新冠疫情已经遍及全世界，但对于全球商业活动的影响却各有不同。长时间的居家生活推动杂货商业绩增长，但时尚和奢侈品公司却不得不面对疫情带来的业绩下滑压力。
在这样的形势下，时尚和奢侈品公司需要制定（与之前）截然不同的库存和销售战略来提振业绩，并在疫情后快速复苏。波士顿咨询集团（Boston Consulting Group, 简称“BCG”）建议采用能灵活调整的“三季管理（Three-Season Management）”战略来管理当前和未来库存。“这种方式至少能提高未来三个零售季度内库存的变现和盈利能力。”
疫情后新需求
实体门店暂停营业，加之众多品牌的自营电商难以吸引大量的消费者，造成了时尚和奢侈品公司如今面临的困局。此外，由于收入下滑，很多 …
