光环之外,创意人才如何为品牌创造“真金白银”的价值?这一直是时尚产业,尤其是“奢侈品”界老生常谈的课题。
「华丽智库」 认为,过去十年来奢侈品界最为人称道的创意总监之一、Jonathan Anderson(乔纳森·安德森)在罗意威LOEWE执掌创意大权的十一年可以很好地回答这个问题。
「华丽智库」将这一经典案例的研究结果整理成专题报告 《创意总监如何为奢侈品牌创造价值? 案例研究:Jonathan Anderson与罗意威LOEWE》,系统梳理了这位英国时尚设计界的“金童”为LVMH集团旗下西班牙奢侈品牌 LOEWE所做的六点重要贡献:
- 以“工艺”为根基重塑品牌内核
- 联结过去与未来,全面焕新品牌视觉体系
- 塑造新一代“ 经典”产品,强化品牌记忆和粘性
- 构建立体化的“内容体系” ,丰富品牌认知和联想
- 适时“放飞”创意,为品牌注入新鲜感和年轻力
- 借力“节点性”合作伙伴,精准触达多元客群
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罗意威创立于1846年,以其精湛的皮革工艺闻名于世。1996年,罗意威被法国奢侈品巨头 LVMH集团收购,此后陆续有三位创意总监为品牌效力,小有所成的同时,始终没有让品牌的业绩获得质的飞跃 —— 到2013年,罗意威全球营业收入仅有 1.3亿欧元。
Jonathan Anderson 于1984年出生于北爱尔兰,童年经常随父母在西班牙度假胜地 Ibiza(伊维萨岛)长居。29岁时,他向时任 LVMH集团时装事业部首席执行官 Pierre-Yves Roussel毛遂自荐,成为了这个西班牙老牌的新一任创意掌舵人。Roussel 形容他有“70年代 Ibiza 岛的感觉”。
在他的主导下,罗意威11年来迎来脱胎换骨的变化,其成绩直接体现在销售数据上:
2013年到2023年,罗意威全球营业收入从1.3亿欧元飙升到8.1亿欧元——增幅超过523%,年复合增长率高达 22%。
「华丽智库」本份报告以创意总监为奢侈品牌赋能的六个途径为脉络,全面总结了Jonathan Anderson 任职罗意威品牌11年间在品牌塑造和产品创新等方面的一系列最佳实践,相信无论对于品牌经营管理者,还是创意设计人才,都能带来有益的启发,并引发更深层的思考 —— 创意天赋如何转化为实在的商业价值,以及更重要的,为品牌构建长期的无形资产。
《创意总监如何为奢侈品牌创造价值? 案例研究:Jonathan Anderson与罗意威LOEWE》报告主体内容52页
报告目录如下:
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