意大利奢侈品牌诺悠翩雅（Loro Piana）在意大利皮埃蒙特大区的盖梅（Ghemme）开设全新针织品卓越工艺中心。
品牌首席执行官、法国奢侈品巨头 LVMH集团主席兼首席执行官 Bernard Arnault 的三儿子 Frédéric Arnault 通过个人 Instagram 账号宣布，全新 Loro Piana Ghemme 是品牌史上规模最大的工业投资项目，整体投资达数千万欧元。
新中心位于战略要地，毗邻洛卡皮耶特拉（Roccapietra）和夸罗纳（Quarona）两大工厂。皮埃蒙特大区是历史悠久的羊毛产业中心，Ermenegildo Zegna（杰尼亚）与 Fratelli Cerruti 毛纺厂均扎根于此。
事实上，这座生产基地原址早年曾是造纸厂，之后作为棉纺厂运营超过百年，Loro Piana 品牌在1987年收购此处地块后，将其改造为 Filatura Pettinata Ghemme 精纺毛纺厂，生产用于制作面料和针织品的纱线。
Loro Piana 盖梅中心占地逾8000平方米一层设有生产工厂，二层则是办公区。通过大玻璃窗与弧形外立面元素，实现建筑与周边景观的相融共生，将大自然纳入工作空间。木制结构的圆润线条韵律分明，其灵感源自 Loro Piana 纤维的柔软质感、流动形态与飘逸动感，为整片空间注入轻盈之感。墙面采用手工涂抹的不规则灰泥饰面，营造层次丰富的触感肌理，巧妙致敬了品牌工艺传统核心的触觉体验。建筑语言通过材质选择与创新技术，诠释品牌精神。秉持可持续发展理念，采用无燃气方案。
同时，品牌的 Accademia dei Mestieri 工艺学院针织专修校区已整体迁入厂区，位于邻近的一座翻新改造后的看护员住所。就此，新中心实现“生产+实训”一体化布局。
Loro Piana Accademia dei Mestieri 工艺学院创立于2015年，致力守护特有工艺，延续品牌与众不同的细腻质感。Accademia dei Mestieri 工艺学院旨在守护并传承品牌的59项工艺。它们不仅是职业工种，更是别具一格的匠心工艺（savoir-faire）。此外，Accademia dei Mestieri 工艺学院还与 LVMH 卓越技艺项目 （Métiers d’Excellence）携手合作，进一步践行品牌在人才培育、知识共享及精湛工艺推广方面的承诺。
新厂区配套品牌文化展示空间，通过实物样本、时间轴与拆解展示，完整呈现 Cashmere、Baby Cashmere、Vicuña、Lana Merino、Pecora Nera®等珍稀面料，从原料溯源、纱线加工到成衣织造的全流程，直观诠释品牌百年针织工艺的繁复细节与匠心价值。
新厂区还专门设立专属展区，持续落地自2016年创办的 Loro Piana Knit Design Award 针织设计大奖成果。该展区通过沉浸式展览，呈现针织品设计大奖赛的历届获奖作品，包括展现各类复杂针织技艺的面料样片，以及多年来由青年学子打造的巧思成衣。
为庆祝盖梅中心的启用，Loro Piana 支持当地市政府，对小镇中心的一处公共区域进行修缮，包括花园和儿童游乐场，并为当地家庭以及更广泛的盖梅社区打造一个全新的户外公共活动空间。这一举措进一步加强了 Loro Piana 与当地的联系，通过创造持久的环境和社会价值，改善居民的生活质量，并为人们提供更多交流和相聚的机会。此外，这也再次体现了品牌扎根当地、持续支持社区发展以及关注绿色空间的长期承诺，为所有人营造更加安全、绿色且富有活力的环境。
本次落成剪彩仪式嘉宾阵容重磅，Loro Piana 首席执行官 Frédéric Arnault、品牌副董事长暨家族第六代传人Pier Luigi Loro Piana、意大利企业与“意大利制造”部部长 Adolfo Urso 先后致辞。出席嘉宾还包括：LVMH意大利区总裁 Toni Belloni、Sergio Loro Piana 遗孀 Maria Luisa Loro Piana、皮埃蒙特大区主席 Alberto Cirio 等政企代表。
上图： Toni Belloni、Pier Luigi Loro Piana、Frédéric Arnault
Frédéric Arnault 在致辞中强调，新中心是品牌战略里程碑，重新定义了现代奢侈品针织的极致制造标准。作为 LVMH集团在意大利工艺保护体系的核心布局，该基地不仅支撑品牌长期增长，更承担着传承顶级手工技艺、延续意大利奢侈品制造底蕴的核心使命。
自2024年掌舵品牌以来，Frédéric Arnault 持续推进供应链收紧管控、工艺自研、垂直整合三大核心战略，重点收拢双料羊绒等稀缺高端工艺产能，将核心差异化生产环节全面收归品牌自营，从源头把控原料品质与工艺标准。“我们也明确了哪些能力对我们具备战略价值，尤其是那些相对稀缺的工艺，例如双料羊绒工艺，我们正逐步将这类产能收归内部自研自产。”
Pier Luigi Loro Piana 回顾了基地发展历程，1987年他与兄弟 Sergio 收购该地块后，引入当时欧洲最先进的羊毛精梳设备，始终坚持“核心生产内化”的品质理念，“我们始终坚信，把生产环节收归内部，是保障最高品质的关键。如今我们为这座厂房赋予新生与重要定位，因为我们需要完全掌控产业链上的每一环。Arnault 家族深知，Loro Piana 必须持续在本土产业区开展生产。”
目前，Loro Piana 的营收绝大部分来自成衣业务。皮具品类依旧拥有巨大增长潜力，这一品类的主力产品为 Extra Pocket 与 Extra Softy 手袋。品牌近期收购了托斯卡纳的一家皮具工厂，计划于2027年夏季举行落成典礼。“我们要搭建 Loro Piana 尚属新兴的皮具工艺能力。几乎每一年，我们都会新建或收购一座工厂”，Frédéric Arnault 说道。
Frédéric Arnault 还指出，他当前的任务在于放慢品牌的增长。意大利申报文件显示，Loro Piana 品牌去年营收上涨7.5%至17.2亿欧元；净利润增长12%至4.34亿欧元。
与此同时，品牌的估值已从2013年被 LVMH 集团收购时的27亿欧元，攀升至如今约110亿欧元。《华丽志》早前的报道指出，2025年7月，LVMH 集团行使看涨期权（Call Option），斥资10亿欧元，从创始人家族手中收购了 Loro Piana 9%的股份，持股比例从85%提升至94%。
Frédéric Arnault 表示：“我们本可以发展得更快…… 但我们希望以战略方式扎实沉淀工艺能力。有些时候，这意味着我们不会顺着市场与需求的节奏盲目快跑。……我当下所做的决策，不是为下个季度、未来半年或是明年服务，而是着眼未来数十年。”
Frédéric Arnault 同样排除了大幅涨价的策略，他表示：“产品涨价幅度，应当匹配消费者基于产品品质所能接受的范围。”
他进一步解释道，定位顶级奢侈品牌的身份，帮助 Loro Piana 在行业下行周期拥有更强韧性。但他同时指出：“不能忽视价格更亲民的市场板块。” 他预判，奢侈品行业规模最大的客群，“未来会以更强劲的姿态回归。”
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｜消息来源：官方新闻稿、Frédéric Arnault 个人社交媒体账号、MFFASHION、La Stampa、《华丽志》历史报道
｜图片来源：Frédéric Arnault 个人社交媒体账号、品牌提供
