【华丽盛典嘉宾专访】赫斯特中国董事总经理邢文宁: 时尚创业者需避免浮躁心态, 不要成为“B2VC“的品牌

发表于 2015-11-12

赫斯特中国董事总经理 邢文宁

(华丽志|赫斯特全球时尚创新与投资论坛主讲嘉宾、InnoBrand 2015华丽集品牌创新大赛评委) 

毕业于哈佛大学和哥伦比亚大学,资深媒体人、国际艾美奖评委、国际电视艺术与科学学院院士,现任赫斯特中国董事总经理。赫斯特集团是全球最大多元化媒体巨头之一,其中国业务包括国际杂志及数字媒体品牌如 ELLE、芭莎、COSMO,时尚传媒集团,惠誉中国,赫斯特资本以及与IDG合作的媒体基金。在他的领导下,赫斯特参与投资了传奇影业、观印象、昆仑决、追光动画、哔哩哔哩、流利说、凹凸租车等众多知名项目。

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 嘉宾寄语

这次的品牌创新大赛是非常有意义的事情,中国走到了大众创业万众创新的契机时期,赫斯特集团的业务也体现了这一点。

现在的创业者们有了上一代人没有的条件和政策环境,中国人又有很强的消费能力,这时,中国出现了这样一个平台有机地通过媒体将品牌和商业大趋势有效结合起来,所以非常期待这次年度盛典,期待《华丽志》的未来!


《华丽志》:赫斯特的投资关键词是什么?

邢文宁:我在传媒领域有过很多经历,我认为做投资,第一是需要颠覆自己,不论曾经多么成功,一旦没有跟上世界的变化就会被淘汰。

第二是要有反向思维。都说要追求蓝海,但看到红海机会就一头扎了进去。投资圈容易产生人来疯,好的投资者要有自己的洞察力和反向思维,要走少有人走的那条路。

《华丽志》:对中国数字媒体的看法?

邢文宁:数字媒体内容为王,并且要有自己的角度,不论规模大小,唯一能做的就是创作出大家爱看的、吸引眼球的东西。正如我很看好《华丽志》,只要产出东西够好够深,传播力影响力够大且好看,把握住机会就能走向未来。

赫斯特作为一家拥有100多年历史的跨国公司,本身就有自己的资本风格,其中最重要的两点就是:多元化和不停的开拓业务边界。128年前,赫斯特创始人从小报纸入手,从20多岁创业到1950年代88岁过世时,那时的赫斯特传媒王国中就已经有了广播、杂志等业务,赫斯特先生做广播业务时,就是抓住趋势突破了自己。

赫斯特在数字媒体方面也做了比较成功的投资,如:Buzzfeed和Vice。Buzzfeed的成功在于社交性非常强,通过大数据挖掘出大家愿意看内容;Vice团队平均年龄26岁,作为创意和内容有关的视频平台,成功抓到了现代年轻人想要看的东西。

中国数字媒体的未来目前还不太清晰,难就难在中国人会人来疯,譬如现在的微信公众号,之前的微博大V,还有再之前博客,平台只有那么几家,竞争太激烈,但可以确定的是未来,基于移动互联的视频肯定是一大爆点,核心就是内容。

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《华丽志》:什么样的中国品牌有全球化潜力?

邢文宁:现在的世界一线奢侈品品牌,特别是时装方面如:Giorgio Armani、Valentino 等,大部分也只有短短30-40年的历史,品牌创始人都依然在世。所以看似遥不可及的下一个中国大品牌其实离我们并不远。

现在的中国是否已经满足了一些条件,能够等同于当时孵化出这些国际品牌的意大利或法国呢?我认为时机差不多了。

30-40年后,中国时尚生活方式创业者或时装设计师们,或许就是未来人们热衷谈论的国际一线品牌或设计师。这与国家实力、民族势力、经济体系息息相关。就像汽车和电器产业,以前人们追求德国美国品牌,后来追求日韩品牌,现在国产品牌不断壮大。中国品牌和设计师完全有条件、有机会走向世界。随着中国改革开放经济发展,需要有一代人,一堆企业,一堆品牌来实现这一步发展给中国给世界看。

这里要呼吁一点:时尚类品牌参与者、引导者、创业者们,要潜下心来做一些事,不要成为“B2VC“的品牌,避免浮躁心态。

《华丽志》:越来越多创业者都有海外背景,并应用到商业模式中,如何看待他们所创造的生活方式品牌? 

邢文宁:具体要看不同公司/品牌的业务模式。生在互联网时代的新一代人视野更广,教育程度更高。但需要注意:创业初期要做减法,展示出核心的东西让大家信服,在这样的基础上来征服全世界。

在看潜在投资对象时,经常遇见海外归来的创业者,他们有点子却不知道市场在哪,还没做到小米这样的阶段就想着全球化有点早。

《华丽志》:投资人和投资方怎么看待生活方式品牌?

邢文宁:在相对自由的市场环境下,资本会追求利益最大化,相比服装品牌,技术最前沿才是资本最大化的地方,所以移动互联网是现在的资本热点,尤其受到风险投资的关注,但不是说生活方式类品牌就没有投资机构关注,

《华丽志》:如何看待中国独立设计师群体的发展? 

邢文宁:老佛爷、Giorgio Armani 他们在20、30岁时并没有拿过风险投资,风险投资的概念是大概近20年才火起来的。其实做真正的时装品牌,应该能够做到自己的生意首先可以支撑自己的成长。

赫斯特集团非常关注中国设计师,集团的杂志与时装周还有很多品牌都已经捆绑在了一起。战略投资者和风险投资是不一样的,虽然都是资本家,但赫斯特集团有自己百年老店的文化底蕴在里面。

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关于赫斯特集团:

赫斯特集团于90年代中期进入中国,现已成为全球 “最大的多元化媒体及信息集团之一”,已进入中国的核心业务板块有:

  • 杂志业务:多元化多平台多传播手段的媒体内容平台

拥有15家日报及34家周报,在全世界拥有超过300家杂志,包括《ELLE》、《Cosmopolitan》、《Harper’s Bazaar》以及《Esquire》等,并在全球出版产业普遍收缩的情况下,在美国成功推出了新的杂志。

  • 风险投资业务:赫斯特资本

赫斯特资本已在中国完成了20-30个项目的投资,并与IDG、福克斯集团(原新闻集团)三方合作成立了新媒体基金,参与投资了很多与文化传媒紧密关联的新型风险投资。主要投资方向有:电影、现场演出、体育等,近期在关注共享经济方向。

过去一年半左右,赫斯特中国开拓了自己的风险投资团队,完成几项投资案例,比如流利说、酷家乐和凹凸租车等。

  • 惠誉数据信息平台:提供金融信用评级,财务信息和风险管理服务。

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(责任编辑:Tina Huang)


想要亲身聆听邢文宁先生对于时尚投资的独到见解,请莅临 2015年11月27日在北京举办的“华丽盛典”!

年会封面图

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