7月18日开盘前,英国奢侈品牌 Burberry(博柏利)发布截至6月28日的2025财年第一季度关键财务数据:零售额同比下降6%至4.33亿英镑(按固定汇率计下降2%);可比门店销售额同比下降1%,相比去年同期21%的跌幅已明显收窄。
按地区来看,各地区的可比门店销售均实现改善:
- EMEIA地区(欧洲、中东、印度和非洲)同比增长1%,本地消费增长弥补了游客消费的下降;
- 美洲地区同比增长4%,新客户的增加提供了支撑;
- 大中华区同比下降5%,其中,中国大陆的降幅为4%;
- 亚太地区同比下降4%,日本市场表现承压,部分被韩国的增长所抵消。
Burberry 首席执行官 Joshua Schulman 表示:“过去一年,我们已从稳定业务转向充满信心地推动 Burberry Forward (增长)战略。第一季度可比销售的改善、核心品类的强劲表现以及品牌吸引力的提升,让我们对未来的方向更加笃定。我们的2025秋季系列目前已登陆门店,并受到各类奢侈品消费者的广泛好评。尽管外部环境仍具挑战,我们的转型也仍处于初期阶段,但初步成果已开始显现,令人鼓舞。”
受业绩推动,Burberry 集团股价在开盘后一路上涨,截至伦敦时间7月18日上午11时20分较昨日收盘价上涨8.69%至13.565英镑/股,总市值约49亿英镑。
值得一提的是,自2024年11月 Burberry 新任首席执行官 Joshua Schulman 宣布最新战略“Burberry Forward”(博柏利向前走)以来,其股价已累计上涨45%。
在去年11月14日举行的2025财年上半年财报发布会上,2024年7月刚刚接任 CEO的 Joshua Schulman 宣布了“Burberry Forward”全新战略,涉及四个要点:永恒的英国奢华、以外套为主导并在其他类别中赢得权威性、将分销与产品和客户策略相结合、重新点燃高绩效文化和能力。(详见《华丽志》历史报道:Burberry 新CEO 一次讲话让股价单日大涨22%!他找到了什么“灵丹妙药”?)
上季度,集团实施了以下措施,以推动全新战略计划“Burberry Forward”的发展,从而实现了所有地区可比零售销售的环比改善:
- 强调英伦永恒奢华的品牌形象,通过一系列极具辨识度的月度营销活动进行放大,包括“High Summer”、“Highgrove”和“Festival”等系列,每一项都在致敬英式夏日传统,同时吸引不同的消费者群体。
- 重新调整2025年秋季系列——这是Burberry Forward战略下的首个系列,聚焦更少但更具分量的创意,突出品牌经典元素,吸引了更广泛的奢侈品消费者。
- 门店陈列升级,通过优化陈列装置提升产品密度;试点“围巾陈列台”(Scarf Bar)表现优于整体门店系统,计划于年底前扩展至200家门店。
- 线上业务连续第三个季度实现增长,得益于产品组合更强、造型呈现一致以及品牌故事讲述更加深入。
- 组织结构调整以促进协作与敏捷性,同时成本效益计划正按部就班推进,目标是在2026财年实现每年8000万英镑的节省。
作为其转型战略的一部分,Burberry 在今年5月宣布全球裁员20%,这一大胆的成本削减举措受到了投资者的肯定。
在产品侧,Burberry 推出了价格更亲民的包袋,比如售价850英镑的 Horseshoe斜挎包,根据Luxurynsight的价格分析,自去年10月以来,品牌平均包袋价格下降了9%。
展望新财年,集团表示,目前仍处于转型的早期阶段,且宏观经济环境依然不明朗。
“今年我们的重点是在重新点燃品牌渴望的初步成果基础上持续推进,这是实现营收增长的关键前提。在上半年,我们将继续优先进行相关投资,预计随着年度进程推进,这些举措的成效将逐步显现。我们将通过持续聚焦简化流程、提升生产力及加强现金流管理,来实现利润率的改善。” Burberry 表示。
财报发布的当天,Burberry 宣布任命其四位区域市场总裁加入公司执行委员会。该决定即刻生效。加入委员会的成员包括:亚太区总裁 Claudia Kim、EMEIA(欧洲、中东、印度和非洲)区总裁Frank van Loon、大中华区总裁 Josie Zhang 以及美洲区总裁 Laura Dubin-Wander。他们将向首席执行官 Joshua Schulman 汇报。
在各自的岗位上,这四位区域总裁将继续领导其所在区域的业务,并同时参与公司执行委员会的决策、战略制定和日常运营。这一任命体现了 Burberry 致力于将领导力与决策机制更加紧密地贴近客户的承诺。此前,Burberry 已决定取消目前空缺的首席商务官(Chief Commercial Officer)一职。
|消息来源:官方财报、官方新闻稿
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|责任编辑:王家琦