Ralph Lauren 在中国已经连续20个季度实现销售额的正增长。

在被 Capri 收购的7年多时间里，Jimmy Choo 的年营收一直稳定在6亿美元左右。

爱马仕CEO：我们在可预见的未来都需要中国！

这一举措证实了Pinko优化商业和分销模式以支持盈利能力和未来增长的决心。

Amouage表示将持续聚焦于强化选择性分销渠道，开设全新精品店，同时投资于人才和创意。

爱马仕 CEO：韩国市场已呈现出类似日本的成功模式。

Axel Dumas 表示：“我更喜欢常规的经济活动而不是投机”。

普拉达集团首席执行官 Andrea Guerra 确认将由他亲自掌舵 Prada 品牌。

Gucci 的战略核心是发动一场以“新品”为主导的全面攻势。

聚焦中国市场，营业额同比下降低个位数，各品类市场持续疲软。

阿迪达斯维持全年初始展望，预计营业利润在17亿至18亿欧元之间。

该品牌优先考虑通过 Instagram传播助力有机增长，并充分利用 Maria与西班牙网红的密切联系扩大品牌影响力。

VMH 集团的战略转向：从应对短期波动转向寻求长期的“结构性效率”，并更加专注于培养本地客户，为下一轮增长周期积蓄力量。

Brunello Cucinelli：我们不想在中国（盲目）开店。我们不想通过中国实现15%-20%的增长。我们不想被任何人收购。我们想要平衡的增长。

在专业领域的积淀，亦驱动着 Macron 向外延伸，推动品牌高端化、时尚化，实现从运动品牌向生活方式品牌的转型。

Burberry 管理层：我们在这个季度到目前为止看到了好的绿芽（good green shoots）。

目标是美国市场门店总数达到18家，年营收达到1亿~1.2亿欧元左右。

Raffaela D’Angelo 2007年由同名设计师创立于米兰。

Interparfums 的授权香水品牌组合包括 Boucheron、Coach、Jimmy Choo、Moncler 、Montblanc、Van Cleef and Arpels等。

2024年 LVMH集团在意大利投资了约5亿欧元（主要是因为期内有多个重要项目落成），此前每年的投资额约为1亿欧元。

第二季度，亚太市场销售额同比增长19.5%至1.23亿欧元。

如果说我们现在每年能够触达近50万人，那么，这个数字如果缩小到30万就更好了。

美国时尚奢侈品集团 Ralph Lauren Corp （拉夫劳伦）首席执行官 Patrice Louvet […]

Levi Strauss & Co.的全球布局提供了一定缓冲：约60%的营收来自美国以外地区。

相对于欧洲的传统裁缝行业，亚洲的裁缝代表着新一代。

““我们不生产非功能性产品或生活方式产品，因此从这个角度来看，我们一直没有改变。”

汇丰银行表示，Burberry 有机会从竞争对手手中夺取市场份额。

Golden Goose将在9月推出一系列球拍类运动服饰产品。

It was 1865 when Georges Favre-Jacot founded his manufa […]

以创新为引擎，以消费者为中心，以行业共建为使命，直击“变局”、进阶“布局”，实现在本土市场的跨越式发展，引领行业革新。