2021华丽志上海行业沙龙全景报道:聚焦“中国品牌成长”和“全球时尚投资”

左晓荔 2021-10-22 21:44

2021年10月12日~13日上海时装周期间,华丽志在上海新天地连续举办了两场线下行业沙龙活动,聚焦“中国品牌成长”“全球时尚投资”两个重要课题,邀请时尚产业的创业者、投资人和高级管理者共聚一堂,面对面展开深度交流。

在这两场行业沙龙上,华丽志创始人余燕和时尚总监王琼为大家带来了首发的独家精彩报告,来自中国时尚品牌、私募基金和风险投资机构的特邀嘉宾也奉上了自己对行业的最新观察和独到见解。

10月12日,华丽志对话中国品牌

华丽志创始人 & CEO 余燕女士“开启中国时尚品牌的黄金十年”的主题演讲中指出,2020年至2030年将是中国时尚发展的黄金十年。驱动中国品牌向前走的主要因素就是年轻人的消费能力、消费意愿以及文化自信。当消费者和市场在呼唤更好的产品、更好的设计以及更好的文化理念时,整个时尚产业链都会收到这样的反馈,进而带动从原料供应商、工厂、设计师再到品牌的逐步升级”。

华丽志时尚总监王琼(下图)首次发布了“2020 – 2021 中国设计师品牌发展趋势报告”,从设计师品牌开设快闪店、实体店的案例、销售额增长示例、门店数量示例、融资动态、跨界动态等方面剖析了中国设计师品牌近一年来的主要发展趋势。

轻奢珠宝品牌 HEFANG Jewelry 创始人孙何方(下图)与《华丽志》分享了她在上海时尚周看到的行业演变,并探讨了设计师品牌的商业发展前景孙何方毕业于伦敦中央圣马丁艺术设计学院珠宝设计系,2012年创立 HEFANG Jewelry。自 2018 年起,HEFANG Jewelry 开始拓展线下渠道,入驻商场包含北京SKP、上海港汇恒隆广场、广州K11、深圳万象天地、成都IFS等。

“商业和设计本身就是要平衡和互相拥抱的。因为你想把这个设计师品牌做得更长远,让更多人知道,你势必要考虑如何生存下去;当生存下去的时候,你就要考虑如何生存得更好。所以一定要坚持去发展。我们的目标不只是成为一个设计师品牌,或者说一个新生代品牌。我希望能成为一个优秀的‘中国品牌’。”

“今年上海时装周 Ontimeshow A馆里的品牌,已经具备快闪店的雏形,基本每一家店都有能力去商场。如果再稍微精致一点,完全可以在商场做快闪了。同时,买手们非常认真地在看东西,并没有走马观花,氛围非常好。不过,设计师们的作品元素有趋同的倾向,希望看到一些设计师更加坚持,做出不同的风格。”

中国男装利郎(LILANZ)的品牌总监王俊宏(下图)分享了商业品牌与艺术家和独立设计师跨界合作的体会,以及品牌对年轻时尚消费者的最新洞察。10月16日晚,利郎旗下 LESS IS MORE系列携手两位新锐独立设计师吕典霖( Tien Lu)和方芳带来了上海时装周闭幕大秀(详见:特写|“光明之城”现身上海时装周!中国男装利郎 LESS IS MORE 系列联袂独立设计师举办压轴大秀)。

跨界合作与创意力量——“利郎的基因是商务男装,跨界在大家认知里会有点陌生,但恰恰利郎是借跨界的力量,给予品牌、给予消费者新的刺激和新的生命力,我认为这是我们和消费者双方的需求。

我们在这两年和大大小小的艺术家合作,有顶级美术学院的院长、刚毕业的美术生、成熟的插画师,也有设计师长期合作开发产品、走秀等各种形式,每次的合作对利郎来说都算是第一次,都很新鲜。我们相信多元互动带来的‘新物种现象’。利郎非常感谢消费者,他们是宽容的,和品牌共生,一起生长,一起在冲破 ‘商务’这个词的固有界限。利郎做的这些跨界合作,都有一个终极目标,即‘新商务美学’,把艺术文化创意做到服装当中。”

青年时尚消费者洞察——“年轻人的生活方式是多元的、丰富的、开放的。品牌必须做到他们感兴趣的,去到他们所在的地方。我想到一个词,叫作‘沙发截流’。做品牌零售的都知道什么叫截留,顾客经过店铺门口,导购非常卖力地把他拉进来,想办法说服他成交。这真是太难了。而‘沙发截流’的意思就是,年轻人在沙发上坐着的时候,已经看到品牌,认知品牌,出门前想好了要买什么品牌,直奔店铺而去。

利郎连续三年与中国大学生广告艺术节学院奖合作,进入全国几百所大学院校,渗透几百万大学生,每年收到 Z 世代青年上万份创意。如果现在或者未来想做年轻人的生意,不如干脆让他们参与到品牌当中,互相借力,直接对话,这也是我们推崇的大道至简的哲学。”


10月13日,华丽志时尚投资论坛

在10月13日举办的“Invest in the Magic of Fashion | 华丽志时尚投资论坛”上,华丽志创始人(下图)介绍了全球时尚投资的最新趋势,详细解读了过去两年间国内外时尚行业发生的30多个最具影响力代表性的投资案例,从金融角度分析了疫情前后时尚行业发生的一系列变化。

余燕表示:“新冠疫情对于时尚产业确实带来了一些改变,但从过去两年的投资轨迹来看,整个时尚消费成长的大方向并没有改变。透过这些投资案例,我们可以看到奢侈品市场的两大趋势:更多新玩家开始涌入奢侈品行业;更多经典老牌开始从家族所有向资本化转变。同时在疫情的影响下,时尚行业投资出现了三个很有意思的热点:环保可持续、健康身心、球鞋文化。

圆桌讨论:从投资到赋能,国际品牌并购的机遇与挑战

在第一场圆桌讨论环节,L Catterton 全球机遇副总裁常帅(Charlotte Chang)介绍了 LVMH 集团旗下全球最大消费品私募投资公司 L Catterton 的投资业务,并分享了今年5月 L Catterton 对德国百年凉鞋品牌 Birkenstock 的收购案例。

在华丽志举办本次沙龙前夕,复星时尚集团宣布更名为“Lanvin Group(复朗集团)”。复朗集团执行总裁陈吉宇(David Chan)现场分享了集团更名背后的决策过程。复朗集团的高端品牌组合包括法国高级时装屋 Lanvin、意大利顶级鞋履品牌 Sergio Rossi、奥地利奢侈亲肤衣物品牌 Wolford、美国经典针织女装品牌 St. John Knits 以及意大利高端男装制造商 Caruso

常帅和陈吉宇分享了多年来在品牌投资以及赋能方面的心得体会。二人坦言,在帮助品牌进行国际化市场扩张时,面临的最大挑战就是沟通成本和文化差异,同时,随着消费者对品牌的要求越来越高,品牌更需要在内容和传播上下功夫,讲更好更真诚的故事,才能与消费者建立联系。

圆桌讨论:新锐品牌的投资价值和增长动力

在第二场圆桌讨论环节,蜂巧资本创始合伙人常欣、百丽集团百丽消费基金管理合伙人柯烨乐、中国新奢美妆品牌集团 USHOPAL 创始人郭璐奉上了自己对行业的最新观察和独到见解。

蜂巧资本是专注于新消费行业的早期基金,2018年由屠铮和常欣创立。两人近年来在时尚消费方面进行了多笔首轮机构独家投资,包括潮流玩具IP运营及零售商“泡泡玛特 POP MART”、内衣家居运动生活方式品牌“内外NEIWAI”、宠物品牌“pidan”、中国元素高端时尚包饰品牌“端木良锦”、K金饰品品牌“YIN隐”等。

百丽集团成立于1991年,是中国最早和最大的鞋履零售商之一。百丽消费基金今年以来接连投资了潮流服装品牌 Beaster、创新护肤品 C咖等时尚消费项目。

USHOPAL 致力于搭建新奢美妆品牌矩阵,为中国消费者引入更多全球优质品牌。该集团最近战略投资了全球十大沙龙香品牌佩枪朱丽叶(Juliette Has A Gun)和日本男士护肤品牌 BULK HOMME 等,并打造了多品牌美妆集合店 Bonnie & Clyde。

三位嘉宾表示,随着中国消费市场的复杂程度越来越高,未来将呈现出越来越细分的态势。尽管面临许多挑战,但处于消费金字塔高端的时尚行业依然前景广阔,值得创业者和投资人持续深耕。

两场圆桌讨论的详细内容,《华丽志》将在后续报道中陆续呈现。


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「Design Social」by XINTIANDI

对中国原创设计的扶持和推动,是「新天地」的重要特色,这里曾聚集了中国最早一批专业 showroom ,吸引了包括 UMA WANG、BANXIAOXUE 等一大批优秀的设计师品牌。

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「Design Social」项目正是基于「新天地」独特的时尚设计资源禀赋,聚焦时尚产业的“科技赋能”与“可持续发展‘两大议题,通过内容和体验驱动,发掘兼具设计力和消费价值观的优质中国品牌,助力中国时尚产业的发展。


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