Nike 在日本打造智能化物流分销中心，机器人可替代四分之三人力
在215个搬运机器人和50～60名员工的配合下，相较同等规模的物流分销中心，所需人员数量仅为四分之一。
疫情导致中国原材料供应短缺，柬埔寨一批服装加工厂面临停产
如果到3月第二周还无法从中国获得原料，柬埔寨服装加工厂可能会停工两到三周。
加拿大区块链创业公司 Convergence 帮助蒙古游牧民提高羊绒的可追溯性
Backbone 平台推出以来，共计实现了471公斤羊绒的可追溯性。
土耳其官员称：20亿美元的成衣生产订单或将从中国流向土耳其
2019年中国的成衣出口额约为1700亿美元，土耳其约为 177亿美元。
这些中国时尚企业紧急“转型”，驰援抗疫前线｜《华丽志》特别报道
原本用来生产服装的生产线，如今转产口罩、防护服等疫情紧缺品。
缓解供应链伙伴融资难问题，意大利的“小LVMH” OTB集团推行信贷支持项目
CASH 项目启动至今6年，已经累计提供贷款超过2.1亿欧元，其中仅2019年就提供了5000万欧元。
上海彩妆生产商巴黎蒂被加拿大企业 KDC/One收购
交易完成后，巴黎蒂总裁沈建宏将成为 KDC/One 的总经理。
将服装生产“碎片化”，法国初创公司 TEKYN 立志帮助服装品牌解决库存顽疾
EKYN 的理念：利用机器人技术以及数字化技术，将服装生产碎片化（分成多个小批次）。
实时管理线上线下库存，OneStock助力奢侈品巨头 LVMH 集团优化全渠道运营
LVMH集团将利用 OneStock的数字零售平台管理线上和线下渠道的订单和库存，为消费者提供实时物流信息。
LVMH 集团收购意大利制革商 Masoni 少数股权，进一步加强皮具供应链
Masoni 2018年的销售额达到4610万欧元，净利润250万欧元，皮革总产量达到60万平方米。
YSL 将把佛罗伦萨地区一处废弃物业改造为全新的皮革工厂
新的工厂占地面积将达到2.9万平方米，将会有340位工人迁往那里工作，同时还将在本地雇佣300名左右的新员工。
眼镜巨头EssilorLuxottica旗下一家泰国工厂发现财务欺诈，涉及金额达1.9亿欧元
EssilorLuxoticca 将重新计算2019年收入以及调整财务报表。
投资、收购、扩建：Chanel 不断夯实奢侈品生产资源
除了 Chanel，其他知名奢侈品牌也在大力拓展欧洲的高端皮具制造资源。
意大利高端皮革制造商 Superior Tannery 改造鞣革工艺，将铬消耗量减少30%
目前Superior Tannery 的可持续发展项目数量已经超过了100个。
分布式订单管理系统：打通线上和线下门店的关键要素！
为建立起从线上到线下的全渠道销售场景，线下实体门店将成为物流中心点。
优衣库东京仓库实现100%自动化，新款双臂机器人能完成衣服折叠和打包工作
此前，位于东京的优衣库 Ariake仓库，90%的人工岗位已被机器人所取代。
新加坡时尚电商 Zilingo以1550万美元收购斯里兰卡智能工厂解决方案服务商nCinga
此次收购是斯里兰卡近年来最大的科技出口交易之一。
意大利高端制鞋商 Calzaturificio Claudia 被私募基金收购
Calzaturificio Claudia 2018年销售额达3500万欧元，总部位于 Lucca。
瑞士制表业起风波： Swatch 集团旗下机心制造商 ETA被禁止向第三方供货
瑞士竞争委员会 COMCO此前一直要求 Swatch必须向第三方供应机心，而现在却打算禁止。
加拿大个护和家居消费品服务商 KDC/ ONE与洛杉矶美妆方案供应商HCT Group合并
双方意在组建一个综合性的美妆和个护解决方案供应商，为知名企业和新兴品牌提供更为全面的生产制造和包装解决方案。
Capri集团收购意大利鞋履生产制造商Alberto Gozzi，将为旗下三大品牌生产鞋履
Capri 旗下品牌包括 Michael Kors、Jimmy Choo 和 Versace。
重回“日本制造”，资生堂集团36年来首家本土新工厂落成
资生堂为这家新工厂投资了大约350亿日元（约合人民币22.7亿元）。
英国服装定制加工厂Slick Stitch收购英国童装品牌DollyMix Boutique
Slick Stitch 将帮助 DollyMix 开拓国际市场，努力使其成为英国本土最大的童装品牌。
回应“黑名单”工厂事件，亚马逊公布自有品牌供应商名单
这份名单上包括了505家中国大陆供应商、29家中国台湾供应商。
意大利警方破获那不勒斯血汗工厂，疑为欧洲奢侈品牌生产皮具
但有时生产链太长了。原来的供应商在品牌不知情的情况下又将业务转包给其他公司。
优衣库母公司与日本法国两家机器人初创企业达成战略合作，进一步提高物流自动化水平
“不制造、运输或销售任何一件不必要的东西——这是零售商的目标。遗憾的是，这一点还没有实现。”
《华丽志》特写：一家中国著名男装品牌敞开了工厂的大门，我们都看到了什么？
中国男装品牌利郎向我们敞开工厂的大门，展示了一个通过供应链垂直整合实现产业升级的典型样本。
Adidas 将关闭德国和美国的“机器人”工厂，回归亚洲生产供应商
关闭两家机器人工厂可能主要是因为高昂的成本，以及生产品类方面的局限性。
Ralph Lauren 推出数字产品 ID技术，将首先应用于旗下 Polo 整个产品线
通过用智能手机扫描该识别码，消费者不仅能验证产品真伪，还能获取产品细节信息和造型搭配技巧及建议。
一个家族企业如何长青350多年？意大利高端面料巨头维达莱第13代掌门人接受《华丽志》独家专访
VITALE BARBERIS CANONICO（维达莱）是全球最大的高级毛纺面料出口商，服务于90多个国家的客户。
