Lindbergh 公司推出 Regenesis 项目，旨在构建一个可追溯的供应链，以优化生产废弃物、残次品和剩余库存，为每个客户提供100%可追溯的回收材料。

晨风集团现拥有金坛、昆山、宿迁、泗洪、泗阳五大服装生产基地，常熟、宿迁两大麻、棉类纺织生产基地，西文、社头两大辅料生产工厂。

Autone 平台可帮助客户预测需求和加速销售，同时实现浪费最小化和大幅削减人工任务所花费的时间。

这三家公司分别是位于斯坎迪奇（Scandicci）的 GT、位于菲利尼瓦尔达尔诺（Figline Valdarno）的 GPA 和位于皮安卡斯塔尼奥（Piancastagnaio）的 Garpe。

此次收购旨在巩固 Mantero 在奢侈品市场的地位，拓展产品范畴。

这是Cieffe三年内的第六次收购。

2024年上半年，意大利皮革供应链出口额同比下降了8.2%。

在此次合作中，Aptar Beauty 负责生产和灌装样品，而 SoPost 负责开展数字营销活动、处理配送物流并监控营销活动效果。

这家工坊聘请了250位已接受品牌培训的工匠，以及约30名管理、人力资源和后勤人员。

本月内还会在 Mimit 召开一次会议，希望能促成一位有意重新启动品牌的企业家，收购品牌及位于博洛尼亚工厂。如果达不成协议，将开启不限次数的探讨。

该平台利用先进技术追踪、验证纺织品从原材料到成品的整个过程，从而“帮助消费者做出明智的购买决策，并使品牌和制造商能够满足日益增长的可持续性和道德生产实践的需求”。

该中心服务戴比尔斯旗下两大珠宝品牌——高端奢华珠宝品牌戴比尔斯珠宝（De Beers Jewellery）和高级钻石珠宝品牌永恒印记（Forevermark），负责将其产品供应到国内及东南亚等市场。

奢侈品企业的供应链整合模式主要包括建厂和收购。

交易完成后，PCG将在东洋制罐的战略指导下进行下一步发展，并助力东洋制罐在亚洲灌装业务的扩张计划。

这两笔交易都是Gentili Mosconi增长和整合流程的一部分，旨在打造一个协同效应中心，以技能和生产过程关键阶段的内部化为基础。

这些合作标志着可持续奢华材料的发展的重要里程碑，展现了 Spiber 的 Brewed Protein™材料在多个高端领域的应用前景。

“我们面临的风险是，我们的奢侈品非常贵族化，却没有伴随着数量的增长。”

可再生能源占 YKK p总用电量的比例，从2022财年的46.1%上升至2023财年的56.5%。

目前，Mosaiq Group的年收入约为7000万欧元，员工总数超过300人。

该项目由两家托斯卡纳公司 Everyn 和 Calzaturificio Maruska整合而成，涵盖未来的各种并购活动，从横向和纵向整合新的公司和供应商。

预计到2026年，全球对低碳聚酯的需求将达到每年约700万吨。

增长的同时市场也面临着一些挑战，如原材料保质期有限、消费者对香料成分相关不良影响（如过敏）的担忧以及原材料成本上升的趋势。

提交申请的是多数是当地的设备、工具和零部件制造商，后者为大型工业集团、瑞士众多独立制表商供货。

对于此次收购，HModa皮革制品业务部门负责人Simone Lenzi 表示，希望进一步加强部门业务能力，通过整合专门从事高质量中间加工的公司，提高每个流程的专业标准，更好地服务奢侈品客户。

Dior 于上周回应称，已经与相关供应商结束合作，且他们只负责部分组装皮具产品。

今后，拜尔斯道夫的很大一部分货物将通过铁路运输。

APR Beauty将成为 ANJAC在北美的一个重要据点。

总部位于西班牙第三大城市瓦伦西亚，Valenza Setting Lab 由 Marcello Monti 和 Gilberto Dentelli 共同成立。

迅销集团正计划在供应商工厂中采用电子追踪技术，以防门店出现热销商品短缺的情况。

Piacenza Group的目标是通过垂直整合和可持续创新，提升和推广意大利纺织业的卓越工艺。集团还致力于提供最高质量的产品，在保持传统的同时迎接未来的挑战。