这项政策适用于全球所有工作一年以上的员工。
这家门店将由微信提供动力,把零售与社交媒体相结合,打造一个数字与实体的融合空间。
Burberry2019/2020财年上半年净销售额同比增长5%至12.81亿英镑。
中国富裕阶层消费者需求的进一步减少,可能会削弱奢侈品公司的增长前景。
首席供应链官除了负责采购工作外,还将帮助 Burberry 完善和解决库存过剩和产品包装问题。
在 The RealReal 网站上提供二手 Burberry 服装的卖家,将受邀参加 Burberry 精品店的下午茶和专属的购物体验活动。
ECONYL 原料来自于渔网,织物废料,地毯地板和工业塑料等从垃圾填埋场和海洋垃圾中回收而来的塑料。
这家163年历史的奢侈品牌交出的最新业绩证明了其扭转颓势的能力,但仍面临诸多挑战。
2019/2020 财年第一季度销售额增长至4.98亿英镑,按不变汇率计算同比增长2%。
Burberry 采用了全新创意美学的门店,外观着重强调了新的 “TB ”印花图案。
Andreotti 女士分享了对 Coty 在中国市场近年来业务模式转型的思考 ,以及对中国市场和中国消费者的深度观察。
虽然集团没有透露即将关闭哪些门店,但 5家位于巴西和西班牙的门店已经正式关闭。
新任创意总监Riccardo Tisci 发布的新系列实现了“两位数的销售增长”。
Burberry 最初计划在这里建造一个风衣工厂,投资金额为5000万英镑。
从去年9月起,Burberry 一直在每月17日通过 Instagram、微信、Kakao 和 Line 等社交软件推出24小时限时精选产品。
这些企业的总销售额达到2万亿美元,其塑料包装占全球总量的20%。
Burberry 还为7位女性都提供了多套职业装,供她们一直穿到拿到第一份薪水为止。
虽然品牌转型使销售额有些微下降,但集团依旧对 Burberry 未来的发展充满信心。
2月16日与2月17日,参加 Insider 项目的观众,可以享受时装秀“即看即买”购物模式,近距离接触业界大师并参与到他们的讨论中。
Burberry 此次的宣传片已经达到了让消费者和媒体热议品牌的目的。
2019上半财年,Burberry 集团可比门店销售额同比增长3%。
近段时间,不少奢侈品牌和零售商宣布推出“Drop”式上新。
Burberry CEO 表示:“现代奢华意味着注重社会责任感和环保。
这两处设计由 Riccardo Tisci 与英国平面设计师 Peter Saville 合作完成。
商家销毁多余库存商品有时是为了保护知识产权,但低价卖给公司内部员工也是一种可取的处理方式。
Jamie Wei Huang、 Ryan LO、XU ZHI、Xiao Li、steventai、Huishan Zhang 等华人设计师品牌再次入选本届伦敦时装周。
Burberry 的股东担心销毁商品可能会对环境造成影响,并表示股东们应有机会收购这些商品。
Burberry 表示,将不会抛弃即秀即买,但是会定期推出限量产品来吸引消费者的注意力。
Riccardo Tisci 表示:Vivienne Westwood 是第一批影响我走向设计之路的设计师之一。