2024年底,TOUS 回购了自2015年以来由 Partners Group 所持有的25%股份。

2025-03-29 20:40

The Kooples 在2023年的营业收入为1.06亿欧元,净亏损达2430万欧元。

2025-03-11 17:06

Capri 预计在接下来的2025财年、2026财年业绩将持续下滑。

2025-02-22 20:44

报告期内,仅在北美,集团旗下品牌就迎来了约270万新客户,其中一半以上是 Z 世代和千禧一代。

2025-02-07 20:52

Capri 预计集团全年总营收约为44亿美元,调整后的营业利润为1亿美元。

2025-02-06 20:21

Kurt Geiger在12月实现了17%的直销增长,成为品牌62年历史上最盈利的月份。

2025-01-23 12:45

2023/24财年,Aspinal of London 销售额同比增长9%至3860万英镑。

2025-01-14 12:45

除 Furla、Gruppo Coin 外,意大利企业与意大利制造部还正在处理 La Perla 、Conbipel 和 Natuzzi 等公司的危机案件。

2024-12-24 20:07

业内消息人士估计,此次股份回购金额超过2亿欧元。

2024-12-23 20:46

亚太地区零售额下降31%至930万英镑,主要由于中国和韩国宏观经济环境持续严峻,中国市场的零售额下降了52%。

2024-11-21 17:53

同时,Tapestry 的董事会已批准了一项额外的20亿美元股票回购计划。

2024-11-15 21:25

中国市场是公司下滑幅度最大的市场。

2024-11-14 20:24

2023年,品牌的销售额同比增长12%至9000万欧元上下,2024年销售额的预计增幅在10~15%。

2024-11-14 19:42

报告期内,Capri集团总销售收入为10.8亿美元,按报告和固定汇率计算,与去年相比下降了16.4%。

2024-11-13 20:24

报告期内,集团推动了跨品牌的客户参与度, 仅在北美就获得了约140万新客户,其中一半以上是 Z 世代和千禧一代。

2024-11-12 19:43

2024/25财年第一季度中,Piquadro销售收入同比增长2.1%至8780万欧元,按固定汇率计算同比增长2.2%。

2024-10-30 11:39

这份全新收购要约对 Mulberry 的报价为每股150便士(1.5英镑),对其整体估值为1.11亿英镑。

2024-10-14 21:11

Kurt Geiger 疫情后营收利润连续三年均保持两位数强劲增长势头。

2024-10-13 20:43

从2018年起,品牌在北美市场的总销售额增长了100倍!

2024-09-29 20:15

收购完成后,自2013年起担任 Astley Clarke首席执行官的 Scott Thomson将卸任,Edge of Ember的创始人 Lynette Ong 将同时执掌两个品牌。

2024-09-25 18:18

Bimba y Lola 与设计师 Palomo Spain 达成全新合作,并在纽约时装周上亮相。

2024-09-19 17:47

美国联邦法院就美国联邦贸易委员会试图阻止美国两大轻奢集团 Tapestry、Capri 合并案举办听证会。

2024-09-13 21:21

截至2024年6月29日的2024财年,Stuart Weitzman 的销售额同比下滑14%至2.42亿美元,经营亏损2120万美元。

2024-09-10 20:21

品牌在 Netflix 热门剧集 “Emily in Paris”的频繁出镜大大提高了品牌的国际知名度。

2024-08-31 20:59

Tapestry集团2024财年销售收入按固定汇率计算增长1%,其中Coach销售额突破50亿美元,创历史新高

2024-08-17 21:16

随着新管理层于 2024 年初上任,Pandora 致力于应对市场的复杂性,并通过在中国逐步打造品牌来推动积极变革。

2024-08-17 20:56

Capri 集团表示,营收下降的主要原因是全球对时尚奢侈品的需求疲软。

2024-08-11 20:08

Pandora的分析师悲观地认为,由于原材料价格上涨,该公司股价不再有任何上涨空间。

2024-07-09 23:01

营业亏损和净亏损分别由上一年的4000万和3300万美元扩大至5.43亿和4.72亿美元。

2024-05-31 20:57

在成为上市公司后近14年的时间里(2010年10月-2024年5月),Pandora 在资本市场的表现堪称“过山车“,大幅度升降了四个大循环。

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