有一点很明确，昂跑不是一个奢侈时尚品牌，而是一个高端运动品牌。 

今后，集团将优先考虑在纽约，及其他主要城市，如米兰、伦敦、巴黎、上海、香港和东京进行零售投资。

1950 年，Clarks设计并推出了有史以来第一款沙漠靴，它成为鞋类历史上最早的标志性鞋款之一。

品牌的现有股东们在2023年追加了400多万欧元的投资。

迪卡侬聚焦三大关键领域，即重塑客户体验、践行可持续发展承诺以及实现企业端到端的现代化。

2024年，公司新任命的首席执行官 Joe Vernachio 将领导转型计划的未完成工作。

Hugo Boss 预计未来几年EBIT的增速将快于销售额的增长。

尽管优衣库在中国的门店总量已超过1000家，位居全球第一，但销售额仍不及日本本土市场。

三年计划由以四个“E”代表的四大支柱组成，分别为“Elevate”、“Expand”、“Earn”和“Empower”。

创造力、设计、大胆、长远的眼光，即使在过去几年的困难时期，也不寻找捷径，才使 Miu Miu 走到了今天的位置。 

通过此次活动，HUGO “与将创意着装方式视为个性表达的社会一代变革者建立了联系……通过将游戏文化与风格、音乐和艺术元素相结合，架起虚拟世界和现实世界的桥梁”。

始祖鸟在上海开设了面积达20000平方英尺（超过1850平米）的全球最大门店，30天之内，门店销售额已经达到320万美元。”

协议完成后，Allbirds 已将四个国际地区从直销模式转变为分销商模式。

“在上海，我们看到 UGG（门店）平均交易额比中国门店的平均水平高出约 20%，转化率也比平均水平高出一倍多。”

Lanvin Group上市后，市值已跌去80%。

去年年底，Harrods 百货在上海开设了在海外的首家会员俱乐部，名为 The Residence，旨在于消费复苏放缓的情况下“挖掘中国超级富豪的强劲需求”。

资生堂集团全面转型计划由三大重点支柱组成：可持续增长、建立盈利基础和人力资本转型。

花王于20世纪20年代开始研究头发护理，并于1932年推出了一款固体洗发水。

Victoria Beckham跻身巴黎时装周秀场影响力前十名的品牌之列，并获得了约 4800万英镑的 EMV（媒体影响力价值）。

“超奢华香水市场的成长速度确实超过了高端香水市场。奢侈品牌正在加倍押注这一类别。”

2024年，New Balance 计划通过全球大客户、专业零售商及其直接面向消费者业务等渠道共同推动销售。

“走进我们门店或在我们网站上购物的顾客中有56%是女性，但女性业务仅占公司业务的不到25%。”总裁兼首席执行官 Patrice Louvet 表示。

在中国市场，如今的 Coach 品牌定位处于与传统欧洲奢侈品不同的空白市场，而且这个空白市场前所未有的大。

Vans 品牌已经连续第四个季度在VF集团录得最大跌幅。

执掌爱马仕十年的 Axel Dumas 罕见分享其对于整个奢侈品行业、中国市场的最新看法，并对公司长久以来的的发展战略做出详细剖析。

“我们都在等待（中国市场的）农历新年活动，试图预测中国2024年的表现。但到目前为止，中国的复苏非常非常缓慢”。

随着出境游的持续复苏，中国客群（Chinese Cluster）2023年第四季度贡献的收入增长35%。

2024年1月，中国大陆市场实销量很乐观，集团很满意。

The Body Shop在英国的199家门店和在线服务将继续运营。

开云表示，暂时不会在美容领域进行其他重大收购，集团希望将精力集中在 Creed 品牌。