近日，在上海网红街道武康路上，一处甚是吸睛的新店围挡出现在大众视野。如果你走在沿街的人行道上，则无法不被它布艺拼接缝制的细节吸引，而从对面看去，绿色的环形LOGO与ANTA ZERO一同清晰表达了：中国运动品牌安踏即将在这里开出一家可持续概念的店铺——安踏0碳使命店。
作为中国本土头部的体育运动品牌，安踏最近动作频频：本月初，安踏宣布品牌正式开启全球化战略，在海外市场，安踏签约的美国篮球巨星凯里·欧文（Kyrie Irving）第一代签名球鞋在美国发售；近日，品牌首家球鞋集合店“ANTA SNEAKERVERSE 安踏作品集”在北京三里屯太古里南区开业……
据集团财报显示，截止至2023年6月，安踏品牌已经开出近7000家门店。而位于上海武康路98号的这家可持续概念店铺，将成为安踏所有门店中又一独树一帜的门店形态。
从安踏0碳使命店的名称不难看出，这将是一家以可持续目标为驱动的门店，同时，一个全新绿色Logo的亮相则意味着，“可持续”或将成为代表安踏品牌形象的又一心智“印章”，以一家门店的形式具象呈现给所有消费者。
据悉，这家门店将于4月下旬正式揭幕。那么，安踏为什么在这个时间节点，开出可持续门店？又为何要选择上海武康路？
一、在武康路上，以全新LOGO，与年轻消费者对话
武康路不仅保留了百年历史风貌和舒适的空间肌理，还因为新锐生活方式、艺术、潮流与商业的融合，逐渐演变成了热爱时尚的年轻消费者的聚集地。
武康路上这家即将开出的安踏0碳使命店，最先引人注意的，就是与安踏品牌 Logo完全不同的全新设计。
我们所熟悉的安踏品牌Logo，是字母“A”抽象变形后升腾而起的飞行姿态，充满力量感的标志性红色，喻意安踏作为一家体育运动品牌追求卓越、超越自我的理念。
而全新的门店Logo标识，以绿色的安踏标识为起点，像一个疾速出发的箭头，也像一颗种子破土萌芽长成一株绿苗，画出一个闭环的轨迹。
Logo是一种视觉化符号，对于品牌而言，更是一种持续释放隐含信息的沟通语言。
绿色从视觉上更具轻量感和自然意味，几近闭环的环形则代表了安踏作为鞋服制造企业，对产品“生产-使用-废弃-再利用”整个生命周期的责任意识，对资源循环利用、期望无限趋近实现闭环0浪费的终极发展目标。
据悉，这家0碳使命店占地面积450平方米。除了围挡使用废弃面料缝制而成，门店的装修也使用更多环保材料、并将原有店铺的废弃材料再利用、巧妙融入到设计建造中；店内陈列产品的器架与部分道具，也将使用安踏仓库内的旧布料、边角料以及少量回收的残次品制作而成。
立于武康路上的这家新店，以LOGO为先导的视觉语言，一方面在可持续议题上，与年轻的消费者们持续沟通，为他们提供一种更可持续的门店体验和生活方式选择，由这家店为始，向更广泛的社区和消费者蔓延，带动可持续生活方式风潮。
另一方面，也将安踏品牌在可持续方面的努力从“后台”引至“台前”，直接面向消费者，并持续丰富和迭代。
未来，这家门店除了零售业态，还将会出现哪些场景和互动？会陈列、出售哪些产品？都值得关注和期待。
相信这家门店，会让消费者在逛完后对安踏产生多一层联想：这是一个为了更好未来而积极付诸行动的中国品牌。
上图：以废弃边角料打造的店铺围挡
二、为什么说投资“可持续”，就是投资“未来”？
当全球对于可持续议题投以巨大关注，品牌的终极目标与每一位个体消费者没有区别。
但必须承认的是，品牌直面这一议题的复杂度则更高。
品牌本身就是由多重“角色”构成的。这种角色的多元复杂性主要源于品牌所处的独特位置：即介于多环节长链条的产业制造，和直面消费者的终端市场之间。
品牌既是创作者、生产者、是IP；也是商业盈利机构、是雇主、是一种社会组织形态，在这么多元的角色中，可持续议题其实一直若隐若现地贯穿其中。
面对未知，总需要有人聚焦眼下的行动，迈出第一步，作为引领者和号召者，带动更多人做出实践。
在全球范围，我们已经看到了更多领先品牌、企业们在基于其不同的“角色”，积极展开对可持续的投入。
他们开始积极设计创作更环保的产品，在物流、门店等各个价值链环节上降低能耗，减少浪费；他们会关注员工福利、披露ESG目标，发布可持续报告，成立与可持续相关的基金会、大赛等组织……
可持续发展是一条没有多少前人经验可以参照，只能边探索边实践，摸索着前行的路。
当安踏以可持续目标为驱动，专门打造一个新的门店形态，直接、大胆地向大众消费者亮出自己的承诺和目标，这相当罕见。这也从侧面反映出这家中国体育运动品牌的品牌态度：即直面未来。
同时，在这家门店的背后，是安踏围绕可持续议题的长期投入和改变。
自2009年成为中国奥委会官方合作伙伴以来，安踏自主研发的奥运科技不断更新迭代，在近16年间陪伴28支国家队征战奥运赛场。由安踏设计的“冠军龙服”也一直在奥运的舞台上代表着整个中国体育的形象。在巴黎奥运会倒计时一周年之际，安踏也承诺将通过循环再生科技，打造巴黎奥运会中国体育代表团领奖装备，并携手中国奥委会启动大型环保项目“山河计划”，在助力奥运的同时，传播可持续生活方式与理念。
在安踏的大航海时代，可持续也将是安踏呈现给世界的必答题。
三、围绕可持续，安踏品牌做出了哪些投入和改变？
在《华丽志》的消费者调研中，阻碍消费者购买可持续时尚产品的首要原因，就是担心产品质量/功能性/舒适性会降低。
当中国顶尖运动们穿上环保 材料制作的运动服饰，势必也将带动更多大众消费者接纳、使用可持续时尚产品。
过去几年中，安踏品牌开展了可持续产品规划，将产品的环境与健康表现纳入产品设计过程中，并设定将在2030年前将可持续产品比例提高到50%的目标。
为了实现这一目标，安踏正在不断加大对可持续领域科技的创新和材料的使用。
2023年杭州亚运会，安踏使用塑料瓶作为原材料，通过循环再生技术，制作了中国体育代表团的亚运领奖鞋，平均每5.4个瓶子可制成一个冠军跑鞋，并使用了无水染色技术和氮科技发泡技术等环保工艺，减少废水污染和二氧化碳排放。
去年，安踏与《中国国家地理》合作推出联名款「风暴甲」冲锋衣，以再生聚酯纤维材料制成，是业内首款实现碳中和认证的冲锋衣。
显然，安踏正在将可持续理念引领性的融入更广泛的产品设计、生产环节，进一步推动可持续时尚产品的规模化。
安踏与《中国国家地理》联名款「风暴甲」冲锋衣
结语
纽约大学宗教历史系教授詹姆斯·卡斯（James P. Carse）曾在其著作《有限与无限的游戏》一书中，探讨了生活中有限游戏与无限游戏之间的差异。
前者的目的在于赢得胜利，只争输赢的人们，容易陷于一些停滞甚至结束的游戏中。但是，无限的游戏则是没有终点和边界的，游戏的目的在于延续。
如果我们放眼全球时尚行业，不难发现，LVMH、Kering、Prada等头部品牌、集团都把可持续当作一场“无限游戏”，以“永续”为目标，更积极地践行可持续，大胆推动创新，强化其行业的领导者地位。
身处全球服装制造业大国和时尚消费最大市场之一的中国，安踏的发展也在稳步提质提速。
本月初，很多人在美国排队抢购安踏签约美国篮球巨星凯里·欧文（Kyrie Irving）后推出的第一代签名球鞋，标志着安踏品牌全球化战略正式启动，也打破了品牌认知的国别边界。
与之几乎同步诞生的“0碳使命店”，让安踏成为了一个在永续主题下主动的叙事者。这样高规格的创新尝试，也为安踏品牌走向世界，走向未来留下了坚实而意义深远的足迹。
| 图片来源：安踏品牌
| 责任编辑：Elisa
