所谓“Drop”式上新，即品牌相比传统周期，更快速开售限量新品，而这些限量版产品通常很快就会售罄。
“Drop”式上新最早源自90年代崛起的一众日本街头服饰品牌，包括：BAPE（A Bathing Ape）、Neighborhood 和 Goodenough。
上图：BAPE标志性的鲨鱼衫
滑板文化品牌 Supreme 将这一方式成功应用到了美国市场： 通过推出季节性系列，同时努力保证生产数量少于需求量，每周发售该系列的部分新品。
有业内人士认为，这是一种更为直接的销售方式。消费者并不清楚自己能够买到什么，“Drop”式上新让品牌可以更集中地推出新品，相当于帮助消费者做出购买选择。
Supreme 之后，Nike（耐克）、Adidas（阿迪达斯）、 Reebok（锐步）以及 Converse（匡威）等运动品牌也开始应用“Drop”式上新。
如今，Givenchy（纪梵希）、Moncler、 Balenciaga（巴黎世家）、Fendi（芬迪）、Prada（普拉达）等各大奢侈品牌也开始拥抱“Drop”式上新。去年10月以来，Burberry 每月17号都会发售限量版的时装及其它新产品。
现在，“Drop”式上新已不仅仅是一种发售方式，品牌和零售商们需要为顾客提供更难忘的购物体验。比如，Nike 的小程序 SNKRS App 就革新了球鞋购买“游戏”，将用户购买过程故事化，重燃粉丝们的抢购热情，从而建立强凝聚力的品牌社群。
而“Drop”式上新，只是潮牌商业逻辑的冰山一角。
《华丽志》旗下的时尚商学院——橙湾教育，将在10月的潮牌主题专项课上，深度解读 Supreme、BAPE、Champion、Yeezy四大最具代表性的潮流品牌，剖析NIKE SNKRS App如何开创性将球鞋购买体验“游戏化”，并深度探讨“国潮”“球鞋”“奢侈品x潮牌”三大话题。
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