在视频内容上，奢侈品牌往往面临着许多相似的命题，但在切入角度、镜头语言、拍摄手法等方面都各有特色。
从 1992年加入历峰集团，最初在卡地亚当代艺术基金会工作，到在梵克雅宝工作至今24个年头，Nicolas Bos 在“对立”中寻找“平衡”：平衡商业与艺术、传统与创新、商业与创意。
Syre 也在准备建设公司的首座超大规模从纺织品到纺织品的回收工厂，初步选址越南和伊比利亚。
活动第一期，项目选择与法国设计师 Kitesy Martin 合作，推出了一个胶囊系列。
这笔资金将推动 Radiant Matter 的关键增长，包括研发、知识产权开发以及扩大制造和商业能力。
户外品牌因其专业背景，对代言人的选择提出了不一样的要求。
Asics 和 TerraCycle 合作，后者开发了一款可以回收从鞋底到鞋带的所有部件和材料的方法。
EcoDesignCloud 是一种测量销售的和宣传材料的环境足迹的解决方案。
未来几个月，rePurpose Global 将专注于增加 Bluebird Climate 的功能，继续为其现有客户和合作伙伴提供服务，同时将该平台整合到 rePurpose Global 的技术中。
Eastman 将在一项试点项目中运用 Debrand 的分子回收技术回收5000磅（2.3吨）的消费前和消费后废弃服装。
生态设计法规的出台进一步推动了数字产品护照的进程。
创造可循环的基础材料需要与业内其他利益相关方合作，包括回收商、创新者和其他品牌。
Patagonia 与美国创新再生炭黑公司 Bolder Industries 合作，该公司开发了一种从废弃轮胎中回收炭黑的工业方法，并将回收再造后的成分称为 BolderBlack。
生态设计法规（ESPR）将是影响时尚行业的最具革命性的措施之一。
《华丽志》创办至今，持续追踪中国品牌的发展动向，见证并赋能中国品牌转型升级。
Stefano Rosso 是OTB集团主席 Renzo Rosso 之子。
L Catterton 宣布，其与创始人家族对 Tod’s集团的联合持股已于今日超过总股本的90%。
在纽约地方法院做出判决之后，adidas 向美国联邦第二巡回上诉法院提起上诉，称地方法院法官就如何衡量消费者困惑向陪审团给出了错误指示，错误地排除了 adidas 的一名专家的证词。
Salomon 的目标并非某个单一鞋款的“爆火”，而是守住长青的基础——户外专业度。
“如果走得太快，你会毁掉这个品牌，毁掉这些故事。相信我，还有更大的增长空间等着我们。”
Aeffe 集团的可持续发展战略确定了以下三个行动领域：地球与环境、产品与供应链、人与社区。
报告主要围绕“新时尚系统”（The New Fashion System），“保护我们的地球”（Protecting our Planet）和“同心协力”（Brave Together）三个角度展开。
两个新项目分别位于巴哈马群岛和哥伦比亚。
HanesBrands的可持续工作主要围绕“人、地球和产品”（People, Planet and Product）三大支柱展开。
ABG 集团全球年度零售额达290亿美金。
LA MER（海蓝之谜） 官宣周杰伦为品牌大使。
《传承自杰尼亚绿洲》一书回顾了杰尼亚100多年的历史，讲述创始人 Ermenegildo Zegna 如何将创意转化为精致的织物，并在此过程中创造森林、道路和社区的故事。
路易威登提出“寰游时装秀”（Voyager Show）的概念，并选择在上海首次将这一概念落地。
本届消博会共有来自71个国家和地区的超过4000个品牌参展，分为数字和服务、买全球卖全球、珠宝、高端食品保健品、全球特色、时尚生活、国货特色潮品等多个展区。
轻奢品牌们既需要及时了解当下消费者的诉求变化，也需要积极变革自身，从产品迭代、营销升级、渠道拓展、组织建设等方面，多方位提升品牌的对消费者的吸引力。
