在奢侈品与高端运动消费市场普遍面临“寒意”的当下，旗下拥有始祖鸟（Arc'teryx）、萨洛蒙（Salomon）、威尔胜（Wilson）等品牌的亚玛芬体育（Amer Sports）第三季度的表现异常突出 ——全球营收同比增长 30% 至 17.56 亿美元，归母净利润同比大涨156%至1.43亿美元。
其中，中国市场的表现成为本次财报的核心关注点：大中华区营收同比增长 47% 至 4.615 亿美元，这一增速不仅高于集团整体水平，亦与近期部分国际消费品牌在华业绩放缓的趋势形成对比。
财报发布后，亚玛芬体育首席执行官郑捷（James Zheng）、首席财务官 Andrew Page 以及始祖鸟首席执行官 Stuart Haselden 等高管出席了与分析师的电话会议，详细解读了亚玛芬集团在中国市场保持高增长背后的关键因素和各大品牌的具体表现。
萨洛蒙和威尔胜是关键驱动力；始祖鸟销售已经反弹
针对分析师提出的关于“亚玛芬在中国市场的加速增长与同行低迷表现形成反差”的问题，管理层并未将其归结为单纯的市场红利，而是强调了旗下品牌组合在细分市场的差异化定位。
Andrew Page 指出，萨洛蒙和威尔胜的特定增长模式是关键驱动力，并认为第三季度的业绩为全年奠定了基础。
“基本上，我们对中国市场第三季度的业绩非常满意，我们锁定的阵容符合我们预期的模式（即不仅仅依赖始祖鸟），三大品牌都表现出色，特别是萨洛蒙和威尔胜，它们在中国市场的增长极其强劲。因此，基于第三季度的表现，我认为我们已经打下了良好的基础，能够以非常稳健的增长完成中国市场全年的业绩。”
“我们的三个主要品牌在中国都有独特的主张，这真正吸引了不同细分市场的大量年轻消费者。我们在市场竞争中处于非常独特的位置，所以我们对 2026 年的中国市场也相当乐观。”
郑捷则从平台运营的角度补充了观点，强调了大中华区运营平台的差异化能力。
“我们在大中华区拥有一个强大的差异化平台（即DTC直营体系），在这里我们将继续在三大品牌上通过该平台交付一流的业绩。”
在开场发言中，郑捷坦言，“我想花点时间回应9月份发生的烟花事件。我们对参与其中深表遗憾，并正与当地政府密切合作以处理后续影响。我们依然深切致力于服务我们的社区和消费者，并正在采取行动以确保我们在未来做得更好。”
Stuart Haselden 进一步说明：“始祖鸟在中国的销售趋势在第四季度初确实略显疲软，但随着天气转冷，销售已经反弹。我们对始祖鸟在所有市场中消费者心中的品牌地位和品牌资产充满信心。我们最专注于与我们的消费者和社区建立连接，并提供优质的产品和门店体验。”
“这一事件并没有对我们的第四季度指引产生影响”。Andrew Page 补充称。
对于市场普遍关心的中国消费疲软问题，管理层引用了第四季度初期（包含“黄金周”和“双十一”）的实际销售表现作为回应，并据此维持了对未来的乐观指引。
“在第四季度，我特别想指出其中包含的两个主要节点，即“黄金周”和“双十一”。总的来说，我们在这两个重大活动中的整体成绩令人相当满意，它已经超出了我们的预期。”
“所以我认为，我们对今年的中国市场非常有信心，2025 年我们将取得很好的成绩，我们亦对 2026 年的中国市场也相当乐观。”
三大品牌在中国市场的具体表现
从财务数据看，亚玛芬中国市场的高增长由其三大核心业务板块共同支撑：以始祖鸟为核心的户外功能性服饰营收 6.83 亿美元（+31%），以萨洛蒙为主的山地户外服饰及装备营收 7.24 亿美元（+36%），以威尔胜为核心的球类及球拍装备营收 3.50 亿美元（+16%）。
管理层在会议中详细阐述了各品牌在中国市场的具体运营动作，主要集中在DTC（直面消费者）渠道扩张与门店效能提升上。
——萨洛蒙：
萨洛蒙所在的山地户外服饰及装备部门本季度 DTC 渠道营收全球增长 67%。在中国市场，管理层强调了其球鞋店的盈利能力以及旗舰店策略的推进。
郑捷表示，“萨洛蒙在大中华区和亚洲持续惊人的品牌热度，我们相信我们在那里运营着行业内最高效、最盈利的球鞋店。”
Andrew Page 披露了具体的门店数据及选址策略：“本季度我们在大中华区净开设了 19 家萨洛蒙新店，包括自营店和合作伙伴门店，使我们的门店总数达到 253 家。我们有望在年底前在大中华区达到约 290 家萨洛蒙门店，包括自营和合作伙伴门店。”
“我们最近在上海开设了第二家萨洛蒙旗舰店，这是一家位于以精品购物闻名的上海安福路街区、面积达 7,300 平方英尺的品牌顶级展示店。这家三层楼的门店为消费者提供了更沉浸式的体验，并且在开业的最初几个月表现非常好。”
——始祖鸟：
对于始祖鸟品牌，财报显示其全球全渠道可比销售（omni-comp）增长加速至 27%。在中国市场，管理层的策略重心显示出从单纯追求数量向追求门店质量（坪效与品牌形象）转移的迹象。
Andrew Page 表示，“在大中华区，我们继续专注于优化始祖鸟的零售布局。今年，我们将会有轻微的净关店，包括一些遗留的合作伙伴门店。然而，我们仍将通过开设更大面积、更高质量和更高产能的门店，来增加我们在中国的自营门店数量和整体营业面积。”
“这方面一个很好的例子是我们对上海 Alpha Center（始祖鸟阿尔法中心）原旗舰店的升级，该店在扩建和翻新后将于本月重新开业。展望 2026 年，在经历了多年该地区的门店整合优化后，我们要计划让始祖鸟在中国实现净开店。”
——威尔胜：
威尔胜品牌本季度全球营收增长 16%，其中软具（服装与鞋履）业务增长超过一倍。在中国市场，管理层提到了结合本土体育明星（郑钦文）效应与城市概念店的推广策略。
“威尔胜在中国继续表现出色，我们计划今年在中国开设约 35 家 Wilson Tennis 360 门店，包括自营和合作伙伴门店，使总数达到 80 家左右。”
“第三季度，威尔胜庆祝了其城市概念店 Brickhouse 在武汉的开业，该店将美式网球俱乐部美学与当地武汉文化相结合，以此向奥运冠军郑钦文的家乡致敬。”
｜消息来源：亚玛芬体育电话会议
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