新的生活方式已经向“日常化”发生转变，随之而来一些企业的发展方向也发生了重大变化。
日本的买手集合店（Select Shop）STUDIOUS及其母公司TOKYO BASE的创始人、总裁的谷正人经历了从激进开店，到关闭原创产品线，积极推动新业态门店的历程。近期在接受日本媒体 Fashionsnap 采访时，他展示了自己为了改变当前商业规则方式而建立的“激进管理”方法。
谷正人表示，在疫情期，TOKYO BASE 采取了一系列其他公司不会做的积极措施，即以“改变商业游戏规则”为目的，制定了一系列“进攻性”的战略及措施，包括：
加速门店扩张：2021年新增29家门店，尤其是加快在中国开设门店的步伐
积极开拓新业务：2021年秋季开始了名为“THE TOKYO”和“A + TOKYO …
