路透社获取的文件显示，法国奢侈品巨头开云集团（Kering）首席执行官 Luca De Meo 计划设立一个新部门，专门发掘有发展潜力的新兴品牌并进行投资。
新部门被命名为“梦想之家”（House of Dreams），将获得集团长期资金支持，用于收购新兴企业的股份或与之建立合作关系。此举旨在开辟新的收入来源，同时降低集团对业绩低迷的旗舰品牌 Gucci（古驰）的依赖。
目前，富裕消费者对传统奢侈品牌的关注度正不断下降，这一举措正是顺应了这一趋势。
Luca De Meo 在此前未披露的一份备忘录中透露了这一计划。在明年春季的投资者发布会上，Luca De Meo 将公布他为集团制定的更广泛改革战略。法国国家知识产权局（INPI）官网显示，开云集团已于10月在法国注册了 “梦想之家” 商标。
Luca De Meo 在备忘录中指出，体验式科技、印度手工艺以及“文化导向型”中国奢侈品领域，将是新部门的重点发力方向。不过，他并未透露部门的具体投资规模。
路透社获取的更详细版备忘录显示，Luca De Meo 将“梦想之家”部门称为其战略思路中的“核心提议”。从长期来看，他希望通过此举降低集团对 Gucci 的风险敞口，“重新平衡”时尚业务在开云集团利润中的占比。
Luca De Meo 在最新的备忘录中指出，新投资部门的运作模式与竞争对手 LVMH 集团（路威酩轩）和美妆巨头欧莱雅（L'Oreal）的相关举措有相似之处，将着眼于长期持有标的企业的少数股权或多数股权，并借助开云集团触达富裕消费者的渠道优势。
这一举措也让人联想到 Luca De Meo 2021年对雷诺集团（Renault）的重组。当时，Luca De Meo 出任首席执行官，带头创立了“Mobilize”部门，专门负责技术创新和替代性出行方案的研发。
备忘录显示，在最初90天的试点阶段，新部门应重点关注体验式科技和区域奢侈品模式，并将配备种子基金和专门团队。不过，目前尚不清楚新部门何时正式投入运营。
备忘录中还明确提到，整顿 Gucci 是当前的重点任务。目前，Gucci 贡献了开云集团约一半的营业利润，较 2022年的三分之二有所下降。
Gucci 正在经历一场深刻的渠道变革，Gucci 是集团“门店合理化”战略的核心执行者，目标是提升门店质量和销售密度。而作为品牌生活方式业务及客户体验重要的一部分，其位于美国加州贝佛利山的餐厅 Gucci Osteria Beverly Hills 将于本月底结束运营，但位于佛罗伦萨、东京和首尔的 Gucci Osteria，以及位于佛罗伦萨和大阪 Gucci Giardino 将继续运营。
更早些公布的报道称，Luca De Meo 在一份名为“ReconKering”的备忘录中指出，集团若要恢复增长，需减少对 Gucci 的依赖，进一步缩减门店网络，并追求更多协同效应。
他还设定了18个月的时间表，要求所有品牌重回增长轨道，同时表示恢复“顶线财务业绩”（指销售额）需要三年时间，且目标是在五到十年内“成为奢侈品行业无可争议的挑战者。”
开云集团在一份声明中表示，集团当前的“首要任务”是通过强化现有品牌来推动增长，“与此同时，开云集团正为奢侈品行业所有可能的未来发展方向做准备，无论是新的商业模式、新的服务类型，还是新的市场区域。” 集团还提到，已向员工传达的相关内容属于“初步工作设想”，在明年战略发布会召开前仍会不断调整。
更多动态，详见《华丽志》此前报道：
｜消息来源：路透社、《华丽志》历史报道
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