法国奢侈品公司 LVMH路威酩轩集团旗下眼镜部门 Thélios 位于意大利的新工厂近日开幕。该厂原隶属意大利眼镜同行 Safilo旗下，后被 Thélios 接管，并整合了该工厂的247名员工。

在新厂开幕仪式上，LVMH集团意大利总裁  Toni Belloni 接受了多家意大利媒体的采访。

Toni Belloni 介绍，2024年 LVMH集团在意大利投资了约5亿欧元（主要是因为期内有多个重要项目落成），此前每年的投资额约为1亿欧元，这证明了集团继续致力于新投资，甚至重大投资的承诺。

LVMH集团在意大利市场目前的业务布局情况如下：

• 6家本土品牌（BVLGARI, Fendi, Pucci, Loro Piana, Acqua di Parma 和 Cova cafés）
• 280家精品店
• 66间工坊
• 1.8万名员工
• 4000家供应商和分销商

到2026年，集团将在托斯卡纳的 Pontassieve新建一座专门生产配饰的 Louis Vuitton（路易威登）工坊。此外，Loro Piana（诺悠翩雅）在皮埃蒙特大区 Novara附近的羊绒产区 Ghemme有一个重大项目。该项目将在一栋历史建筑周围建立一个工业园区，将目前分散在山谷中的各个工坊以及其他业务集中到一起。同时，该集团还在翻新多家 Belmond（贝梦德）集团酒店。路易威登、宝格丽和蒂芙尼的三家旗舰店计划在米兰蒙特拿破仑大街开业，该街区还将新增芬迪、迪奥和思琳的三家新店。

Toni Belloni 认为集团的战略承诺是继续在意大利投资，首先是在门店方面。今年，LVMH集团计划在米兰开设以上六家门店中的至少五家。同时在供应链方面，在培训方面仍需加强文化建设，基础设施角度也需要进一步完善。

谈及面对短期内的市场环境的不确定性，他表示，在中长期，集团确保品牌持续保持吸引力。短期内，既需要管理层的努力，也需要适应客户观念变化的努力。“曾被视为奢侈品客户极度坚定的价值观（如世界文化融合与全球化），如今正面临质疑。因此，不仅产品本身，品牌与消费者互动、适应其需求和愿望的方式也至关重要。”

针对 DIOR，Loro Piana 等品牌的意大利供应商卷入“血汗工厂”风波的事件，Toni Belloni 坦言，大多数的供应商是优秀企业，但整个生态系统的透明度、管控与管理有时确实存在一定难度。

去年，LVMH集团进行了超过5000次审查，其中也包括对迪奥事件的回应。审查包括供应商和订单资质审核，以及下游控制措施。为此已改进相关实践，修订了公司章程，例如设立了强化控制机构。问题在于，该系统过于分散，仍存在一些需要改进的不确定领域。他认为，解决方案不能仅依赖企业自身，需要与协会、地区及国家当局合作，以实现更大的透明度。这将是一个中长期转型与巩固的过程。

丨消息来源：意大利媒体 Fashionnetwork， 24小时太阳报、法国媒体 meetandmatch

丨图片来源：Thélios官网

丨责任编辑：LeZhi