今年6月，瑞士奢侈品巨头历峰集团（Richemont ）宣布旗下法国高级珠宝品牌梵克雅宝（Van Cleef & Arpels）现任首席执行官 Nicolas Bos 正式升任历峰集团首席执行官一职。从1992年起，Nicolas Bos 已经在历峰集团工作了32年，过去24年他一直效力于梵克雅宝，2013年升任品牌首席执行官，期间取得的成绩获得了集团的高度评价。

包括三大珠宝品牌 Cartier（卡地亚）、 Van Cleef & Arpels（梵克雅宝）和 Buccellati（布契拉提）的珠宝部门一直是历峰集团的核心业务。根据集团最新发布的截至2024年9月30日的2025财年上半年财务数据，在当前较为困难的大环境下，珠宝部门的销售额同比仍实现了 2%的增长（按固定汇率计算的增幅为4%），对集团销售额的贡献率升至70%。

Nicolas Bos 第一次以集团CEO的身份出席财报发布后的分析师会议，分享了他对珠宝行业前景的最新判断以及所观察到的消费者行为变化。

注：历峰集团曾在2016年取消了集团首席执行官（CEO）一职，2018年任命当时担任集团首席运营官（COO）的 Jérôme Lambert 出任CEO，但据英国《金融时报》，他的实际权责较之如今的 Nicolas Bos 有限，因为集团两大顶级品牌卡地亚和梵克雅宝的CEO以及集团财务部门的主管并不向他汇报工作。

——越来越多的男性佩戴珠宝

有趣的是，有时这个世界的发展也带来了积极的一面，比如，我们看到越来越多的男性佩戴珠宝，而这些珠宝原本并非专为男性设计。这在梵克雅宝尤为明显。我们从未有过名人代言，也远离运动和男性化的世界。但在奥运会期间，我们看到许多男运动员佩戴 Alhambra 手链（下图）。我认为他们将其视为幸运的象征。

也许15、20年前，很多男性不会佩戴这类珠宝，但现在他们觉得非常自在。我不知道这是否会成为主要趋势或新的细分市场，但肯定是一个有趣的现象。这是过去半年或一年里我观察到的唯一新兴趋势。

其他方面都相当稳定，并没有看到产品线或客户中出现特定的趋势。各系列和各地区的表现都相当不错。高端珠宝和顶级珠宝、定制珠宝、特别订单都表现出很强的韧性。卡地亚在夏季前于维也纳推出了最新的高级珠宝系列，取得了巨大成功。因此，我们在高端市场看到了很好的势头。同时，所有经典系列也表现良好，比如卡地亚重新推出的 Love 及 Trinity 系列、梵克雅宝的 Alhambra、布契拉提的 Macri 等。可以说是全面开花。

——历峰集团在珠宝行业的优势在哪里？

说到珠宝，我认为我们过去已经历了许多、许多的周期——当然，我对珠宝有些偏爱。但我认为，它的美妙之一就在于，它同时既令人愉悦又相当时尚，而且它始终具有投资价值。我们在更艰难或更复杂的周期中已经看到，与珠宝的投资价值相关的这种保障实际上是一个非常积极的因素。

所以，从某种程度上说，我认为我们的品牌在这方面做得相当好的就是保持珠宝的吸引力和时尚元素，同时结合其投资价值和传承意义。如果你想想，Alhambra 系列是在1968年推出的，从那时起就一直相当时尚。Love 手链是在1969年创建的，所以已经流行了50多年。我认为，这给了很多客户一种保障感。这也让我们对珠宝在当今经济中的进一步潜力感到相当乐观。

而且，就像我们之前简单讨论过的那样，这种潜力也能跨越不同的地域和价格段。因此，我们旗下的珠宝品牌都非常注重开发非凡独特的高端珠宝作品，但与此同时，也保持提供即便不是每个人都能负担得起，但也能让相当广泛的客户群体接受的珠宝产品，这也与所有文化和地域都相关。我认为，这就是卡地亚、梵克雅宝和布契拉提在这一领域的优势。

最后，珠宝品类的一个优点是价格范围很广。从 Alhambra 吊坠、Love 手链到最昂贵的高端珠宝，价格跨度很大，这有时比其他品类提供了更多的市场机会。

——“品牌”在珠宝类别中的重要性不断加强

我记得20、25年前，我们通常评估认为品牌珠宝可能只占市场的5%。我认为今天，我们可能会评估为大约25%，甚至更多，并且它仍在发展。很难确切知道它的程度和速度，但我们确实看到了“品牌”在珠宝类别中的重要性正在不断加强。

有趣的是，尽管在数字上这只是个例，但即使在像印度这样的国家传统上非常注重非品牌珠宝（我们称之为非品牌珠宝），我们现在也看到了品牌珠宝的吸引力在不断增强。虽然数量还不显著，但这是品牌珠宝不断进步现象的另一个迹象，而且这一现象还远未结束。

为了满足当前及未来的需求，我们的珠宝品牌继续在生产能力上加大投资：卡地亚在意大利瓦伦扎开设了新的制造工厂，梵克雅宝在法国多地收购了新的工作室，而布契拉提也开始在其最近收购的意大利工厂进行运营。

——“非传统玩家”进入珠宝领域是一个积极因素

珠宝领域的竞争环境是不断变化和发展的。虽然变化速度较慢，但确实在变化。如果我们回顾过去几十年，可以看到一些新玩家的出现，我们可以称他们为新的纯玩家，比如 Messika 这个品牌，它作为珠宝品牌发展得非常好。当然，时尚品牌也提供了更多选择，比如香奈儿、迪奥和爱马仕，它们重新开发了珠宝产品，有时还包括高级珠宝。

因此，这是一个不断发展的领域。显然，一个重大变化是“非传统玩家”，如这些时尚及奢侈品牌进入市场并变得相当重要。最终，这带来了更多的竞争，但也带来了更多的创意。这意味着珠宝吸引了更多以前可能不考虑购买珠宝的客户。因此，我们将其视为一个积极的因素。这是一个非常活跃且持续增长的类别。我相信，在今天，尤其是在我们所处的这个时期，品牌真正专注于自身的特色和与众不同之处，避免混淆和重叠。

这也是我们在集团内部和其他地方看到的各种成功的原因，当品牌专注于其特定的身份和DNA时，它们就会成功。

但从历峰集团的角度来看，我们仍然喜欢那些为珠宝领域定下基调的传统历史悠久的珠宝商。因此，我们非常高兴能够迎来（历峰集团新收购的意大利珠宝品牌）Vhernier，它创立于1980年代，是能够在珠宝领域发展出非常独特新风格的品牌之一，同时仍然是珠宝领域的纯玩家。这正是我们乐于纳入投资组合的品牌类型，真正补充了我们已有的品牌。

丨消息来源：历峰集团分析师会议

丨图片来源：历峰集团官网

丨责任编辑：LeZhi