光环之外，创意人才如何为品牌创造“真金白银”的价值？这一直是时尚产业，尤其是“奢侈品”界老生常谈的课题。
「华丽智库」 认为，过去十年来奢侈品界最为人称道的创意总监之一、Jonathan Anderson（乔纳森·安德森）在罗意威LOEWE执掌创意大权的十一年可以很好地回答这个问题。
「华丽智库」将这一经典案例的研究结果整理成专题报告 《创意总监如何为奢侈品牌创造价值？ 案例研究：Jonathan Anderson与罗意威LOEWE》，系统梳理了这位英国时尚设计界的“金童”为LVMH集团旗下西班牙奢侈品牌 LOEWE所做的六点重要贡献：
- 以“工艺”为根基重塑品牌内核
- 联结过去与未来，全面焕新品牌视觉体系
- 塑造新一代“ 经典”产品，强化品牌记忆和粘性
- 构建立体化的“内容体系” ，丰富品牌认知和联想
- 适时“放飞”创意，为品牌注入新鲜感和年轻力
- 借力“节点性”合作伙伴，精准触达多元客群
点击下载报告《创意总监如何为奢侈品牌创造价值？ 案例研究：Jonathan Anderson与罗意威LOEWE》（仅限华丽志订阅用户下载）
罗意威创立于1846年，以其精湛的皮革工艺闻名于世。1996年，罗意威被法国奢侈品巨头 LVMH集团收购，此后陆续有三位创意总监为品牌效力，小有所成的同时，始终没有让品牌的业绩获得质的飞跃 —— 到2013年，罗意威全球营业收入仅有 1.3亿欧元。
Jonathan Anderson 于1984年出生于北爱尔兰，童年经常随父母在西班牙度假胜地 Ibiza（伊维萨岛）长居。29岁时，他向时任 LVMH集团时装事业部首席执行官 Pierre-Yves Roussel毛遂自荐，成为了这个西班牙老牌的新一任创意掌舵人。Roussel 形容他有“70年代 Ibiza 岛的感觉”。
在他的主导下，罗意威11年来迎来脱胎换骨的变化，其成绩直接体现在销售数据上：
2013年到2023年，罗意威全球营业收入从1.3亿欧元飙升到8.1亿欧元——增幅超过523%，年复合增长率高达 22%。
「华丽智库」本份报告以创意总监为奢侈品牌赋能的六个途径为脉络，全面总结了Jonathan Anderson 任职罗意威品牌11年间在品牌塑造和产品创新等方面的一系列最佳实践，相信无论对于品牌经营管理者，还是创意设计人才，都能带来有益的启发，并引发更深层的思考 —— 创意天赋如何转化为实在的商业价值，以及更重要的，为品牌构建长期的无形资产。
《创意总监如何为奢侈品牌创造价值？ 案例研究：Jonathan Anderson与罗意威LOEWE》报告主体内容52页
报告目录如下：
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