式领域拥有丰富的投资经验, 自成立至今已经投资了十几个相关项目,让我们来听听他对“创新”的精彩诠释。

 (上图: 徐小平  真格基金创始合伙人,InnoBrand 2015 华丽集品牌创新大赛评审团主席)

《华丽志》:您总是鼓励年轻人异想天开,那么什么样的“异想天开”才是真正的创新?可以详细阐述一下您的创新哲学吗?

真正的创新就是用不存在的方法解决存在的问题。

比如打车难是个一直都存在的问题,易到、Uber、滴滴是在打车最难的时候,没有存在过的东西,他们的技术未必是什么了不起的高尖精技术,但是他们用不存在的方式解决了存在的问题。

《华丽志》:在您的生活和工作经历中,请您例举三个您认为最具有创新精神的事例。

我认为最了不起的创新就是真格基金本身,我和王强两个老师,从教育转向投资,我们从我们的人生阅历里,建立了一种坚定鲜明的、也是被证明的投资哲学,我们不投方向,不投模式,不投产品,只投人,不管某个方向产品模式多么牛逼,甚至数据多么好,如果我们觉得人不行,我们就不投。旗帜鲜明地高举投人哲学,这就是真格基金伟大的创新,而且这种投人哲学,反反复复被成功案例证明,比如一个被很多大佬拒绝的项目,因为这个项目本身不好,虽然我不懂这个项目,但我却懂这个人,我就决定投。

我再举几个时尚行业的创新案例,第一个得音珠宝,珠宝定制以前是贵族才能享受得起的,3D打印这几年很火,两者结合起来,就把珠宝定制的成本大大的降低了。而且现在很多年轻人都喜欢戴跟别人不一样的东西,体现自己的个性,得音就抓住了这一点,让年轻人自己设计、通过3D打印定制珠宝,不仅满足了物质需求,而满足了他们的精神需求,这就是创新。

第二个我想说小红书。跨境电商这两年非常火,竞争也很激烈,小红书为什么能脱颖而出,很重要的一点就是他先通过做购物指南、运营用户社区的方式招揽了一大帮忠实的女粉丝,然后他才开始把跨境电商业务一点点做大,从开始的十几种产品到现在的上百种。他的核心竞争力和创新点就在于社区运营,同时还做了小鲜肉送货等一系列很有意思的市场活动。我们真格就有一群小粉丝,天天都能在办公室看到很多小红书标志性的红色快递盒子。

第三个例子我想举Dr.Drinks,国外喝咖啡的习惯有几百年了,Nespresso就做成了咖啡胶囊,中国人喝茶有几千年的历史,Dr.Drink就把它做成了茶饮饮料胶囊,这是个很棒的创新。也正是我刚刚所说的,用不存在的方式解决存在的问题,满足存在的需求。

《华丽志》:现在有很多创业公司是靠砸钱拼价格取胜,您可以谈谈在这样的环境下如何创新,出奇制胜吗?

首先,有钱砸的公司,一定是有某种创新的内容打动了投资人。但是最终胜出的公司不能靠持久砸钱取胜,最终胜出的公司还是尽早回归商业本质的公司,商业本质就是赚钱。哪怕像京东,它故意不赚钱,他是为了摧毁任何潜在的竞争对手,但他必须接近商业本质——每一单的价格都有赚钱的可能性,这样的公司最终会成为伟大的公司。淘宝京东早期都不赚钱的,但他们每一单都有赚钱的可能性,这叫所谓的 unit economics,每单效益

《华丽志》:时尚与生活方式领域的创业和科技领域的创业相比有其特殊性,作为华丽集 InnoBrand品牌创新大赛评委主席,您希望看到参赛品牌具备怎样的特质?您对它们有哪些建议?

第一是创新性,时尚创业与互联网创业有不同:时尚界有那么多大牌、中牌、小牌,那么你提供的东西一定要有创新性,创新无论是技术创新、模式创新、产品创新、生活方式创新,没有创新性就不要玩了。
第二一定要有市场性、商业性,尤其是时尚和生活方式,没有市场性就不要玩了。

再好玩如果没有创新性和市场性,我还不如回去买大牌包包呢,对吧。


想要亲身聆听徐小平老师的创新真言,请莅临 2015年11月27日在北京举办的“华丽盛典”!

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