订阅用户

茑屋书店的母公司如何实施“重生战略”?共享休息室+中国千店计划

Jiang Jingjin 2022-01-25 21:30

日本茑屋书店的母公司 Culture Convenience Club Co.(以下简称“CCC”),正意图通过拓展全新的线下体验,海外市场扩张来推动未来增长。
早些时候,CCC 提出了新的线下渠道“重生战略”,即:共享休息室(Share Lounge)、书店再生。日本数字化进程缓慢的趋势已被新冠疫情打破,CCC 的战略部署显然是“逆势而为”,但这也符合其创始人增田宗昭的“口头禅”——“我们做的就是世间理解之外的事情”。
引人瞩目的是,CCC 提出要将现有门店数量从1000家左右增加到3000家,其中,中国大陆门店数量将从目前的5家增长到 1100家!

 
共享休息室+书店再生
电影租赁、书籍出售和 T-Point 会员体系构成了 CCC 的核心业务群,尽管集团不曾披露单个部门的 …

本文共计4777字,为「华丽志订阅用户」专享文章。

立即订阅

成为华丽志订阅用户,享受更深度、精品的内容

  • 解锁华丽志全部独家文章
  • 解锁华丽志全部历史文章
  • 解锁华丽志旗下研究机构 「华丽智库」发布的全部报告
  • 华丽志APP/网站账户通用