创立于 1971年的星巴克，发展了十六年，年销售额才达到 130万美元，1987年公司被创始人卖给了前雇员 Howard Schultz后，仅仅过了五年时间，到1992年星巴克公司上市时，年销售额已经达到了 7350万美元，在此后的24年里，星巴克销售额已经增长了整整 260倍，达到192亿美元。
一家客单价只有5美元的餐饮企业，如何在经历了数十年连续的高速增长后继续维持成长的势头？《华丽志》从星巴克的两份ppt中找到了答案。
在今年9月“高盛全球零售大会”和去年11月“摩根斯坦利全球零售大会”上，星巴克首席财务官 Scott Maw 陆续总结了星巴克继续成长的七大动力：
与伙伴共赢
提升咖啡品质
增加门店数量和种类
创造新的消费场景
鼓励在家享用星巴克
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