在奢侈品行业，供应链就是品牌的生命线。越来越多的头部奢侈品牌都在积极布局，试图将核心品类的完整供应链更牢固地掌握在自己手中。在这个方面，爱马仕是一个绝佳的范例 —— 其在全球运营着 79个自有生产与培训基地，其中63个在法国本土。
近日，法国奢侈品巨头 Hermès（爱马仕）发布了2025年完整年报。基于这份长达500多页的翔实报告，结合《华丽志》对爱马仕品牌的长期研究，我们梳理出爱马仕在供应链垂直整合方面的三大模式：
一、重资产模式：确保核心皮具和马具的产能及原材料供应牢牢掌握在自己手中
二、部分整合模式：通过收购重要代工厂的少数股权，建立深度绑定的供应链同盟
三、完全整合模式：通过收购细分领域独立工坊的控股 …
