第二届【华丽志运动户外品牌活力榜】已重磅发布！
作为该榜单自创立以来的核心评选维度，“零售门店”始终是运动户外品牌投入的重头，也是《华丽志》持续关注并深入研究的方向。
在本次上榜的案例中，三大运动户外品牌在门店的投入、拓展和创新方面脱颖而出，她们分别是：
安踏ANTA、New Balance、萨洛蒙SALOMON
透过上榜品牌在实体零售渠道的动态和表现，我们观察到运动户外市场的三大关键实体零售趋势：
- 中高端消费者及商业零售，对高端定位、质感时尚的品牌和产品需求正逐步凸显；
- 一站式购物的超大店铺形态、大众定位的、产品SKU丰富的质价比品牌，有潜力成为自带流量的目的地；
- 在中国市场取得成功的品牌，正以更强的信心、更多元创新的产品和门店形态，积极拓展海外零售市场；
让我们一起深入了解，她们如何成为 【华丽志运动户外品牌活力榜】的TOP门店品牌！
欢迎运动户外品牌与我们建立联系：mireya@hualizhi.com
安踏 ANTA
一站式购物的超大店铺形态，有潜力成为自带流量的目的地。
针对大众市场，安踏推出“超级安踏”的全新门店形态，尽可能地覆盖了全季节的各式运动场景和全年龄段的用户画像，打造“大”（平均面积在1000平米）、“全”（几乎覆盖所有运动领域的鞋服商品）、“高质价比”、“一站式购物”的目的地。
据悉，“超级安踏” 曾选择在三个不同层级的城市和商圈展开测试，每一家单店模型都有不同的创新和迭代，其背后对品牌建设、零售逻辑、消费者洞察的思考，值得业内参考。
我们了解到，超级安踏的门店，在对时尚和品牌更敏感的城市及商圈表现更好；店内销售最好的产品类型，是质价比高、饱含科技的性能产品。这从侧面证明了一二线城市的客群对于产品的“质价比”反而更为挑剔、敏感，呈现出更多理性消费的特征，而这也为安踏这样的定位大众的国货品牌提供了建立用户心智的前提基础。
丁世忠曾在开年的一次主题演讲中坦言，世界为什么需要安踏？答案是：安踏一定要有“好商品”，“好商品”才是全球消费者需要安踏的理由。
安踏2024年全年财报显示，部分“超级安踏”门店的店销已达传统门店的三倍，“超级安踏”店内的儿童、家庭及女性客流均高于传统门店。
从2024年4月首家“超级安踏”落地，到西安赛格国际购物中心的第45家“超级安踏”开业，覆盖中国14个省份的每一家单店模型都有不同的创新和迭代，其中的难度和挑战可见一斑。
近两年来，安踏积极尝试如何真正打破门店形态。通过竞技场级（Arena）、殿堂级（Palace）等新店铺形象，安踏加强了在重点城市高端商场及核心商圈的布局。
安踏还通过在郑州丹尼斯大卫城、海口万象城、宁波阪急百货等城市商业体中开设“安踏冠军”、“安踏作品集”垂类店铺，更精准地满足了细分人群的需求。
安踏用迎难而上的精神，和反传统的门店打造思路，给中国运动鞋服行业和广大的零售品牌提供了耳目一新的最佳实践。
New Balance
2025年初，New Balance 将其全球首家 NB Grey R 落地中国，这间总面积400平方米的店铺不仅是品牌高端零售空间 NB Grey 的焕新升级版，也是品牌最新的全球标杆门店。随后 NB Grey R 相继在深圳万象天地和成都太古里开出另外两家新店。
一方面，NB Grey R证明了品牌过去十年间完成了彻底的战略转型，从一个专注于专业跑鞋的品牌，成功转变为引领运动时尚生活方式的先锋。
其次，品牌成功推出高端系列，能帮助其直面中高端消费者，进一步挖掘并再度沉淀经典资产，甚至推动其与更永恒的奢侈品牌联名合作。
NB Grey R门店中陈列着丰富的英美产9系鞋款，其中，诞生于1982年的 CM990 曾是 New Balance 的第一个高端跑鞋，也是当时全球首款敢于定价100美元的运动鞋，该鞋款收获了乔布斯、坂本龙一、李宗盛等全球创意先锋粉丝，被誉为“职人最爱”运动鞋。这一经典鞋款自推出以来的40年已迭代至第六版（v6），炙手可热的 Loro Piana 限量联名款就是以990v6为设计蓝本。
高端系列的成功，不仅意味着产品研发设计定价的调整，更需要零售空间的整体呈现。谈到NB Grey R门店，大中华区副总裁 Arthur Ang 汪烈名曾对《华丽志》表示：“要做好品牌，必须建立起与人的互动。品牌故事和品牌体验，都需要在门店里、在现场传达。”
品牌将其高端系列的全球标杆门店优先选址中国，也再次印证中国实体零售的精品化，以及本地消费者对于实体零售空间所提出的更高要求。
2024年1月至2025年1月，New Balance 在全国开出了超过480家各类形态的门店，包括专注专业跑步的 Run Hub、Running Store，主打运动时尚生活方式的NB1906、新零售概念店和 New Balance Kids童装，满足不同消费者群体的需求。
通过打造每一家能够传达明确信息和体验的门店，New Balance 全面展现了作为运动时尚生活方式品牌的丰富宇宙，而全球首家NB Grey R高端零售空间的落地，也透露出品牌对于其全球第二大单一市场——中国的坚定投入与信心，以及抓取运动户外市场高端化机遇的决心。
据New Balance首席执行官 Joe Preston 透露，New Balance 2024年销售额再创纪录，达到78亿美元，离年营收 100亿美元的目标又近一步。
萨洛蒙 SALOMON
在标准店高频开出的同时，Salomon 也在积极探索户外运动领域的零售空间形态。
其中，多品类旗舰店、Salomon Sportstyle 概念店的落地就是最突出的实践。这些门店打破了常规上以专业视角陈列产品的方式，带来了全品类全线产品、联名尖货、稀有款以及潮流款，将多感官体验融入零售空间中，也使品牌形象焕然一新。
例如，在上海新天地落地的 Salomon 亚洲多品类旗舰店，就是品牌在全球重点城市、核心商圈的又一家标杆性店铺，总面积365平米，也是其零售体验升级的代表之作。除了专业运动品类，店内还提供户外风尚系列、实验性潮流支线 Salomon Advanced 与各种联名尖货、创新性高性能运动产品S/LAB系列、适配亚洲市场的韩国线产品…
随后，Salomon 在深圳深业上城、武汉天地·新天地等地开出更多全品类旗舰店，其中深业上城店是品牌在深圳的最大门店，武汉天地·新天地店，则是目前 Salomon 国内最大门店之一。
在中国市场，Salomon 正在迅猛扩张线下渠道，不仅以上海新天地旗舰店这样的核心大店提升品牌形象，也高频开出“标准店”。 过去一年Salomon门店数量翻倍，从一二线城市核心商圈的高端商业体，覆盖到四、五线城市的下沉市场，目前已近200家门店。
在全球市场，除了更早之前在巴黎香榭丽舍大道开设旗舰店外，Salomon 还在伦敦 Covent Garden 开设了英国首店。
除了多品类门店，Salomon 的“户外风尚线” Salomon Sportstyle 在巴黎玛黑区和伦敦Soho区相继开出了概念店，展示一系列 Sportstyle 鞋类产品和精选服装系列，包括与知名设计师和时尚品牌的最新合作，以及 ADVANCED 支线和运动鞋系列的鞋款。此外，Salomon 还在新加坡 Takashimaya（高岛屋）开设了亚洲首家 Sportstyle 概念店。
对于 Salomon 这样曾经专注于小众圈层的专业户外品牌来说，更丰富的门店形态将是提升品牌形象、辐射大众消费者心智的重要窗口。
事实上，从滑雪起家，以越野为核心DNA的 Salomon 已冲破“小众”圈层。早在2021年5月，Salomon 就提出了产品业务多元化的战略。据其母公司Amer Sports的财报显示，从2021年到2022年，Salomon 在大中华区营收增长了72%。2023年品牌的销售额超过13亿美元。
随着更多的门店形态落地，Salomon 先锋创意的零售体验，活力多元的户外运动文化，时尚潮流属性，以及全品类专业运动品牌的形象定位，都将更加完整地传达给大众消费者。当站在新的起点继续向上走，Salomon已经做好准备进一步放大在大众市场的影响力，全力向主流市场冲刺。
在去年的首届【华丽志运动户外品牌活力榜】中，我们优先聚焦两大核心维度：零售门店和营销传播。而本届活力榜则特别新增三大维度：场景体验、创新设计、及女性业务。
这三大维度也反映出我们对当前运动/户外市场的趋势洞察：
- 通过深耕或拓展场景，品牌活跃度和可见度提升的同时，拓宽了潜在目标受众并加深了情感联结；
- 通过创新设计，品牌吸引力和时尚相关度得到进一步强化，乃至推动品牌有效焕新和升级；
- 对女性业务的关注，从长期看则必将助力品牌形象和精神力量的塑造与传播，并推动业绩持续增长。
《华丽志》活力榜在评选过程中，时刻关注与品牌活跃度、创新性、成长性和相关性等四大维度密切关联的行动和表现，我们认为，正是这些维度最终决定了品牌在消费者心目中的“渴望度”。
第二届【华丽志运动户外品牌活力榜】的评选，涵盖2024年9月至2025年2月的秋冬两季，从209家运动户外品牌的1413条门店和营销动态中综合评选得出。
点击以下链接，了解第二届【华丽志运动户外品牌活力榜】所有上榜的TOP品牌：
｜责任编辑：Elisa
