此次收购也是利丰集团2020年私有化后的首次资本动作，标志集团向平台化增长模式的战略转型。

EcoBeautyScore由以上70余个会员组成的非营利性联盟历时三年研发而成。

Interparfums 的授权香水品牌组合包括 Boucheron、Coach、Jimmy Choo、Moncler 、Montblanc、Van Cleef and Arpels等。

2024年 LVMH集团在意大利投资了约5亿欧元（主要是因为期内有多个重要项目落成），此前每年的投资额约为1亿欧元。

第二季度，亚太市场销售额同比增长19.5%至1.23亿欧元。

这些工作室将与现有创意机构合作而非取代它们，重点在于执行而非战略设计。

在珠宝品类，佳士得上半年拍出了全行业 TOP10珠宝作品中的9件。

《在时间中修行》不仅是对作者个人从业经历的全面回顾，更是一本宝贵的奢侈品管理教科书。

塑造新一代“经典”产品，强化品牌记忆和粘性是如 Jonathan Anderson这样的明星创意总监为奢侈品牌创造的重要价值之一。

马尔彭萨机场选择专注于高端品牌，在奢侈品精品店购物的平均消费额是其他普通零售店的13倍。

透过2025年上半年密集的投资案例，《华丽志》留意到，得益于AI技术的加持，美妆从业者们正在三个逻辑上持续推动创新

该公司补充称，正采取措施将生产多元化转移至中国以外地区，并预计到本财年末，受中国关税影响的成本将降至25%以下。

他一直担任该公司董事长50余年，直至2014年（集团退市同年），后续以名誉职位继续参与公司事务。

这是该公司从香港证券交易所退市后首次公布年度数据。

“我认为我们可能是联合利华投资的少数几个在没有销售收入前就获得投资的品牌之一”。

“发掘、国际化和对嗅觉文化及趋势的开放性是本届Pitti香水展的核心”。

关于未来战略，该公司计划巩固近期在创新与可持续性方面的投资。

这是Dexelance业务拓展的关键一步，此前其业务主要基于工业生产。

Levi Strauss & Co.的全球布局提供了一定缓冲：约60%的营收来自美国以外地区。

相对于欧洲的传统裁缝行业，亚洲的裁缝代表着新一代。

Pandora于2015年进入中国市场，通过247家直营门店、官方网站以及与电商平台天猫的合作在中国运营业务。

这些新势力品牌在原本已经拥挤的美妆个护品类赛道中发掘了全新的增长点，赢得了投资机构和行业龙头企业的青睐。

几年前，高尔夫还被认为是一项圈外人士难以接触的运动，如今它已破圈进入时尚界。

她在64岁时重返美发行业，于2013年创立了 Color Wow。

集团创始人 Kang Yun-seon表示，当前的重点是国际扩张。她曾公开表示要将Juno Hair打造成“韩国的维达沙宣”。

Jungsaemmool由韩国第一代化妆师之一的 Jung Saem-mool创立。

以创新为引擎，以消费者为中心，以行业共建为使命，直击“变局”、进阶“布局”，实现在本土市场的跨越式发展，引领行业革新。

欧莱雅集团每年由新品贡献的销售额占比为10%-15%，因此必须“赌博”。

中国独立香水品牌银杉 、叙室、毋名、捕风、竹浮等在参展名单之列。

目前，SMCP正致力于通过拓展亚洲新市场（包括菲律宾、印度尼西亚和印度）来弥补在中国市场失去的份额，从而实现复苏。