从奢侈品刚刚进入国内市场时少数国际超级奢侈品牌的“霸权时代”,到如今海内外小众奢侈品牌、轻奢品牌、设计师品牌、定制类品牌等多元化品牌百花齐放的“民主时代”,越来越多中国时尚产业上下游的企业希望有所作为,打造自己的“品牌孵化器”。
然而时尚品牌,尤其是高端品牌的成长和市场拓展需要大量人才、时间和资源的聚集,“孵化”工作如何落到实处,并确保可持续性?
一家以精工制造、珠宝消费品为主营业务的上市公司,在过去不到半年的时间里,用三次收购行动给出了自己的解决方案,而这只是他们一整套战略部署的第一步。
赫美集团成立于1994年,旗下有每克拉美、欧祺亚、联金所、浩美资产管理、惠州浩宁达、博磊达新能源等子公司,覆盖 …