双方的研究聚焦在“后消费阶段”的回收棉、聚酯纤维和羊毛材料。

迅销预计到2022财年，大中华市场的的销售额有望能突破1万亿日元。

Forever 21表示，通过破产重组能让公司专注于盈利的核心美国业务，关闭其他经营不善的海外门店。

谈判破裂意味着 Forever 21 在未来向法庭提交破产保护申请时不会有任何现成的重组计划。

H&M集团旗下的一些小品牌，如&Other Stories 和 Arket的门店已经开始出售其他外部品牌的商品。

上半年毛利率表现低于分析师预期，导致Inditex股价出现下跌。

Ariana Grande大多数粉丝为年轻人，这与Forever 21的目标受众重合。

Forever 21 与潜在债权人的谈判陷入停滞，把焦点转向债务人资产贷款，以使公司进入破产保护程序。

Inditex计划从绿色建筑、高效节能门店、原材料、绿色包装、旧衣回收等方面实现全面可持续。

虽然第三季度集团整体表现未能达到预期，但是并未影响市场对迅销集团的信心。

优衣库在5月份推迟了清仓销售计划，将周年庆活动改在6月份，这在一定程度上提升了优衣库6月本土销售额。

为了适应消费者不断变化的购物方式，H&M 集团将计划增设的门店数量从175家削减至130家左右。

美国快时尚巨头 Forever 21 已经聘请了重组顾问，希望能够避免申请破产保护。

受益于更多商品以原价出售，及利润率上涨，H&M利润跌幅好于预期——转亏为盈战略正逐步发挥作用。

Inditex 仍将致力于推广线上和线下销售的数字化转型，确保销售额稳固增长。

一条牛仔裤在整个生命周期中平均需要使用1600加仑的水，其中64%都用于棉花种植，但世界上大部分棉花都生长在难以获得清洁水源的地区。

知情人士透露，覆盖面积极广的国际业务对于公司的日常经营是极大的拖累。

2018年末，由于业绩不佳，集团只保留了北京 1家门店和 3家上海门店，关闭了其它 7家门店。

此举使该集团。在 H&M 的官网上，消费者能够查询所有服装及大部分 H&M 家居产品的供应链信息。

创始于1841年的荷兰快时尚品牌C&A正在中国市场尝试本土化深耕 “可持续战略”。

受严重的冬季服装折扣促销影响及海外品牌亏损影响，集团决定下调全年经营利润预期。

H&M 集团可持续发展部门主管指出，此举的是为了应对消费者对快时尚环境破坏性日益增长的担忧。

2018财年，Inditex 在门店租赁方面投入了23.92亿欧元，同比增长了1.4%，占到总销售额的9.15%。

Inditex最可持续的产品线Join Life去年增长了85%以上，并且正在与其他多所大学进行研究合作

Inditex 线上渠道销售额同比增长27% 至32亿欧元，占总销售额的14%。

Zara 在2010年曾经更换过一次logo，此次的新logo 是他们创立以来使用过的第三款logo。

自从2013年 H&M 启动服装回收项目以来，已在全球收集了1.63亿磅的纺织品。

80% 的受访女性表明，她们愿意为保护全球环境改变自己的购物方式。

自20世纪70年代以来，Vans 一直在使用 “Vans Side Stripe Trademark” 侧面条纹的专利设计。

截止至2018年11月30日，优衣库和GU在中国有161家合作工厂。