报名丨橙湾线上案例课:收购·剥离 Gucci母公司如何从木材商演变为奢侈品集团(6月17日,晚八点)


全球最知名的奢侈品牌之一,Gucci (古驰)的母公司——法国开云集团(Kering)是仅次于 LVMH集团的法国第二大奢侈品集团,旗下拥有 Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga、Ulysse Jardin 等十多个如雷贯耳的奢侈品大牌。

鲜为人知的是,Kering 的前身其实一家法国木材贸易商,创立于 1963年。直到 1999年才通过收购 Gucci 品牌踏入奢侈品行业。此后20年,通过一系列复杂的收购、剥离,逐渐演变为一家拥有强大品牌组合的奢侈品巨头。

2019财年,Kering 总销售额同比增长 16.2% 至 158.84亿欧元(约合人民币1300亿元),全部来自旗下奢侈品服装、配饰、珠宝和腕表的销售。

打开 Kering 集团官网的财报页面,一行大标语赫然在目:A Luxury Pure Player ! (奢侈品纯正玩家)

二十年弹指一挥间,那么,Kering 集团是如何实现从木材贸易商到”奢侈品纯正玩家“的巨大转变呢?

6月17日,橙湾大学第二期线上案例课,就将通过复盘开云集团过去20年展开的一系列资产收购和剥离交易,包括划时代的 Gucci 收购案,探讨奢侈品领域的产业并购战略和集团化成长路径。

本堂课将于2020年6月17日晚20:00举办,主讲人为橙湾大学校长——余燕。

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作为一所专注研究全球品牌创新的时尚商学院,橙湾大学在过去三年里已经举办了五期“高级管理课程”,三场“专项课”,两期海外学习周。累计近 600个课时的教学,77 位导师及分享嘉宾登台,讲授了 100+ 品牌商业案例,进行了20+专题讲座。6月2日,橙湾大学成功举办了首次线上案例课“戴森的创新之路”,反响热烈。点击查看新一期高级管理课程课表

品牌商业案例一直是橙湾大学的教学基石。通过密集浸没于大量真实商业情境,案例教学促进学习者用相对低成本低风险的方式获得经验,加速直觉的形成,对商业规律进行识别,从混乱中提炼线索,高效制定策略和行动计划。


橙湾大学线上案例课:
收购·剥离,Gucci母公司如何从木材商演变为奢侈品集团

时间:2020年6月17日(周三),20:00~21:00

形式:线上,通过“腾讯会议”进行。

费用:课程免费,报名需经审核。

流程:

  • 案例讲解 30分钟
  • Q&A 15~30分钟

参与方式:

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* 审核通过后,“橙湾小助手”会通过微信发送在线案例课的听课链接和会议号。


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