康泰纳仕大规模重组行动举步维艰,运营总裁 Jim Norton 面临考验


2016年10月,美国网络服务供应商 AOL 原负责业务重组部门的高管 Jim Norton 出任美国出版业巨头康泰纳仕集团(Condé Nast)首席商务官兼运营总裁。在他加入公司以后,康泰纳仕进行了大规模重组,目前有传闻称另一次重组正在进行中。(详见《华丽志》报道:康泰纳仕出版集团启动大规模重组进程,纸质杂志《Self》2月停刊

尽管重组中出现微调实属正常,但据报道 Jim Norton 还是被日益增长的挫败感包围,他目前所处的职位历史离职率很高。几年前,Richard Beckman,Lou Cona Edward Menicheschi 都担任过他的职位,最后他们都离开了公司。

消息人士透露,Jim Norton 在时尚、美妆和奢侈品方面的业务知识相当匮乏,因此难免在大事上发生“小插曲”。较典型的事件是在《名利场》杂志奥斯卡晚宴派对上,Jim Norton 表现得太过热情,引起康泰纳仕员工议论纷纷。

康泰纳仕没有对这些传闻发布评论。但一位发言人证实,在 Jim Norton 的大规模重组行动后,公司还会有更多改变。他提到了 Jim Norton 在重组后的备忘录,该材料已经在 4月分发给了员工。

Jim Norton 在里面写道:“当我们开始把康泰纳仕转变为一个更现代化的媒体时,会遇到来自读者和客户需求的变化。这会是一个过程,而不是一瞬间的事。但是,今天我们在这个过程中达到了一个重要的里程碑,我们有了新的业务结构 Condé Nast One。”

重组改变了原来每本杂志一个出版人的结构,创立了集团出版模式,首席商务官将监督多本杂志(《New Yorker》和《Vogue》将保留原出版人)。一些出版人也将升级至负责销售多个品类的杂志,如奢侈品和美妆,公司也将授予他们“首席行业官”的头衔。这种变化大大分散了广告销售结构,以适应多渠道销售策略。

某消息人士表达了对这种模式的不满,他认为,自这些措施实施以来,康泰纳仕没有任何实际的起色。而其他人则指出,Jim Norton 去年年底上任,还没有足够的时间执行他的计划,仍有许多的机会来挽回颓势。尽管该举措在今年 1月公布,但正式实施才 4个月的时间。

从今年4月开始,Jim Norton在他的团队会议中已经暗示将开始第二轮调整。据内部人士介绍,这可以理解为从首席行业官手中将部分权力转移给首席商务官

虽然这些举措能帮助康泰纳仕纠正一些问题。但公司还是有很多忧虑,例如:首席执行官 Bob Sauerberg 的策略是否正确,他用的人是否合适在疲软的大环境中领导康泰纳仕。这不只是康泰纳仕的忧虑,更是整个媒体行业在面对现代化改革中普遍的通病。

更多康泰纳仕近期重组的新闻详见《华丽志》报道:

丨信息来源:美国网站 WWD 和《华丽志》往期报道

丨图片来源:康泰纳仕官网

丨责任编辑:刘隽


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