2月19日,意大利奢侈品集团 Moncler Group(盟可睐集团)发布截至2025年12月31日的全年财报:总营收比上年增长1%至31.32亿欧元(按固定汇率计:+3%),净利润下滑2.02%至6.27亿欧元;合并毛利润为24.462亿欧元,毛利率为78.1%,与2024年持平。
Moncler 集团董事长兼首席执行官 Remo Ruffini 表示:“2025年这一年让我深刻体会到最重要的事:清晰的战略方向、扎实的执行能力,以及在持续多变的市场环境中保持务实与灵活的应变能力。”

他表示:“尽管面临较高的业绩对比基数,凭借对上述核心的坚守,集团最终交出了稳健的年末业绩答卷,Moncler 与 Stone Island 两大品牌在各渠道及核心市场均实现稳步增长。这份成绩印证了我们品牌的实力与商业模式的优越性,更彰显了全球团队的不懈坚守与付出。
随着集团不断发展,我们持续优化组织架构,以最高效的方式把握未来机遇、应对各类挑战。Leo Rongone 将于4月出任集团首席执行官,他的加入将为我们本就稳健且业绩斐然的管理团队再添助力。
迈入2026年,我们坐拥成熟的发展平台,也怀揣着塑造未来的坚定决心。我们的发展愿景十分明确:持续夯实品牌竞争力,加大对组织建设的投入,稳步打造长期持久的品牌价值。”
在分析师电话会议上,Remo Ruffini 强调:“我并非辞职,也不会退居幕后。我将担任执行董事长,继续主导集团的创意方向,制定集团的战略发展规划。”
Moncler 品牌
Moncler 品牌全年营收增长1%至27.21亿欧元,按固定汇率计增长3%。
亚洲市场(包括亚太、日本和韩国)实现营收14.16亿欧元,按固定汇率同比增长7%。在本地消费者与游客消费的双重支撑下,第四季度所有市场均实现增长,其中,中国与韩国表现尤为突出。
按渠道看,线下渠道表现持续优于线上渠道,在欧洲、中东及非洲市场与美洲市场尤为明显。
2025年,开业至少12个月的门店营收同比下降1%。
截至12月31日,Moncler 单品牌直营店网络共计295 家,较2024年同期净增9家。第四季度重点动作包括韩国光教店开业,以及美国西雅图门店扩建。Moncler 品牌同时运营49家单品牌批发门店,较去年同期净减7家。
按地区市场看:

按渠道看:

Stone Island 品牌
Stone Island 品牌营收增长2%至4.112亿欧元,按固定汇率计增长4%。
2025年,亚洲市场(包括亚太、日本和韩国)实现营收1.163 亿欧元,按固定汇率计增长16%。第四季度,亚洲市场按固定汇率同比增长22%,区域内所有市场均实现环比加速增长,其中,中国与日本继续表现领跑。
按固定汇率计算,2025年全年品牌直营渠道增长11%,第四季度同比增长16%,较上一季度进一步加速。所有区域均表现稳健,其中美洲与亚洲表现突出,线下与线上渠道均实现稳健双位数增长。
截至12月31日,Stone Island 单品牌门店网络共计95家直营店,较去年净增5家。第四季度重点动作包括美国加州科斯塔梅萨门店及加拿大约克代尔门店开业。Stone Island 品牌同时运营11家单品牌批发门店,较去年同期净增2家。
值得一提的是,2025年10月,Stone Island Japan Inc. 从日本股东手中收购了后者持有的20%股本,交易金额为290万欧元。本次收购完成后,Moncler 通过其子公司 Sportswear Company S.p.A. 持有 Stone Island Japan Inc. 的全部股权。
按地区市场看:

按渠道看:

展望未来,Moncler 集团将全年强化 Moncler 品牌全球全维度建设,以及深化 Stone Island 品牌传承,以产品为绝对核心。
2026年,Moncler 将继续强化三大互补品牌板块 —— Moncler Grenoble、Moncler Collection 与 Moncler Genius,通过独具特色的活动与定制化营销策略,充分释放各板块在全球各区域的潜力。
Stone Island 将延续2025年的发展势头,进一步释放品牌潜力:通过精准的营销方式提升全球品牌认知,吸引全新目标客群。品牌将持续强化根植于独特身份、以研发与实验文化为基础的价值内核,以产品为绝对核心讲述品牌故事,通过拓展核心品类、以经典单品与副线系列最大化产品吸引力,同时强化全造型搭配(total-look) 这一标志性特色。品牌还将持续优化现有分销网络与零售运营能力,在所有触点推行精挑细选的全渠道与以消费者为中心的策略,提供真实且高端的客户体验。
|消息来源:官方财报、路透社
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