因其保暖的功能特性，一直以来，羽绒服品牌无法避免地以鹅绒、鸭绒等为主要原材料，甚至有时会选用皮草作为其亮点配饰。但在全球势不可挡的可持续浪潮下，这样的传统却频频受到动物权益保护组织的指责。
如何在产品功能和企业可持续承诺之间做出选择，正成为每一个羽绒服品牌面临的挑战。
Canada Goose作为羽绒服领域的头部品牌，一度曾受到激进动物权益保护者指责。就在最近，Canada Goose发布了首份《可持续发展影响战略（Sustainability Impact Strategy）》报告。值得注意的是，在这份报告中，Canada Goose 采用了“回收旧毛皮、终止采购新毛皮”的变通举措。
Canada Goose 总裁兼首席执行官 Dani Reiss 强调，继续使用毛皮的原因在于，毛皮是功能性的，而 Canada Goose 是“功能至上”的品牌。“我们一直认为毛皮是我们的最佳选择”。
随着中国消费者和时尚产业对可持续话题的深入，这一话题很快也将成为中国本土羽绒服品牌必须面临的挑战。
近期由华丽智库发布的 “全球羽绒服品牌研究报告”中，系统梳理了包括Save the Duck、REPLUMÈ、Herno、Saldarini 1882 等多个致力于可持续羽绒服品牌的案例，全面呈现了他们是如何解决和倡导可持续的？相信他们的应对方式和创新举措，不止是对羽绒服行业，对于更多希望创立可持续品牌的行业人士也具有极强的借鉴意义。
“全球羽绒服品牌研究报告”涵盖了全球21个时尚羽绒服品牌，以13个品牌和案例作为重点展开分析，以及多位时尚行业高管和投资人的观点，为关注这个细分领域的行业人士提供研究和决策参考：
- 全球羽绒服品牌的发展分为哪四个阶段？
- 羽绒服品牌升级，有哪些关键词？
- Moncler 如何让跨界联名成为品牌重要战略？
- 全球可持续浪潮下，羽绒服品牌如何应对？
- 全球哪些羽绒服品牌已经布局中国？本土羽绒服品牌又呈现出怎样的发展潜力？
- 哪几家羽绒服品牌成功获得投资？
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