法国高级珠宝世家 Boucheron（宝诗龙）近日揭幕了位于上海新天地的中国首家旗舰店，这是继巴黎芳登广场26号与东京银座之后，品牌在全球的第三家旗舰店，标志着其全球战略进入新阶段。
《华丽志》在现场与宝诗龙全球执行总裁 Hélène Poulit-Duquesne 进行了深度访谈。“我对中国奢侈品市场仍然充满希望，相信2026年将会迎来反弹。”她表示。
2015年 Hélène Poulit-Duquesne 上任后将亚洲，尤其是中国，定位为品牌的战略重点市场。自2018年进入中国市场以来，宝诗龙内地精品店数量已增至17家。
在本次专访中，Hélène Poulit-Duquesne 分享了上海新天地旗舰店背后的深层考量，也阐述了对品牌发展、中国及全球珠宝市场的思考与观察：
- “相较于商场精品店，临街旗舰店更能完整演绎品牌叙事”
- “人们对高价值产品的渴望永不会消失”
- “创新的基础是忠于品牌DNA”
上图：此次旗舰店选址新天地临街的石库门建筑内，占地278平方米。这幢建筑融合了中式传统与西方风格，宝诗龙在保留建筑原有结构完整性的同时，巧妙融入装饰艺术风格中的对称美学、金属装饰、祖母绿形切割等元素。
“相较于商场精品店，临街旗舰店更能完整演绎品牌叙事”
《华丽志》：为何选择在上海新天地开设全球第三家旗舰店？与商场精品店相比，临街旗舰店会带来哪些独特的体验？
Hélène Poulit-Duquesne：我们一直希望在中国，特别是上海开设一家真正的旗舰店，一个空间宽敞、临街而立的精品店。以历史建筑为载体，在致敬悠久传承的同时，为其注入盎然生机。
大约三年前，我来过新天地，当时就非常属意这里。我尤其喜欢石库门建筑，它融合了中式传统与西方风格。这种建筑风格源于19世纪，其历史脉络正与宝诗龙在巴黎芳登广场26号开设首家旗舰店的时间线并行交汇，且新天地位于热闹的市中心，街区充满活力与年轻气息，是人们聚会和购物的热门地点。
临街的旗舰店与商场的精品店完全不同。在商场里，即便品牌有一家双层甚至三层的大店，也很难拥有一个如临街旗舰店般的叙事空间。而在这里，我们拥有了充足的空间去呈现宝诗龙的完整故事。
上图：宝诗龙上海新天地旗舰店中式庭院以古典月洞门点睛，这也是 Hélène Poulit-Duquesne 本人最喜欢的一处。
《华丽志》：在城市文化、门店选址方面，上海新天地旗舰店与巴黎芳登广场旗舰店有哪些相同的考量因素？
Hélène Poulit-Duquesne：两家店的核心共通点在于：我们都选择历史悠久的建筑入驻，并保留其部分原始样貌，在其中完整讲述宝诗龙的故事。同时，营造家的温暖是我们的零售理念核心。我们想让VIP客人在此相聚、放松，致力于让他们感受到宾至如归的氛围。
上图：宝诗龙上海新天地旗舰店贵宾沙龙
《华丽志》：上海新天地旗舰店内融入了许多中国文化元素，我们也看到店内有许多艺术家作品。在融合本土文化方面，宝诗龙进行了哪些思考？
Hélène Poulit-Duquesne：从一开始，这家旗舰店的设计理念就是致敬中国文化。我们所有设计均由内部团队完成，并以装饰艺术风格（Art Deco）为设计框架，这种风格本就与中式建筑有深层联结。事实上，我们的零售空间设计理念中，早已借助装饰艺术风格（Art Deco）融入了大量中国元素，例如上海新天地旗舰店中的“中式橱柜”同样出现在巴黎、日内瓦、伦敦等地的精品店里。
在上海新天地旗舰店，我们进一步将中国文化与宝诗龙另一重要元素“自然”相结合，因此除了法式庭院外，我们还打造了一座中式园林。
上图：艺术家林嘉裕为宝诗龙上海新天地旗舰店打造的通体由翠竹制成的雕塑式展柜
我们还邀请了来自中法两国的艺术家参与创作。例如法国艺术家 Claire Nicolet，她曾在北京故宫旁居住了四个月。今年8月她来到上海，用一个月时间手绘了新天地旗舰店内主沙龙的穹顶。
上图：艺术家 Claire Nicolet 为宝诗龙上海新天地旗舰店主沙龙手绘的穹顶
“人们对高价值产品的渴望永不会消失”
《华丽志》：回顾宝诗龙在中国的发展历程，您认为品牌做出的最重要的决策是什么？未来几年的重心将放在哪里？
Hélène Poulit-Duquesne：我们最关键的决策在于清晰聚焦：持续将 Quatre 系列塑造为深入人心的Icon。作为一个珠宝世家，拥有一个强有力的 Icon 至关重要。
上图：宝诗龙于今年9月推出的 Quatre Sand 概念款作品，以 3D 打印沙粒重新诠释经典 Quatre 系列
与此同时，我们始终将 VIP与VIC客户关系置于核心。通过为他们创造独一无二的体验，让他们深入理解我们的高级珠宝，并借助他们的口碑传播，这对品牌商业与形象都很重要。例如，我们曾为一位客人定制摩洛哥之旅，也曾邀请客人参加拉图酒庄（Château Latour）的私享专属行程。我们能满足他们所有的需求。
面向未来，我们的重点有两个：一是升级门店规模与位置；二是持续向中国市场传递宝诗龙深厚的历史与顶尖的工艺。
上图：艺术家 Olga Thune-Larsen 以秸秆镶嵌工艺为上海新天地旗舰店主沙龙打造的中央展柜
《华丽志》：越来越多奢侈品牌在中国开设“大型门店”和“双层精品店”。在品牌比拼门店体验的激烈竞争氛围中，宝诗龙坚持的核心是什么？
Hélène Poulit-Duquesne：宝诗龙的精品店更像是一个“家”，而不是零售空间，这是我们区别于其他品牌旗舰店的本质。
新天地旗舰店开业以来，我每天都关注店铺的销售报告，注意到有一位女士，她每天都来店铺购买一件作品，并感叹从未在其他精品店有过如此美好的感受。这正是我们希望创造的体验：当人们在一个空间里感到自在，他们便更愿意成为“品牌家族”的一员。
从商业角度看，我不完全理解超级大店的必要性，因为一半的面积往往也能实现相同的营收。但从品牌形象角度考虑，一家大面积的店铺可以展示品牌的实力，提高它的可见度。对宝诗龙而言，在一个市场，我们只会设立一到两家真正旗舰级别的精品店。
上图：宝诗龙上海新天地旗舰店贵宾沙龙
《华丽志》：面对当前具有挑战性的中国奢侈品市场环境，宝诗龙如何回应？
Hélène Poulit-Duquesne：我对中国奢侈品市场仍然充满希望，相信2026年将会迎来强势的反弹，即便增长速度可能没有以前那么快，但绝非灾难性局面，我完全不认同诸如“奢侈品行业将面临终结”的论调。
当然，我认为奢侈品行业同时正在经历自我重组的阶段，我们需要重新审视自我，但人们对高品质、高价值产品的渴望不会消失。
就宝诗龙而言，我们正处在不断开拓新市场的扩张阶段，说实话，我们其实没遇到太多难题，目前发展势头良好。而且珠宝行业本身也极具韧性。
上图：宝诗龙上海新天地旗舰店婚嫁沙龙
“创新的基础是忠于品牌DNA”
《华丽志》：近年来，您观察到中国高级珠宝市场与消费者都发生了哪些重要变化？宝诗龙如何应对并引领这些趋势？
Hélène Poulit-Duquesne：如今，兼具投资与情感价值的高级珠宝已成为中国富裕消费者资产组合中的重要部分。新一代消费者非常前卫、学识渊博，深刻理解工艺。他们欣赏作品背后的情感故事，如同欣赏作品本身的价值一样。
趋势是被创造出来的。2020年我们率先让男模展示品牌的高级珠宝。在电影节红毯上，我们也让男艺人佩戴世家的高级珠宝，这起初令媒体惊讶，而后引发了行业的广泛跟随。宝诗龙始终乐于创新。
上图：宝诗龙上海新天地旗舰店展陈的世家典藏作品：问世于1925年的黄金粉盒
为连接这些变化中的市场与消费者，我们通过两条路径来讲述品牌故事：一是聚焦品牌工艺，二是聚焦世家传承。我上任之初，便决定每年拨出预算回购拍卖和二手市场的宝诗龙古董作品，如今已积累了一定的数量。这些藏品在我们的精品店里陈列，在品牌的高级珠宝展中展陈，成为世家故事中的一部分。
上图：宝诗龙上海新天地旗舰店展陈的世家典藏作品：创作于20世纪60年代的玫瑰造型胸针
《华丽志》：对于奢侈珠宝行业而言，“创新”是否是一项艰巨的任务？如何在创意设计与经典传承之间取得平衡？
Hélène Poulit-Duquesne：对宝诗龙而言，“创新”并非难事，因为品牌的创始人菲德烈克·宝诗龙（Frédéric Boucheron）先生本身就是一个极具创新精神的人。但我们始终相信，创新的基础是忠于品牌传统和 DNA。
在2020年，我们做出一个关键决策：将每年的高级珠宝系列拆分为两次，分别在1月和7月发布。1月发布的 Histoire de Style 高级珠宝系列，我要求创意总监 Claire Choisne 尊重品牌历史，为品牌档案中的经典作品赋予当代视角。
上图：宝诗龙于2025年1月发布的 Histoire de Style，Untamed Nature 高级珠宝系列
而在7月发布的 Carte Blanche 高级珠宝系列中，我给了 Claire 完全的创作自由，我们一起尝试突破创新边界，唯一的目标是树立品牌形象、讲述我们的故事。
这一策略试行两年后，有一天，首席商务官告诉我，我们成功售出了Carte Blanche 高级珠宝系列的作品，首席传讯官则同时跟我说，我们 Histoire de Style 高级珠宝系列也获得了巨大的媒体关注。从最终呈现的结果来看，两个系列的差异化布局让我们在传承经典和设计创新之间实现了理想平衡。
上图：宝诗龙于2025年7月发布的 Carte Blanche，Impermanence 高级珠宝系列
| 图片来源：宝诗龙提供
| 责任编辑：朱若愚
