近年来，兼具优雅美学与高实穿度的“经典风格”服饰持续受到市场的追捧。在这一趋势中，报喜鸟集团旗下的 HAZZYS 品牌表现尤为突出：
过去十年间，HAZZYS 中国的营收多年实现双位数增长，展现出了抵御市场波动的十足韧性。品牌中国区总经理金红爱向《华丽志》透露，此前第三方咨询公司研究显示，在众多“经典风格”服饰品牌中，HAZZYS 的“商品力”评分高居榜首，甚至超越诸多一线国际品牌。
1月28日，HAZZYS 正式揭幕了中国首家旗舰店——SPACE H 上海新天地旗舰店，打出了强劲的年度开局。这间位于顶级商圈的双层独栋门店，集中呈现了品牌在中国市场近20年的卓越实践成果，具有里程碑式的意义。
新店开业之际，《华丽志》独家专访了 HAZZYS 中国的“1号员工”、总经理金红爱。在访谈中，我们深刻感受到 HAZZYS 的稳健增长并非依赖于单点的“一招鲜”，而在于其“系统致胜”的能力。通过产品、渠道、客户关系等环节的精密协同，HAZZYS 构筑了一个能够持续迭代、具备“反脆弱”特性的体系化壁垒。
弹无虚发，让产品“赢在起跑线”
HAZZYS 品牌基因中的感染力和延展性，为销售增长提供了先决条件：
HAZZYS 品牌名取自英国剑桥大学创立于1928年的王牌赛艇队，承载着拼搏、勇气、协作等正向理念。这一运动渊源，不仅赋予了品牌鲜明的精神标识，也让其产品得以从经典英伦风格出发，向都市休闲和运动时尚场景自然拓展，构筑起美学统一、场景多元的产品矩阵。
上图：HAZZYS 全球品牌代言人、演员宋佳在上海新天地旗舰店
2007年，报喜鸟从韩国LG服饰集团获得了 HAZZYS 在中国内地的独家品牌授权。经过五年的运营后，为更好地让产品款式、品质和供应节奏更加适应市场，HAZZYS 中国在2012年实施了一项重要战略举措：组建包含面料策划、商品策划、设计、打板在内的全链条研发团队。这为品牌此后的增长飞跃，完成了至关重要的内部“基建”。
在访谈中，金红爱与《华丽志》分享，HAZZYS 所处的“经典风格”赛道中不乏国际奢侈品牌和知名时尚品牌，“在不变中求创新”并非易事。品牌自2012年组建本土研发团队起，便致力于打磨一套成熟的产品方法论，力求让产品“赢在起跑线”，以更从容的姿态应对市场选择，从根本上提升了品牌商业效率。
和许多服装企业部门不同，HAZZYS 中国特别设置了“面料企划部”，从上游为产品品质夯实基础。
她生动地回忆道：“团队组建初期，大家虽对‘确保品质’有共识，但对‘品质’的理解却各有不同。例如，一些拥有男装行业背景的同事，会更注重面料的平整度与工艺的规整性。
而对 HAZZYS 品牌而言，品质的关键并不仅在于“工整”，更在于面料本身所呈现的自然质感，以及与整体款式的协调性。因此，团队在面料开发上投入了大量精力，并协调各部门统一认知，以确保“品质”的定义与品牌调性相符。”
这种对细节的专注，直接催生了成功的产品。比如英伦服饰最经典的风衣品类，其易皱、难打理的特性令许多人望而却步。HAZZYS 的面料企划部门通过反复测试，特别加入高科技纤维，平衡了柔韧性和挺阔感，打造出业内的标杆单品。
除了优化经典品类，HAZZYS 中国的产品团队也有着极高的市场敏感性与灵活性。比如近几年，市场对风衣品类的热度有所下降，团队迅速思考如何填补品类空白并创造新增长点。经过紧密的调研与开发，HAZZYS 于去年成功推出了薄款羽绒服这一爆品，实现了高达90%的产销率与可观的出货率。在这一竞争激烈的秋冬热门品类中，取得了亮眼的成绩。
金红爱表示：“我们在前期调研、讨论和方法论打磨上会投入大量时间。团队历经十多年磨合，商品企划、设计等各部门已形成高效协作。有时一季未必能立即见到成效，需要历经几季的磨合。这样的密切配合和持续迭代，让品牌沉淀出一套行之有效的系统方法。”
据悉，目前 HAZZYS 在中国的购买人群以一二线城市的青年消费者为主，其中30-40岁客群约占40%。这群理性的“高买商”用户对其服饰的认可，不仅印证了品牌的产品实力，也激励团队继续坚守高标准的品质追求。
金红爱特别指出，HAZZYS 的商品策划与CRM运营深度协同。这样确保每件产品都为目标而生，力求“弹无虚发”。目前，品牌商品线可分为经典款、创新款以及创意属性最强的形象款三大类，分别与品牌的三大客群一一对应
- “泛众客群”更加青睐经典款；
- “核心客群”与创新款匹配度最高；
- 对品牌风格最为了解的“原点客群”而言，形象款的转化效率更为突出。
这种产品端与零售端环环相扣、精准高效的价值转化机制，助力 HAZZYS 保持极高的运营效率和健康的库存水平。
以中国首家旗舰店锚定品牌新高度
HAZZYS 在中国市场的高速增长，不仅源于对产品品质的坚持，也得益于其在零售渠道上精准而有力的布局。
对时尚品牌而言，渠道具有定义市场地位的“锚点”作用。自2007年进入中国市场起，HAZZYS 通过率先入驻南京德基、上海港汇恒隆等头部商业体，成功完成了形象“卡位”，在中高端消费者心中留下了至关重要的第一印象。
目前，HAZZYS在全国已拥有近500家门店，广泛布局于一、二线及省会城市的核心商圈与优质地产项目。出色的业绩也使其与许多知名商业地产企业结成了稳固的共赢关系。
2024年至2025年，HAZZYS 启动了全面的6.0门店形象升级。成效立竿见影：6.0门店的进店率提升50%，并带动销售额增长30%，有力证明了空间体验对业绩的直接驱动。在此背景下，SPACE H 上海新天地旗舰店的亮相恰逢其时。
金红爱指出，SPACE H 上海新天地旗舰店是品牌发展的关键里程碑，其承载着三重战略深意：
一、门店将 HAZZYS 所代表的高端休闲生活方式进行一站式、多维度的丰富呈现；
二、坐落于上海这一国际窗口，门店将成为 HAZZYS 品牌与全球市场对话的重要载体；
三、门店以最直观的方式，传递品牌面向未来坚定的市场信心。
新开业的旗舰店位于品牌销售额占比最大的区域——长三角地区。门店伫立于新天地商圈，毗邻知名奢侈品牌门店和豪华酒店。新店由曾经服务Loro Piana、Bally等诸多奢侈品牌的卡斯珀・ 穆勒・ 克尼尔（Casper Mueller Kneer）建筑事务所操刀设计。
建筑外立面覆盖着流光溢彩的玻璃鳞片，灵感来源于英国赛艇俱乐部瓦片结构。半透明的材质，不仅有效过滤自然光线，营造柔和室内光环境，更在夜间透出朦胧光影，使建筑成为街区中一座温和而具有辨识度的时尚地标。立面语言既呼应了英伦传统营造技艺，也以当代手法诠释了保护、连结与优雅的寓意。
步入店内，赛艇文化以更艺术化的方式呈现。复古家具与色彩丰盈的地毯营造出温润典雅的氛围，挑空区域悬挂的主题赛艇成为视觉焦点。从一楼延伸至二楼的品牌历史文化墙，则将垂直动线转化为讲述品牌故事的叙事空间。二层的VIP贵宾厅视野开阔，增强了社交与体验的互动性。
通过设计与布局传递品牌精神，HAZZYS 将英伦底蕴、运动活力与社群文化融入空间体验，让顾客在购物的同时，也能感受品牌故事与美学理念，致力于将其打造成连接经典与现代、东方与西方的风格汇聚地。
HAZZYS 上海新天地旗舰店特别独家发售了与资深潮流设计师 Benjamin 联名推出的胶囊系列。该系列设计语言更为沉稳、内敛，以深邃色彩、一体化图案与修身剪裁，塑造出兼具精致感与现代性的绅士形象。产品精准面向20-30岁的年轻男性客群，旨在推动品牌客群结构焕新与全球化形象升级。
增强内容厚度，打造新品质生活方式
当产品和渠道的基石足够坚实，品牌向更高维度的价值叙事则更加水到渠成。
金红爱表示，2026年 HAZZYS 明确要以打造职场都市精英的新品质生活方式为核心。这一清晰定位，将系统性地牵引产品研发、品牌建设、渠道体验与用户运营的所有环节。
HAZZYS在突出品牌英伦基因的同时，也在积极探索中国在地文化内容。2026年新春，品牌与外部创意设计师合作，将苗族古布贴画非遗技艺融入服饰设计，推出“灵气小狗”新年限定系列。此举巧妙地将中国传统节庆、可持续手工艺与品牌标志性的“猎犬”IP融为一体，不仅创造了独特的产品价值，更完成了一次创新的文化叙事，让品牌情感价值更具厚度。
在社群活动主题方面，“猎犬”IP也是重要的活动出发点——品牌每年都会不定期举办爱宠主题活动，强化这一记忆点。除此之外，品牌与生俱来的运动基因也是重要抓手。每年推出的滑雪、高尔夫、网球等运动胶囊系列也会与相应的社群活动配合呈现，既提升了产品曝光和转化，也增强了用户粘性。
在访谈的尾声，《华丽志》感受到，品牌穿越市场波动并实现持续增长的原因，最终回归到“人”的因素。金红爱自豪地表示，HAZZYS 中国团队拥有高度统一的价值观、敢于试错的勇气和清晰的目标感。正是这支核心队伍所展现出的深厚默契与强大韧性，构成了品牌在不确定性中最大的“确定性”，使其能从容应对挑战，行稳致远。
从刚刚揭幕的上海新天地旗舰店展望未来，相信 HAZZYS 中国团队凭借其独特的 “系统致胜” 方法论，将继续把品牌业绩和声量推向新的高度，在中国乃至全球的时尚版图中，不断留下更深刻的创新印记。
| 图片来源：品牌提供；品牌官方社交媒体
| 责任编辑：LeZhi
