【华丽盛典嘉宾专访】时尚传媒集团市场部总经理徐聪:保持创新力有三个秘诀


时尚传媒集团市场部总经理 徐聪

(华丽志|赫斯特全球时尚创新与投资论坛嘉宾、InnoBrand 2015华丽集品牌创新大赛评委)

徐聪女士现任时尚传媒集团市场部总经理,是资深的时尚营销专家,在品牌推广、跨界营销以及新媒体营销等方面拥有丰富经验。

在她的带领下,时尚集团市场部开创了粉红丝带、芭莎明星慈善夜、时尚大典、时尚影响城市、时尚运动嘉年华、璀璨风华名媛舞会…… 等一系列创新性的时尚跨界活动,在业内引起了广泛关注;通过独具创新性的跨界拓展,在文化演出、广播、零售等领域成功打造了时尚的延伸产业。

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 嘉宾寄语:

特别希望能看到各种脑洞大开的创意!希望这些项目不但有创意,还要真正能帮到人们的生活,而不是为了博取眼球,为了创新而创新;以及产品和形象一定要有自己独特的性格,哪怕再小众,也不要企图去迎合所有人。有自己的调性和鲜明标签,才能真正积累出忠实的用户和粉丝。


《华丽志》:时尚消费品行业,好的产品与好的营销有时很难兼顾,特别是在今天浮躁的互联网时代。您对此怎么看待?

徐聪:首先,品牌调性与传播力度并不矛盾。纵观众多成功的奢侈品牌营销,正是在保持自己的高端调性的基础之上,通过大量的传播,打造成受众渴望而仰望的效果,才实现良好的品牌地位和销售额的。

在新的传播时代,大家看到众多搞笑、低俗、无厘头的内容充斥网络和终端,但并不意味着只有这些内容才能获得好的传播。无论何时,人们追求美好的本性不会变。所以只要品牌在传播上保持令人愉悦和惊叹的感受,并加入与受众的关联度,创造出一个值得推崇和追随的价值观,就完全可以保持品牌调性的同时,兼顾传播效果。

 《华丽志》:在线下、传统媒体、及新媒体之间, 创新品牌如何选择?

徐聪:所有的营销都应该是跟着受众走的。你的受众在哪里,你就应该出现在哪里。受众喜欢参加线下的活动,喜欢与同好的人群面对面,也喜欢在新媒体终端上畅游,那么你就应该适时适地的以各种面貌出现。所以“跨界”营销本身应该是一个自然而然的过程。

品牌打造和营销渠道只是工具和手段,关键还是在于内容本身的优质和精良,是否值得受众去关注、参与。在手段选择方面,除了要充分利用线上扩大影响力之外,一定不要忽略线下与消费者的接触机会,因为线上更多是“陌生人”的社会,而线下是“新熟人”的社会,与消费者之间的互动与情感交流,可以更牢地占领人们的心智,从而形成长线的线上传播势能。

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(上图:时尚传媒集团打造的跨界项目——时尚运动嘉年华)

《华丽志》:对于中国土生土长的新锐时尚品牌怎么看?对于他们未来在全球的发展如何看?

徐聪:对于这几年新锐的时尚品牌,有不少创始人或设计师都有着国际的背景或视野,他们的产品有着巨大的能量。若想在全球发展,重要的是要有足够独特和强烈的品牌性格,以及符合全球化的生活方式。真正好的品牌不一定是反映“中国的”,而是反映“你自己的”。要把自己直接放到一个全球化的平台上去思考,思考你自己是谁,你是怎么想的,这个地球上是不是还有很多人跟你的感受和想法一样。

前些年不少品牌有个误区,就是觉得想要国际化,就要刻意做出中国味,目的是迎合国外对中国或者东方元素的好奇。实际上,这反而是民族自卑感的表现。当然,不是说成功走入国际的品牌就不能做中国,好像劳伦斯·许、兰玉、Grace Chen、赵卉州……他们的作品有很强的东方气息,充分被国际所接受和喜爱,但归根结底还是准确并充分的表达了自己。
对于未来新锐的时尚品牌,想要发展甚至全球化,就是要充分挖掘和塑造独一无二的品牌个性,形成自己独特的价值观。只要是独特的、强烈的,哪怕再小众,在全球扁平化的今天,都一定能在世界的某些角落遇到你的拥趸。

《华丽志》:谈谈您个人的创新哲学

徐聪:

首先,应成为一个习惯。有长期不局限于一个视角出发、打破常规看问题的思维习惯,才会不断有新灵感。

第二,创新必须源于对一个特定人群的爱与尊重,有爱,才有不断改善和实现创新的动力。

第三,创新绝不是依靠突然间的灵感乍现实现,而是靠自己不断观察生活的长期积累和内化的智慧得来,一切的创新举措深层都是有内在逻辑和参照事件的,只是它们被储存在不同的档案室,等着某一天你来将它们催化和触发。

(责任编辑:Tina Huang)

想要亲身聆听徐聪女士对于时尚创新的独到见解,欢迎莅临 2015年11月27日在北京举办的“华丽盛典”!

年会封面图


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