GCP 合伙人郑路畅:放下自我设限,发掘更大的世界【华丽 TALK】精彩回放


回顾郑路畅迄今为止的职业生涯,可以说每一个轨迹都迥然不同:她曾在欧莱雅中国任职五年,从欧莱雅辞职后加入长城会,并被派驻硅谷负责世界移动互联网大会(GMIC)的海外拓展,现在身份是咨询公司 GCP 的合伙人,往返于中美两地开展高科技人才和咨询服务。爱好广泛的她还同时身兼高级品酒师,音乐剧制作人等身份。

郑路畅表示,这种跳跃式的成长路径与她的性格有很大关系。“我有一个开放的心态,充满好奇心,喜欢尝试不同的东西,不怕任何挑战。”

本期“华丽 Talk”,郑路畅和我们真诚地分享了她从欧莱雅到硅谷职业生涯的一系列转变,她对创业的看法,以及对人生选择和成长的思考。

职业生涯的三个转折点

从对外经济贸易大学国际经济与贸易专业毕业后,郑路畅以管理培训生身份加入欧莱雅中国总部,5年内经历了销售、培训、产品营销、数字营销等岗位,成为欧莱雅历史上轮岗最多的管理培训生,并最终成为 E-Commerce & CRM 负责人。从传统营销到数字营销到 E-Commerce,郑路畅对互联网尤其是移动互联网产生了浓厚的兴趣,希望去更具互联网基因的地方深造。

于是在 2013年,移动互联网爆发之年,郑路畅从欧莱雅裸辞,她没有立即去找下一份工作,而是先与父母各地旅行了一段时间。期间她收到了腾讯和阿里的offer,对方都给出了很好的条件。正当犹豫之际,路畅师兄所在的长城会在上海举办一场活动,她帮助联络了更多出席人员。这次活动之后,长城会向郑路畅抛出了橄榄枝,CEO 亲自跑了三次终于把路畅说动。长城会作为一个组织者能把一群移动互联网的创业者们和大佬聚集在一起,路畅认为这种方式能帮助她快速进入移动互联网圈子。同时也被 CEO 的远见和使命感所触动,她决定成为国际交流的连接者。

加入长城会之后,路畅被派驻硅谷运营世界移动互联网大会(GMIC),负责 GMIC 全球各站的内容策划、商务合作及会议执行。2014年底,郑路畅专注探索机器人及人工智能领域,在其CEO带领下建立了硅谷 Robot X 空间,组织并主持全球智能机器人峰会及智能硬件峰会。

硅谷的氛围鼓舞了郑路畅,在独行中美洲的旅途中,想到了此前在 GMIC 上结识的硅谷重量级投资人Tim Draper和他的 Draper University of Hero(英雄学院),抱着打磨自己 idea 的想法,郑路畅决定申请这所号称硅谷版的“霍格沃茨魔法学院”。2015年夏,路畅成为英雄学院的一员,并在给国内两家创业公司做顾问后,2016年,郑路畅成为咨询公司 GCP合伙人。

人生的三个高度

郑路畅将自己在职业生涯中经历的一系列转变上升为一套理论,她认为人生想要达到一个高度,可以有三种方式:Achievement – Flow – Legacy,这三种方式也是层层递进的三个阶段。

Achievement(成就)

每个人在每个阶段的 Achievement 可大可小。郑路畅说道:“你不要跟别人比,你要跟昨天的自己比,只要比昨天进步了,就是一个 Achievement;如果能够把自己喜欢,有热情,有信心的事情做好,也是一个 Achievement。”

Flow(心流)

心流理论由心理学家 Mihaly Csikszentmihalyi 于上世纪 60年提出,该理论的观点是:如果一件事对你来说挑战特别大,超越了你的能力,你不能完成就会感到焦虑;而如果你的能力能够达到甚至超过挑战的极限,你又会觉得太简单了,感到无聊。只有当能力刚刚与挑战难度相等时,人既不会感到焦虑,也不会感到无聊,才会产生心流。

Flow 是比 Achievement 更高一级的状态,可以说,一个个很小很小的 Achievement 积累和综合起来,才能达到一个 Flow。

Legacy(遗产)

当职场经历越来越丰富,看的世界越来越大时,郑路畅发现,也许 Flow 也还不是最好的状态,只是某一个时期的动态平衡。于是又有了 Legacy。

如果说 Achievement 影响的是自身,Flow 影响的是周围一小部分群体,那么 Legacy 影响的则是世世代代的人,或者整个产业。比较典型的例子就是乔布斯、孔子,莎士比亚等,他们是公认的行业领域先驱,去世后都留给了世人一笔巨额遗产。

郑路畅说道:“希望自己现在及以后做的事情,能够产生很大的影响力。”

总结过去每一次选择和决定,郑路畅说: “我天生喜欢尝新,希望做每件事都不是 try my best(尽力而为),而是 exhaust all my resort(倾尽全力)。”

创业是发现问题和解决问题

初到硅谷,令郑路畅印象最为深刻的便是这里的“分享精神”。在这里,分享无关亲疏关系,身份大小,无论是在工作还是生活中,所有人都非常愿意去分享。这也启发郑路畅:或许正是因为有这样浑然天成的分享精神和分享经济,让人们能够在充满安全感的情况下,不计成本,不计回报地去分享知识,热情,同理心,由此才迸发了很多新的东西

硅谷是创业者的天堂,遍地的创业公司可以说是硅谷独有的神奇景象。来到这里,郑路畅也参加了很多的创业论坛,积极深入当地社群,与创业者交流。这番经历也让她对创业公司有了更深的认识。

什么才是真正合格的创业公司,怎么样才能去提升创业公司成功的概率?她认为在所有步骤中,最首要的是“发现问题”。“很多人开始创业并不是先发现问题,而是看见什么火就做什么。一个真正成熟的创业者进入一个领域,要么是对这个领域真正感兴趣,要么是觉得这个问题非我解决不可,决心召集一帮志同道合的小伙伴去解决这个问题。”

当前的事业选择

英雄学院的许多课程让郑路畅受益颇多(详见《华丽志》此前报道:【华丽创业志】硅谷“创业魔法学院”亲历记:给你一块木板,如何击碎常规?),其中的“设计思维体系”对她之后职业生涯的选择产生了很大影响。“设计思维”倡导“脑洞大开 – 想象力 – 创造力 – 创新力 – 创业”,即在做所有事情之前先放下包袱,脑洞大开。

“脑洞大开有很多方式:像照相机一样随时捕捉生活的各个方面,充满好奇心,不要给自己设限,学会深爱这个世界。

现在,郑路畅是咨询公司 GCP 的合伙人。GCP 通过人才策略帮助国内公司落地美国西海岸,并为投资机构,政府,大型公司提供硅谷专家咨询,旨在成为跨国交流的桥梁

事实上在 GCP 之前,已经有很多成熟的创业公司邀请郑路畅加入,但是她觉得这些都还不是她最感兴趣和最擅长的事情。

“20岁之前,我从未踏上过欧美大陆,当我踏入的那一瞬间,我很清楚我的母文化是抹不去的。人才,是我们在硅谷积累的一个资源优势,在我们看来也是未来最大的竞争优势。我希望用我们现有资源帮助国内的公司,投资机构和政府去网络硅谷最顶级的人才,了解最先进的生产力。从中长期来看,未来的跨国交流会越来越多,越来越深,我们希望从‘人才’这个口切入,把跨国交流做深。”

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丨责任编辑:LeZhi


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