CALA:借力全球100多家时尚合作伙伴,让创意设计轻松变为成品 | 华丽加速 Fashion.VC 项目专访


对于网红,明星和独立设计师相关的电商产品而言,传统的供应链过于繁重,需要专门的团队打理,供应链十分复杂,生产交付流程漫长,而工厂对于订单的起订量要求通常很高,并不能满足此类产品要求快速更新换代、小规模订单、多批次生产不同样式服装的现实需求。

华丽加速 Fashion.VC 首期时尚项目路演会上,路演项目 CALA 就看准这一痛点,利用技术手段把这些电商行业的新兴群体和设计师、工厂进行对接,高效完成服装的设计和生产。

在针对“设计师”的端口,CALA 的 SaaS 软件即服务(Software as a Service)的用户可以通过个人账户,以草图或者示意图的形式在线提交他们的设计理念,CALA 的算法会给出相应的报价,并且匹配合适的专业设计和板师以及工厂进行设计和生产。下一步CALA会将设计的流程更加标准化,设计师端在平台上用模版化的设计元素库进行设计,加快整个流程。

上图:设计理念图与成品

数据化的精确表达,同时也让CALA 方便让另一端,即合作工厂可以明确了解到设计和生产的需求,根据自身的产能决定是否选择接单,通过竞价的方式对接项目,实现生产流程。

通过这样的模式,CALA 的平台提供的人员服务为设计师和生产商双方都节省了大量的沟通成本。传统服饰从材料,设计,打样,生产和销售的整个过程通常耗时需要10个月以上,而 CALA 平台则可以将这个时间缩短到三个星期。

目前 CALA 在全球有超过100多家生态链合作企业,有意大利日本的顶级布料供应商,也有 Supreme等潮牌的顾问设计师,以及能够做小到几十件,大到几万件的柔性工厂。除了服装之外,平台上还包括了眼镜、化妆品、鞋、配饰等其他品类的供应商。CALA 的用户也不仅仅局限于“网红”,还包括了喜欢从事设计,但是对于服装行业供应链并不了解的独立用户,比如美国女子足球队,社交名媛 Kylie Jenner 御用的设计师 Kim Shui, Converse的创意总监的个人品牌等等。

CALA  的中国合资公司负责人丁教认为,中国明星和网红相比美国明星和网红,拥有自己的品牌服饰或者化妆品的比例还非常低,但这一现状会随着消费者对本土好设计和独特品牌理念的追求而改变。

上图:CALA 与法老推出的联名系列

除了为客户解决供应链问题之外,CALA 还有另一个独特的小“玩意儿”:NFC 芯片。这种芯片被植入生产的服装之后,可以承受一万次以上的水洗而不用担心损坏。消费者只需要用手机读取芯片上的内容,便可以获得关于服装背后设计者的各种信息,其形式甚至可以包括视频,音乐等等。在CALA 和中国音乐人“法老”的合作中,他们便在设计的六个款式系列的NFC 芯片中植入了法老的新曲。

上图:植入了NFC 芯片的衣服标签

CALA 总部位于美国纽约,通过位于深圳的合资公司的方式展开中国市场的业务。中美团队由在科技,时尚,制造的资深专业人士组成,包括前WME/IMG集团时尚总监Ruth Gruca,前Alexander Wang/Yeezy 生产开发总监Lauren Devine等。

自从今年3月进入中国市场以来,CALA 在中国的业务增长迅速,目前中国的制造项目已经占到了其全球总数的三分之一。


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