康泰纳仕旗下历史最悠久的时尚资讯网站 Style.com 转型电商


时尚出版巨头康泰纳仕宣布:旗下著名时尚网站 Style.com 将转型成为电商网站,内容部分将全部转移至 Anna Wintour 手下的 Vogue 网站。而这项变动是否会引起 Style.com 裁员还不得而知。

康泰纳仕去年秋天将时尚行业资讯网站 WWD 卖给 Penske Media Corp 时(详情请参见《华丽志》此前报道,“康泰纳仕集团出售拥有 WWD 的子公司 Fairchild),去年 11月起,Style.com 主编 Dirk Standen 就开始向康泰纳仕出版集团的艺术总监、《Vogue》美国版主编 Anna Wintour 汇报工作。

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2014年第一季度至 2015年第一季度之间,Vogue.com 的独立访客数同比上涨 160%,独立访客数超 600万人次。

Style.com 诞生于 2000年,当时被认为是《Vogue》网络版,作为康泰纳仕旗下最有影响力的媒体品牌,《Vogue》直到 2010年才推出自己的网页。

Style.com覆盖的时尚新闻和 T 台报道与 Vogue.com 有诸多内容重叠,将其转变为全球电商平台,时尚内容部分转移至美国版《Vogue》旗下网站 voguerunway.com 无疑是明智的战略性决策,一来能减少运营两个相似内容网站的成本,二来能发挥 Style.com 的品牌效应。

康泰纳仕的出版物俨然是世界级时尚产品的灵感源泉,而电商却仍未能成为其核心竞争力。

2012年12月,赫斯特集团旗下的《Harper’s Bazaar》杂志推出购物网站 ShopBazaar,但这些试图让读者从内容转移到购买的举措并不太奏效。康泰纳仕集团的编辑部分和商业经营将会分开进行。

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接下来的 2-3年内,康泰纳仕集团将对电商业务投入超 1亿美元资金,远高于推出一本新杂志的投入。

Style.com 总裁、巴黎百货商场 Galeries Lafayette 前任电商负责人 Franck Zayan 说到:“Style是一个极为强大的品牌。在很多方面它都是康泰纳仕集团的一大特色。

Franck Zayan 表明,电商业务的总部设在伦敦 Camden,将推出 100-200个品牌,包括奢侈品、时尚、电子设备、美妆、礼品、艺术品等,风格承自 Vanity Fair、 Glamour、GQ、Condé Nast Traveller 和 Wired 等康泰纳仕旗下知名媒体品牌。

起步阶段,网站自身不承担任何采购任务和存货风险,仅通过销售佣金获得收益。晚些时候,可能会转向自营,承担一定的存货。

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这个新电商团队大多来自 Yoox、Net-a-Porter 和 ASOS 等知名时尚和奢侈品电商。

Franck Zayan 表明:“过去的几年内,我们最大的广告商就是电商巨头。Yoox 和 Net-a-Porter 占据了大部分广告页面。如果电商能花一大笔钱通过我们的杂志和网站来吸引消费者,我们为什么不利用这个优势呢?我们更了解消费者,有更多相关信息,并且已经与消费者建立了联系。我们完全可以提供这项服务,甚至可以做得更好。”

(消息来源:综合美国网站 WWD、英国网站BoF 相关报道)

(责任编辑:Alicia)


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