新型百货商店Neighborhood Goods的第二家门店在纽约开业,聚焦DTC品牌和快闪店


Neighborhood Goods 是一家试图颠覆零售现状的“新型百货商店”,他们的第2家门店于12月7日在纽约曼哈顿切尔西市场(Chelsea Market)开业。

这家门店位于曼哈顿中心的餐饮、零售、旅游聚集地,面积4500平方英尺,包含40多个品牌,涵盖服装、美容、家居、宠物和健身等多个领域,部分品牌包括 Dollar Shave Club、Fossil、Rothy ‘ s、Wild One、Pop Up Grocer、DSTLD、Modern Citizen 和 Mott & Bow 等。

与传统百货商店不同的是,入驻品牌可以灵活地使用零售空间,自由支配使用方式和使用时间。例如,一家初创公司可能会利用这个空间开展有趣的活动来吸引新客户,而另一家初创公司可能会用它来展示新产品。

联合创始人兼首席执行官、总裁 Matt Alexander Matt Alexander 表示,Neighborhood Goods 是一个“可塑”的零售概念:“空间可以很容易地调整和重新配置,一切都是实验性的,可以随着消费者行为的改变而改变。这不仅确保了当地消费者的相关体验,还为品牌创造了更大的发挥空间,而不是许多其他零售商一刀切的做法。我们设想了零售概念该有的样子,降低了直接面向消费者(DTC)品牌的进入门槛。我们想测试这种主题式和社区式的零售方式,为那些真正想涉足快闪店的年轻公司提供一个平台。”Matt Alexander 解释说:“传统百货商店不一定愿意与这类品牌签长期租约。”

Neighborhood Goods 由 Matt Alexander 和 Mark Masinter 创立于2017年,总部设在德克萨斯州的达拉斯,它的百货商店以社交空间、食物、活动和现场演讲为特色。该公司于2018年11月在德克萨斯州普莱诺(Plano)的 Legacy West 开设了第一家门店,这家门店占地10000平方英尺,目前拥有超过50个活跃品牌,还拥有自己的概念餐厅 Prim and Proper,并每周策划不同的活动。Neighborhood Goods 的第三家新门店将于2020年在德克萨斯州奥斯汀(Austin)开业。

Matt Alexander 表示,对消费者而言:“每家 Neighborhood Goods 门店的品牌分类和产品选择都是精心策划的,以迎合各地的消费者。虽然纽约和普莱诺的货品有一些重叠,但都是专门定制的。” 他补充说:“这是基于品味的。我们收集了大量数据,只关注于我们认为真正与特定市场相关的东西。这是一个真正人性化的策展过程。”

自成立以来,Neighborhood Goods 发展迅速。2018年5月,Neighborhood Goods 宣布筹集到 575万美元种子基金,由Forerunner Ventures 领投。11月首家门店开业时,Neighborhood Goods 的网站和 app 应用程序同时上线。2019年2月 Neighborhood Goods 宣布其种子期融资增加至1450万美元,由 Global Founders Capital 领投。 9月,宣布在 A 轮融资中又筹集了1100万美元。

实际上,一些传统零售商也在向 Neighborhood Goods 的模式转型,开始尝试自己的快闪店概念,以改善客流量减少的问题。例如,去年美国零售巨头梅西百货(Macy’s)收购了纽约创新零售概念店 STORY,该门店运用了一种新的零售概念:以杂志的形式讲故事,像画廊一样定期更新设计,像商店一样卖东西。(详见《华丽志》:梅西百货收购了一家像杂志,又像画廊的纽约概念店 STORY)美国高端百货运营商 Nordstrom 最近也整合了“pop-in”商店,引入了Everlane 和 Glossier 等知名 DTC 品牌。

丨消息来源:Business Insider、Neighborhood Goods官网、fastcompany

丨图片来源:Neighborhood Goods官网

丨责任编辑:江帆


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