中国专业运动市场的高速增长和空前热度，我们有目共睹。
最近，“推动体育用品升级”被正式写入国务院办公厅文件，为中国运动市场进一步指明了“高端化、专业化”的发展方向。
但正因如此，运动品牌的“大考”才刚刚开始。
事实上，运动市场的热度越高，就越考验品牌能否以恒久定力，坚守初心；行业竞争越激烈越混乱，就越考验品牌能否专注于持续打造自己的“护城河”。
（“护城河”理论的核心概念由巴菲特提出，他用这个比喻形容企业拥有的、能长期抵御竞争对手侵蚀市场份额和利润的可持续竞争优势。）
至于是什么构成了企业，特别是运动品牌企业的“护城河”？答案并非唯一。但无论答案是什么，护城河不是静态的，是需要立足于品牌核心竞争优势， …
