每年,Diptyque 全球首席执行官 Laurence Semichon 都会专程安排约一周时间深入中国市场,与团队、客户、中国年轻人进行交流。
近日,在 Diptyque 品牌展览“UN AIR DE PARIS”(“可能在巴黎”)开幕前夕,Laurence Semichon再度到访上海,并接受了《华丽志》的专访。她特别指出:“中国是全球香氛领域最具活力的市场之一。我们手中握着金子,关键在于如何令其焕发光芒。”
此次展览是 Diptyque 自2015 年进入中国十周年以来规模最大的一次。通过独立而连贯的11个展厅串联起一场关于品牌足迹和“巴黎精神”的沉浸式叙事,生动诠释了一家拥有60余年历史的高端生活方式品牌如何“以人性化的尺度,贴近心灵,唤起共鸣”。
注:Laurence Semichon于 2019 年 9 月加入Diptyque,担任香水与美容高级副总裁,负责监督产品开发和创新。2022 年,她被任命为品牌高级副总裁, 2024年被任命为全球首席执行官。
在加入Diptyque之前,Laurence Semichon曾在 LVMH路威酩轩集团工作20年时间,担任路易威登香水总监八年之久,是路易威登香水部门创建和推出的关键人物。职业生涯早期,她曾在纪梵希香水担任过多个领导职务。
人性尺度的展览哲学
正如香氛艺术不止于香气流转,它是一场多重感官的沉浸之旅,也是佩戴者构筑个人宇宙的独特方式。如今的品牌展览,也逐渐告别宏大叙事,转而专注于细腻触达个体感知,在细节中温柔传递情绪与温度。
步入 Diptyque “可能在巴黎”限时体验空间,11 个独立而连贯的展厅串联起一场完整的感官叙事,至于哪一个空间最令人印象深刻?答案或许因人而异,正如每位观众都将带着属于自己的体验离场。
“我们不希望观众感到审美疲劳。人们暂时放下思绪,任凭想象力自由驰骋,这里没有标准答案,只有个人感受。”Laurence Semichon 解释道,“这不是一个高高在上的权威式展览,而是以人性化的尺度,贴近心灵,唤起共鸣。”
采访中,Laurence Semichon 特别向《华丽志》推荐了入口处的 "时光画廊"展厅。
这里展出了三款诞生于1963年的 Diptyque 最早的香氛蜡烛,以及首次在中国亮相的珍贵原始档案、手稿与实物草图。数字影像短片生动呈现了品牌名称与双联画艺术之间的深厚渊源,象征“想象之窗”的椭圆标志、如密码般灵动的“跃动字母”……完整诠释了 Diptyque 从巴黎圣日尔曼大道34号精品店起步的精神内核:1961年,巴黎左岸艺术圈志趣相投的三位好友:画家Desmond Knox-Leet、室内设计师Christiane Montadre-Gautrot,和舞台布景设计师 Yves Coueslant在这里开启了一间“市集”一般有趣的精品店。
“很少有人真正深入了解 Diptyque 的起源。因此,我强烈建议观众能在此多停留一会。”Laurence Semichon在谈及品牌定位时强调,“Diptyque不仅是香氛品牌,更是艺术生活方式品牌。”
60多年前,巴黎的那间精品店里摆放着创始人从世界各地旅行收集到的工艺品和奇珍异宝;60多年后的上海,除了蜡烛与香氛,各类精美的艺术摆件、花器、文具甚至玩偶(毛毡蜡烛)不断丰富着 Diptyque的创意与表达。
“Diptyque的创意表达并非对现实的复刻,而是一场介于现实与幻想之间的诗意漫游。” 品牌对于此次活动倾注大量心血,在上海张园的石库门建筑间复刻了品牌诞生地——巴黎左岸的许多标志性元素:街角不期而遇的书报亭,花园水池中优雅游弋的天鹅,天际线浮现的奥斯曼建筑轮廓,始终跟随巴黎时间的复古时钟 ……
Laurence Semichon 以“诗意之美”概括她眼中的 Diptyque,而“自然、艺术、旅行”正是这一美学理念的三大灵感来源:
- 在“创意工坊”,植物拓影手作体验,让参与者感受自然印迹;“植物咖啡馆”中从地面延伸至天花板的香氛植物图集,宛如一堂精致的植物美学实践课。
- 手工匠艺”展厅内,视觉展陈和声音装置将蜡和玻璃两种材质的制造工艺精妙展现。
- 走入“调香师的画室”,创始人Desmond Knox-Leet手绘的插画作品,让观众的思绪飞驰到橄榄树与石崖交汇的地中海、湿热的亚洲幻境、水苑环绕的意大利花园。
这场多感官的“诗意之美”旅程,进一步夯实了 Diptyque 作为高端生活方式品牌的独特定位。
Laurence Semichon 表示:“我们希望重申品牌的历史,但更期待人们在离场时由衷感叹:‘这真是一次美妙的体验,我收获了无数灵感。’”正如她所观察到的,“Diptyque 的客群跨越国界与年龄,他们因高度个人化的审美不期而遇,形成一个独特的情感社群——这种纽带,是其他品牌难以复制的。”
全球香水行业变局下的“不变法则”
当前的全球香水市场正经历着二十年来最深刻的变革。Laurence Semichon在与《华丽志》的交流中,分享了三大显著趋势:
- 消费者层面:消费者的品味日趋精致,香水已成为个人日常生活中不可或缺的一部分。年轻一代在香氛选择上展现出强烈的专业鉴赏力,并愿意为高端香水投入可观预算。
- 竞争格局:除欧美传统市场外,中国、韩国等新兴市场不断涌现出新锐品牌,持续重塑行业生态。
- 需求演变:香水不再只是地位象征或消费符号,而逐渐成为情感表达、身份认同与生活仪式的重要载体。
面对这些变化, Diptyque的品牌战略却显得格外纯粹:“市场可以演变,但我们只需忠于自我。” Laurence Semichon坚信,“成熟的消费者能感知到品牌所做的一切是否真诚”。
这种坚持在路易威登(Louis Vuitton)、巴黎世家(Balenciaga)等奢侈品牌纷纷入局香水领域的当下,显得尤为突出。
Laurence Semichon将这种竞争视为 “良性竞争”:“任何能够推动行业发展、提升公众对香氛认知的行为,都是积极的。我们乐观其成。”她指出,市场的升级实际上培育了消费者更细腻、更个性化的嗅觉品味,这对坚持原创的品牌而言反而是一种机遇。
回溯 Diptyque在中国市场的十年,“希腊无花果”、“檀道”、“杜桑”这些耳熟能详的名字可以说开启了中国消费者对沙龙香水品牌的启蒙旅程。而除了香气本身,品牌简约一致的黑白包装设计,也在消费者心中留下了强烈而鲜明的印记。
“极具辨识度的产品理念”正是 Diptyque 的核心竞争力所在,这也赋予了品牌在全球市场变幻中坚守“不变法则”的底气。Laurence Semichon自豪地表示:“我们的独特性难以被复制,这并无高下之分,我们只是始终坚持做自己认为正确的事。”
中国市场战略 ——从“巴黎精神”到“本土共鸣”
“中国对我们而言是一个规模庞大且成熟的市场,无论是消费潜力还是分销网络,都已建立起相当完善的体系。” Laurence Semichon这样评价中国市场在 Diptyque全球布局中的地位。
那么,在这个关键市场中,作为一个源自法国的高端生活方式品牌,Diptyque如何将 Laurence Semichon所说的“巴黎精神”——那种源自巴黎的创造力与灵魂——转化为能够引发“本土共鸣”的体验?
首先,在产品层面,Diptyque并不盲目迎合本地偏好推出联名。2024年,品牌与中国书法艺术家黑凹合作推出新年限定纸上淡香水,以西方香材重新诠释中式“纸墨香”的意境,从气味出发寻找中西文化的共鸣点。 Laurence Semichon解释道:“这虽非专为中国设计,但确实是我们与中国团队深度对话的成果。”
其次,在体验方面,品牌通过展览、工坊、门店等多元触点,寻求灵感的碰撞。例如,此次展览的标志性滤镜“巴黎取景框”在社交媒体引发热议,品牌标志性的椭圆标志成为用户创意摄影的窗口,记录生活中的灵感瞬间。 Laurence Semichon表示:“我们尤其珍视粉丝带来的创意火花——比如这次活动的滤镜功能,让我们看到了中国观众充满创造力的一面。”
最关键的一点,是 Laurence Semichon反复强调的“审慎且循序渐进”的零售网络拓展原则。在2024年及最近的两次专访中,她都明确表示:“我们的扩张将是深思熟虑且谨慎的。”
2025年以来,面对国际奢侈品牌在中国市场战略收缩、重新聚焦一线城市的趋势,Diptyque仍先后在武汉、合肥等城市开设新店,但始终谨慎扩张。“我们只选择那些契合品牌精神、能够触达目标客群且位置理想的地点。”
展望未来,继巴黎和伦敦之后,Diptyque正着手准备将“La Maison Diptyque”全新零售概念引入上海,通过这一“诗意之家”的实体空间,与消费者建立持续对话、创造丰富多元的品牌表达,深化本土共鸣。
“惊喜哲学”与长期主义:保持品牌活力的核心
“再完美的配方也难以预知市场反响,香水喜好的主观性与个人化,正是这个行业最迷人的地方。即便从业二十余年,我依然为每一次的惊喜所震撼。这种新鲜感让我始终保持活力与期待。”Laurence Semichon认为,香水行业的魅力恰恰源于其不确定性。
这种“惊喜哲学”也指引着 Diptyque的长期创新方向——不依赖科技预测市场,而是坚持以创造力带来惊喜。“一家公司若固步自封,员工也会失去激情——这正是我们团队始终保持创意与热情的关键。”
长期主义同样体现在品牌的文化传播中。今年2月,Diptyque基金会正式成立,并制定了以五年为周期的计划,聚焦三大目标:保护植物遗产、推动艺术研究、加强人与自然的联结。这些方向恰好契合了中国年轻群体对可持续与自然回归的诉求。
“无论是香氛标本馆、艺术家合作还是教育项目,我们都希望以诗意的方式,让年轻人重新感知自然的瑰丽、脆弱与丰饶。”Laurence Semichon补充道。
在中国市场深耕十年后,Diptyque的发展路径清晰展现出一个高端生活方式品牌的长期经营智慧:以历史传承为根基,以诗意之美作为语言,在忠于品牌基因与融入本土共鸣之间取得平衡。正如 Laurence Semichon所言:“商业的成功源于对思维的精准掌控——我们的目标不是销量,而是共鸣。”这种坚守,在快速变迁的全球市场环境中,反而成为最可持续的竞争力。
丨图片来源:Diptyque品牌提供、Diptyque微博、小红书官方账号
丨责任编辑:LeZhi