1月24日开盘前,英国奢侈品牌 Burberry(博柏利)发布了截至2024年12月28日的2025财年第三季度业绩数据:零售额同比下滑7%至6.59亿英镑,按固定汇率计下滑3%。相比上半财年显著改善 —— 2025上半财年(日历年2024年4月~9月)Burberry 的零售额同比下滑21%,按固定汇率计下滑19%。
第三财季的可比门店销售额同比下降4%,各地区表现不一均有所改善,中国大陆同比下降7%;空间贡献同比增长1%(即Contribution from space,指门店面积的变化或新开设的零售空间对整体销售的贡献)。
截止1月24日开盘后的上午9时,Burberry 的股价较前日收盘价上涨约15%至12.31英镑/股,最新市值约44亿英镑。
值得一提的是,自2024年11月Burberry 新任首席执行官 Joshua Schulman 宣布最新战略“Burberry Forward”(博柏利向前走)以来,其股价已累计上涨31.4%。
在去年11月14日举行的2025财年上半年财报发布会上,2024年7月刚刚接任 CEO的 Joshua Schulman 宣布了“Burberry Forward”全新战略,涉及四个要点:永恒的英国奢华、以外套为主导并在其他类别中赢得权威性、将分销与产品和客户策略相结合、重新点燃高绩效文化和能力。(详见《华丽志》历史报道:Burberry 新CEO 一次讲话让股价单日大涨22%!他找到了什么“灵丹妙药”?)
按市场看,第三财季,Burberry 可比门店销售额的同比变化在每个地区表现不一:
- 其中,得益于本地消费的增长,美洲市场的可比门店销售额同比增长4%。从全球范围看,来自美洲的客户的消费表现也与美洲市场的业绩表现一致。其中,Burberry 对纽约地区的表现感到鼓舞,表示在翻新的57街店重新开业后将集中精力进行本地营销。
- 欧、非、中东及印度地区(EMEIA)的可比门店销售额同比下滑2%,本地消费和游客消费的降幅相似。从全球范围看,来自这一地区的客户的消费水平同比持平。
- 亚太地区的可比门店销售额同比下滑9%,其中,中国大陆同比下降7%。从全球范围看,来自中国大陆的客户的消费水平与去年持平,但对日本市可比门店销售额增长的4%做出了贡献。南亚太地区可比门店销售额下降了19%,而韩国市场下降了12%。
按品类看,第三财季,外套和围巾品类继续在全球范围内表现优异。
在第三季度,Burberry 实施了以下举措,推动品牌“向前走”,提高了品牌吸引力,加速了外套和围巾品类的表现,并提升了转化率:
- 通过全方位的“It’s Always Burberry Weather”外套活动和“Wrapped in Burberry”节日活动激活品牌重启。
- 在奢侈品市场的背景下,保持产品焦点的一致性,围绕可识别的品牌标志和核心类别,采用优质/更优/最优的分级定价策略。
- 增强门店的视觉营销,通过节日橱窗展示外套和围巾,重新引入人型模特和跨类别造型(cross category styling),同时在网上推出这些新造型,以吸引广泛的奢侈品客户,并通过虚拟围巾试戴功能进行数字体验创新。
- 创意团队和商业团队为总部焕新而齐聚伦敦,为提高协作和工作效率奠定了基础。
Joshua Schulman 表示,“自11月推出‘Burberry Forward’以来,我们一直在稳步推进我们的战略,以重新点燃品牌欲望、提高我们的业绩并推动长期价值创造。我们对‘It’s Always Burberry Weather’外套活动和‘Wrapped in Burberry’节日活动的反响感到鼓舞。这些活动引起了广泛奢侈品客户的共鸣,从而提高了我们的品牌在外套和围巾方面的吸引力和实力。”
他补充称,“我们核心品类的增长加速进一步增强了我们的信心——我们在最真实的地方拥有最多的机会。同时,我们的战略计划将随着时间的推移实现可持续的盈利增长。不过,我们认识到,我们的转型仍处于非常早期的阶段,还有很多工作要做。”
展望2025财年,Burberry 表示,正如之前所传达的,品牌正在紧急采取行动,稳定业务,并致力于在强劲的现金产生和资产负债表实力的支持下,让品牌恢复可持续、盈利的增长。“我们相信,我们的战略计划将改善我们的业绩并推动长期价值创造。虽然我们认识到转型仍处于初期阶段,但节日期间客户和合作伙伴的反馈令我们感到鼓舞。鉴于我们第三季度的业绩,尽管宏观经济环境不确定,但我们下半财年的业绩很可能大幅抵消上半财年调整后的经营亏损。”
|消息来源:Burberry 官方财报原文
|图片来源:Burberry 官网
|责任编辑:王家琦